企业的财务风险及其管理

随着社会主义市场经济体制的逐步确立，国有企业改革的深化和现代企业制度的普遍推广，企业在制度创新方面迈上了一个新的台阶。企业如何在激烈的市场竞争中生存、发展、获利，管理问题就被提到了十分重要地地位。如何加强企业的财务、营销和生产管理，使企业既能在良好的环境中发展，也能在经济不景气条件下生存和获利，是对企业经营管理者的基本要求。     

谈深化企业经营管理者年薪制改革

在社会主义市场经济条件下,最大限度地调动国有企业经营管理者的积极性,从利益分配上建立起有效的激励机制,对搞好国有企业非常重要。积极稳妥地推进经营管理者年薪制,使他们的收入与企业经营业绩挂钩,获得与其责任和贡献相符的报酬,符合十五届四中全会提出的建立与现代企业制度相适应的收入分配制度的政策,笔者就重庆市现有经济水平,提出一个企业经营管理者年薪模型以供探讨。     

国有企业经营管理队伍建设理论与实践研究

我国的经济结构是国有经济为中心,多种经济方式并存,国有经济是我国国民经济的核心组成部分,而国民经济的核心体现机构便是国有企业。国有企业是支撑我国社会经济的中流砥柱,是国民多种所有形式企业的重要组成部分。如今处在科技水平高度发展、社会经济飞速提升的新时期,要使国有企业在促进我国经济更好、更快发展的方面做出更为突出显著的贡献,就需要一支优秀卓越、有远见卓识的国有企业经营管理者队伍。在优秀管理者队伍的领导下,国有企业的运行更稳定高效,为国家社会创造的经济效益才能更高更多。因此,国家社会应当重视国有企业经营管理者队伍的建设培养,从而起到维持国有企业运行经营稳定、促进社会经济高速发展的积极作用。在社会主义建设的新时期的大背景下,本文将从实际出发,理论联系实际,实事求是,积极探索,将新时期大环境下国有企业管理经营者队伍建设理论与实践做一个初步的研究讨论。     

浅析国企经管者最佳任职生命周期的确定及其意义

在影响国有企业改革和发展的众多因素中,国有企业经营管理者任职生命周期是一个不容忽视的问题,也是决定市场经济条件下资源是否合理配置的一个重要因素.因此研究我国国有企业经营管理者任职生命周期问题,搞好制度环境设计,确保国有资产保值增值,具有十分重要的理论价值和实践意义.     

社会主义市场经济视角下的大型国有企业诚信建设

随着社会主义市场经济建设的不断深入,诚信建设已经成为大型国有企业持续良好发展的一个关键因素。本文从分析社会主义市场经济与大型国有企业的关系入手,阐述大型国有企业诚信建设的意义以及完善大型国有企业诚信建设的对策。     

新形势下企业财务管理信息化建设途径探究

在当前经济全球化运行背景下,社会主义市场经济发展迅速,财务管理作为国有企业经营管理的关键组成部分,其重要性愈发凸显.就如何充分借助信息技术手段搭建信息化平台和数据库,为国有企业信息整合与财务管理提供重要手段,文章从企业财务管理信息化建设的基本要求与重要性进行简单概述,分析新形势下企业财务管理信息化建设存在的问题,并提出相应的有效途径.     

国企党建重在制度创新——广西地方铁路有限责任公司党建制度评介

注重从制度建设上加强和改进党的建设，是我们党长期以来加强自身建设的历史经验，也是新时期党建工作的现实要求。党政部门如此，国有企业亦然。国有企业是我国国民经济的主体和主导，其一切工作的中心是发展经济。党在国有企业中处于政治核心地位，党通过发挥其政治领导作用，确保企业经济目的实现，这是党的执政地位在国有企业中的具体体现。我国国有企业已走过半个世纪的风雨历程，最终由长期的计划经济走上社会主义市场经济的道路。国有企业中党的工作也由计划经济时期的定式，转而面临着如何适应社会主义市场经济发展要求，确保企业在…     

谈国有企业降低物资采购成本的有效途径

随着我国社会主义市场经济的发展，计划经济体制下的定产包销彻底瓦解。在此情况下，如何加强和规范国有企业物资采购管理，堵塞采购环节的漏洞，降低物资采购成本，提高经济效益己成为国有企业管理的重要课题。一、国有企业管理体制和人们思想观念的转变我国社会主义市场经济的飞速发展，现代化企业制度的逐步建立，对国有企业现有的管理体制以及领导者、经营者、职工的思想观念产生了较大的冲击。转换企业的经营管理机制和转变人们的思想观念已成为企业生存和发展的首要任务。国家有关部门对国有工业企业物资采购管理方面作出的有关规定，…     

坚持和完善农民集体所有土地制度的思考和设想

改革开放以来，在实行以公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度，坚持社会主义市场经济体制改革的背景下，农村泡括城市郊区）土地的农民集体所有制度受到质疑。有的提出取消集体所有制，实行农村土地国有化．以利于国家实施规划管理、实行宏观调控和降低用地成本；有的提出取消集体所有制，实行农村土地私有化，以利于国家发展市场经济，增强经济活力，促进社会进步：有的提出部分取消集体所有权，实行农村土地国家、集体和个体三种所有制并存，以利于分层次进行土地管理，多种所有制经济共同发展；有的提出国家或集体公有制和私人所有制并存的双轨所有制．以利于土地统筹使用．经营者可以按照经营项目需要．比较自由地进行调整土地规模：有的提出农村土地应坚持农民集体所有制．实行必要的改革与完善，以利于巩固社会主义初级阶段的基本经济制度，发展社会主义市场经济，实现全面建设更高水平的小康社会，尊重农民在农村的主体地位，解决好“三农”问题，构建社会主义和谐社会，推进中国特色社会主义事业不断地向前发展。笔者赞同最后一种观点，主张坚持和完善农村土地实行农民集体所有制度。     

