论企业领导者的科学决策

科学决策,是指按照决策的科学理论和健全的科学程序,运用现代科学的决策方法进行决策的活动。科学决策是企业领导者工作的核心,是企业领导者能力的集中表现,也是衡量企业领导者领导水平的重要标志。现代企业领导者为适应市场经济的需要,必须做到科学决策。必须认识科学决策的重     

提高领导决策水平之我见

决策是领导行为的重要组成部分。正确的决策，就是领导干部根据主客观条件，运用掌握的信息，采用科学的方法，就重大问题优化选择解决方案的过程。对领导干部来说，决策成功是最大的成功，决策失误是最大的失误。由此可见，提高领导干部的决策水平尤为重要。 江总书记关于“三个代表”的重要思想，科学地总结了建党以来的历史经验，是推进党的建设伟大工程的指导方针和行动纲领，是新形势下对各级党组织和党员干部提出的新要求。党员干部的素质直接关系着我们党执政的质量、水平和效率。因此，广大青年干部必须认真学习，深刻领会，坚决贯…     

关于科学决策在投资项目周期中地位与作用的实证分析

本文结合一起因决策失误导致失败的项目投资，对投资前期的科学决策在整个投资项目周期中的地位与作用进行了实证分析，认为科学决策在投资项目周期中占有重要地位，必须给予高度重视。赞同在理论上将“决策”明确为投资项目周期中一个独立的阶段，从而将项目管理周期划分为决策、规划设计、项目实施、终结评价四个阶段。决策阶段的费用和时间必须得到保证，否则科学决策就谈不上。     

厂长（经理）应具有的“见识”

“见识”，指见闻和知识。一个人的见识如何，往往在很大程度上决定其事业上的成就大小。在建立社会主义市场经济体制的过程中，厂长（经理）应该具备“四见”和“四识”。 主见。厂长（经理）的重要职责之一是拿主意，作决策。这就决定了厂长（经理）遇事要善于思考，形成独特科学的主见。厂长（经理）在作决策时必须遵循民主集中制的原则，努力发扬民主，充分听取广大职工和领导班子中各位成员的意见和建议，但这决不意味厂长（经理）可以没有主见，而是恰恰相反，越是发扬决策民主，厂长（经理）越要有自己的见解，越要多谋善断。因为人…     

导致企业决策失误的几个主要因素

做到科学决策,必须准确地反映和尊重事物发展的客观规律,坚持正确的决策原则,遵循规范化的决策程序.否则,将会造成决策的失误.在实际工作中造成决策失误的原因是很复杂的.从近年来报刊上披露的一些典型事例来看,至少有以下几个方面.     

政府干预市场经济的法律形式

在传统计划经济体制下,政府部门有权直接干预企业的人财物产供销等生产经营活动,其结果是,不能形成科学决策的投资体制,容易造成责任不清和决策失误。顺应社会主义市场经济的发展要求,发挥市场在资源配置中的基础作用,必须根据邓小平理论和经济法的一般原理,恰当地界定政府干预市场经济的范围。界定的原则是,既要重视市场机制在资源配置方面的基础性作用,又要注意发挥政府在弥补市场机制缺陷、维护良好市场秩序方面的导向和校正作用;既要着力塑造和保护有中国特色的社会主义市场经济体制和社会主义市民社会,预防政府行政权对商法自治领域的…     

从辩证思维的基本原则看现代决策

现代决策是以多方面的专业知识为基础的,决策科学本身是一门综合性的科学,是多学科群组成的大科学,因而需要多门学科从不同角度去进行研究。为使决策科学化,本文从逻辑学的角度,对如何运用辨证思维进行科学决策问题,从辩证思维的基本原则:思维具体原则;思维矛盾运动原则;思维综合原则出发,理论与实践相结合的方法进行了较深入的探讨和分析。     

高校基本办学条件指标管理的三个层次

教育统计是教育事业科学管理、科学规划、科学决策的基础，高等学校的综合统计工作必须与校内各职能部门专兼职统计人员共同努力．形成一套科学的数据采集方式，严密的审核程序，及时上报和发布学校的各项教育统计数据，并制定采集、审核、上报、发布的科学机制，为政府和学校提供重要的决策信息依据。不断提高统计质量与服务水平。利用信息化手段和网络技术为教育决策提供优质服务。     

透视经验决策

经验决策实际上就是决策者根据自己过去或别人积累起来的经验对问题进行分析判断,作出决策的一种方法,或者也可以叫做凭经验决策。长期以来,经验决策作为一种决策方法一直受到人们的冷遇,人们往往并不把它归为科学决策方法之列,包括大量使用它们的企业家自己也常常把经验决策和科学决策对立起来,一提采用科学决策方法,必然是不凭经验决策。那么,传统的经验决策到底有没有合理性,算不算一种科学决策方法,其理论根据是什么？下面我们首先讨论这一问题。其次,讨论一下经验决策失误的原因,最后,看一下经验决策的改进问题。经验决策的理论依据经…     

