创新，企业发展的源动力

只有创新，才有发展，这是一个被实践所证明了的颠扑不破的真理。     

企业必须要解决的三大创新问题

<正>无论是研究企业的人,还是经营企业的人,甚至连那些想了解企业的人,要探讨企业问题,必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题；第二个是企业战略创新的问题；第三个是企业文化创新的问题。     

企业必须要解决的三大创新问题

无论是研究企业的人．还是经营企业的人，甚至连那些想了解企业的人，要探讨企业问题．必然会涉及到企业的三大问题：第一个是企业制度创新的问题：第二个是企业战略创新的问题：第三个是企业文化创新的问题。     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

广播电视宣传工作要不断创新

广播电视宣传工作担负着引导全社会推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面创新的重大责任，必须适应时代发展的要求，适应人们思想观念的变化，在不断创新中实现与时俱进。     

不断创新企业文化 提升企业核心竞争力

企业创新是人类创新活动的主题。系统和深入研究企业创新是关系到企业核心竞争力强弱的大问题,而企业的成败经常归因于企业文化。文章从创新企业文化的涵义和重要性入手,阐明了创新企业文化应遵循的原则,最后提出创新企业文化的方法和途径。     

坚持不断创新 企业超常发展

<正> 河北电机公司,坚持以创新求发展,以创新增效益。2002年和1992年比,在人员增加不足20%的情况下,电机产量由61万千瓦增加到291.5万千瓦,增长3.8倍;实现利税由300多万元增加到2700多万元,增长8倍;电机产量和出口额在全国同行业已连续7年排名第一。1997年荣获中国机械工业质量信得过明星企业,2001年荣获全国"抓质量、讲信誉"名优企业,2002年被评为中国机械工业管理进步示范企业。一、不断进行观念创新,为企业发展提供先导我们根据"思想领先"的原则,为谋求企业发展首先抓了观念创新。第一步是把眼睛向外转到眼睛向内。我们教育职工充分认识在市场经济条件下,凡事向上级伸手的局面已成过去,必须把自身发展的期望基点由外部转向内部。"企业发展靠自己,企业搞不好怨自己"的坚强信念,为企业发展奠定了最基本的思想基础。     

企业文化建设应与时俱进不断创新

企业文化建设是一项系统工程，需要有一批具有很强策划能力的设计者和社会制度的保证、文化制度的影响以及广大员工的积极参与和普遍认同。因此，企业文化建设应走出误区，与时俱进，不断创新。     

企业要发展必须靠自强

企业要发展必须靠自强深圳市华为技术有限公司在党中央提出＂科教兴国＂，对加速我国高科技产业的发展，有着巨大的意义。每个企业如果没有自己的科学技术的支撑体系，就很难适应市场竞争与发展。在我国开放改革初期，急于求成的思想比较普遍，忽略了教育与科技的发展。期...     

企业发展原动力探求

在当代的竞争社会,强大的企业成了经济生活中的主角。每个企业都想成为“微软”、“通用”、“沃尔玛”,因此,都在思考和挖掘企业能高速发展和长盛不衰的秘密,寻找企业发展的原动力就成了首选。本文就此提出了三种学说:科技创新说;企业文化再造说;企业文化正反馈驱动说,以供探讨。     

坚持四个创新 加速企业发展

潍坊四棉纺织有限公司是全国和山东省纺织骨干企业，现有职工4500人，拥有纺纱能力12万枚，有梭织机568台，新型喷气织机190台，年产纯棉、化纤、混纺三大系列数十个品种的纱线23000吨，幅宽47″—105″的各种卡其、府绸、灯芯绒、防羽绒布及各类服装面料2500万米。近年来，面对严峻的市场形势，我们坚持观念创新、技术创新、管理创新、文化创新四个创新并举，企业始终保持着良好的发展趋势。     

以企业文化创新促进企业发展初探

改革开放以来,我国企业纷纷建立了自己的企业文化。企业文化的建立,为我国企业的进一步发展注入了新的活力。但是,随着我国企业面临的内外环境的不断变化,企业文化面临创新和发展的问题。企业发展的关键是创新,创新的关键是观念创新和文化创新。企业文化通过创新达到自身的发展和企业的发展。那么如何实现现代企业的文化     

企业管理创新要顺应时代发展

改革开放以来，尤其是近十几年来，我国企业管理创新工作不断发展，取得了很大的成绩，应该说，一大批优秀企业、优秀企业家、优秀企业管理人员都为此做出了巨大的贡献!他们应当受到表彰，他们也无愧于这些表彰。同时，通过表彰又可以传播他们的经验，让更多的企业分享其中的价值，借鉴他们的做法。因此全国企业管理现代化创新成果审定委员会，中国企业联合会、中国企业家协会举办全国企业管理创新大会是很有意义的。