关于企业经营决策的思考

<正> 决策是领导者的基本职能,可以说,领导活动的过程,就是做出决策和组织实施的过程。在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,企业组织之间的关系越来越复杂,影响决策的因素也越来越多,因此领导者的决策就越显得重要。为了实现领导决策的科学化,领导者必须遵循科学决策程序,运用科学方法和先进的技术手段,发挥智囊人员的作用,不断提高科学决策水平。     

从“让国有资产不保值的厂长、经理就地免职”说起……

报载，大连市新出台一项改革措施：今后连续3年国有资产不能保值的企业，厂长、经理要就地免职，5年内不得再提任厂长、经理职务。为了确保国有资产安全，完整地增值，大连市将企业按资产数额划分四类。企业的厂长、经理要按本企业类型交纳5000－－rt0000元不等的抵押金。l年后企业国有资产增值，厂长、经理可得其抵押金50％一150％的奖励；反之，不但抵押金全部归公，厂长、经理还要受到相关的行政处分，包括就地免职。对由于经营不善和决策失误或不惜丢掉抵押金而以不法手段谋求更大利益造成国有资产流失的，将依情节给予处罚，甚至追究法…     

浅论对决策失误实施问责的必要性

当今社会，政府的决策失误，都将给社会和人民带来不可估量的损失。要防止、减少和克服政府决策失误，就必须将领导干部的权责高度统一，严格实施决策失误责任追究制度，抑制领导干部追求政绩的非理性决策冲动，增强各级政府领导的责任意识，打造责任政府。     

信息集萃

1 政府不能对企业瞎指挥 春节期间,朱镕基在重庆召开的“困难企业座谈会”上说,建立现代企业制度,首先要政企分开,政府不能对企业瞎指挥,经营管理由企业自主决策;决策失误,厂长要负责任,这要形成一种制度,让职工监督。他强调,目前尤其要注意关心职工生活,保证职工基本生活和社会安定。这是《经济日报》日前刊载的消息。 (刘子深)     

试论投资决策程序化和避免投资风险

决策是关系企业兴衰存亡的大事。 在当今社会规模不断扩大、科学技术飞速发展、信息爆炸的时代,影响事物发展的相关因素太多,使得任何一个天才的决策者个人都无法独自完成对这些信息的收集、整理、归纳。因此,当今社会化大生产迫切要求决策要走程序化、规范化的道路,必须经过采用科学决策的方法。 就决策的科学含义而言,决策是一个过程,应包括决策(拍     

预防决策失误的机制建设研究

失误在各项决策中是不可避免的.从发生学的角度来看,既然存在决策失误,就必然存在着决策失误的"发生机制".也就是说,我们的制度给"决策失误"预留了发育的土壤和成长的空间.因此,要想尽可能减少决策失误,就必须建设预防决策失误发生的机制.     

“无为”的决策

有一个问题是有效的决策者必须回答的“究竟要不要做决策？”现代管理学之父德鲁克认为，任何决策都是有风险的，要避免不必要的决策。早在几千年前，医生就有这么一条原则：如果病症会自行消失或不至于恶化而且不危及旁人，就不要急于做手术。     

谈原始凭证失真的综合治理

一切会计记录都要有真凭实据，使核算资料具有客观性，这是会计核算必须遵循的一条基本原则。在会计核算工作中，处理任何一项经济业务都必须有凭据，这种凭据就是能够证明经济业务已经发生或完成的合法的原始凭证，它是进行会计核算的原始资料和重要凭证，它是大量的原始凭证失真，就不能正确地反映微观经济各项经济业务的真实情况，从而影响国家宏观经济决策失误；甚至造成国家税收的减少、国有资产的流失、企业财产的损失；笔想就目前原始凭证失真的综合治理谈些看法。     

试论管理者事业成功中的科学决策问题

决策是各级各类管理者最基本的职责.而能否进行科学有效的决策,则是管理者取得事业上成功的根本保证.为此,本文从问题、权限和时机三个方面谈谈科学决策问题.     

企业成败关键:企业家决策能力

西方决策理论学派的代表人物赫伯特·西蒙认为:管理就是决策,决策是管理的核心. 它对企业决策者(企业家)的能力要求是快速判断、快速反应、快速决策、快速行动及快速修正.决策能力是企业家为维持企业生存必须具备的、最起码素质,科学决策是企业家知识素质的综合体现,也是他们的主要工作.在全球范围内统计,企业倒闭85%以上的原因是由决策失误引起的,企业家的决策能力是决定着企业成败的关键.     

浅谈乡镇领导决策科学化

决策是领导工作的实质和核心,是领导者的基本职能。科学决策贯穿于并影响着领导活动的全过程。乡镇政权是我国国家政权的基本单位,是基层行政区域和经济组织的综合管理机构。乡镇领导决策科学与否,直接关系到乡镇区域性政治、经济、文化等各项事业的健康发展。一、乡镇领导决策科学化的含义乡镇领导决策科学化,是指乡镇领导在决策过程中引入现代科学技术手段,采取民主和科学的方法进行决策。科学决策相对于传统决策有如下特征:一是从个人决策转变为群体决策。二是由个人凭经验决策转变为依据科学理论和科学方法进行决策。三是由主要是定性分