企业纪检部门实践“三个代表”需要把握的问题

国有企业是国民经济的支柱，是社会主义市场经济的运行主体。搞好国有企业党风廉政建设，对于促进企业管理水平和经济效益的提高，加快国有企业改革，不断完善现代企业制度，保证有中国特色社会主义市场经济的健康发展，巩固我国的经济制度和政治制度，都具有十分重要而现实的意义。国有企业党风廉政建设是国有企业党的建设一个重要组成部分，工作的指导思想和方针政策，跟全党是一致的。     

国有企业改革日显紧迫

从1979年起中国实施的经济体制改革，到现在已18年。目前，中国经济改革已进入解决深层次矛盾的“攻坚战”阶段，其标志是集中力量推进已明显滞后于其它改革的国有企业改革，以便重新塑造适应社会主义市场经济发展的微观经济基础。国有企业改革日显突出和紧迫中国经济体制改革的实质是市场化改革。这种改革在1992年中共十四大确定中国经济体制改革的目标模式是建立社会主义市场经济体制以后，明显加快。1993年，制订了建设社会主义市场经济体制的基本框架。1994年，在财税、金融、外汇、外贸、价格等领域的改革取得重大进展，宏观经济管理体…     

如何加强对国有企业领导者的监督

近年来,在推进国有企业改革的过程中,经营管理者的权力越来越大,然而,在下放企业自主权,减少行政干预的同时,由于法律制度建设和监督制约机制跟不上企业改革发展有需要,致使对国有企业的管理出现“权力真空”。在这种监督不力的情况下,一些企业的法定代表人钻管理中的漏洞,滥用权力,化公为私,采取种种手段挥霍,侵吞企业公有资财,造成企业严重亏损和国有资产的流失,因此,在国有企业改革,建立现代企业制度,推进国有企业发展的同时,必须加强对经营管理者的监督和约束,规范经营行为,应着重从以下几个方面采取措施。     

浅谈建设一支高素质的职业经理人才队伍

市场经济的发展需要大批职业化的经理人才。当前，国内外市场竞争激烈，变幻莫测，国有企业要想适应之，必须自身“强身健体”，练好内功，完善各种适应市场的能力，具备各种抗风险的能力。为此，对国有企业的经营管理者提出了更高的要求。这就要求经营管理者不仅要有较高的理论水平、领导能力、工作能力和思想基础，还要具有较高水准的职业道德风范，使企业经营管理者具备如下素质：开拓进取，勇于创新；精通管理，科学决策，兢兢业业，勤奋工作；任人唯贤、团结职工；大公无私，作风正派；艰苦创业，勤俭持家。上述这些基本素质的形成，决…     

新形势下国有企业纳税筹划风险及对策分析

高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，在新时代要坚持社会主义市场经济改革方向，推进国有企业深化改革，加快构建新发展格局。国有企业为社会主义市场经济提供坚实的物质保障和政治基础，在新形势下实现国企转型突破，有助于加快国有经济整体布局优化，通过完善中国特色现代国有企业制度来提升企业核心竞争力，有利于释放国有资本的效能，真正把中国式现代化企业做强做优做大。纳税筹划作为国企经营管理中至关重要的部分，通过对涉税业务进行策划，减少企业经营成本，合法节税避税，形成系统科学的纳税操作方案和操作流程，在一定程度上稳固提升国有企业的市场竞争力。通过探析国有企业纳税筹划的风险及成因，在保证纳税筹划的合法性和合理性基础上提出相应风险的有效规避策略，希望通过国有企业纳税筹划实现国有企业高质量发展，从而带动国有经济效益持续增长。     

关于建立企业经营者培训制度的建议

一个成功的企业需要有好的产品和好的机制,但更需要一个好的领导班子。去年新春伊始,国家经贸委对全国重点脱困企业的经营管理者进行了培训,使他们增强了信心,振奋了精神。事实证明,对于亏损企业的领导班子,除调整外,加强领导班子现代企业管理知识培训,提高驾驭企业走向市场、参与国际竞争的能力,是搞好国有企业、建立社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的关键。 一、加大国有企业经营管理者 队伍建设的宣传力度 改革开放以来,曾涌现出一批优秀的企业管理者如张瑞欧、刘汉章、傅万才、滕增寿等,他们依靠党组织的核心力量,…     

浅析国有企业文化建设与思想政治工作的融合

加强国有企业的思想政治工作能够提高职工的认知能力,能够强化职工的社会主义核心价值观,从而培养其用勇于奉献和奋斗的实践精神;而加强国有企业的文化建设工作可以为企业进行管理思想、管理文化和管理体制的创新提供一个有效的保障机制。在市场经济条件下,将国有企业思想政治工作与企业文化建设有机融合,可以在企业运行中发挥其最佳的市场效果。基于此,从国有企业的文化建设和思想政治工作相融合的角度出发,对国有企业的体制建设现状进行阐述和分析。     

国企管理者监督机制改革与创新研究

国有企业经营管理者监督机制的改革与创新,取决于市场经济条件下国资监管模式在实践中的发展。本文正是基于此,探讨了国有企业管理者监督机制的现状,指出其体制上的缺陷、立法和执行力度的不足以及代理关系不清晰、党组织与职工监督不到位等客观存在的问题,并提出了在制度建设上、监督手段上进行改革与创新的对策和建议。     

加强国有企业经营管理者队伍建设的思考

搞好国有企业,让国有企业在国民经济和社会发展中始终占据重要的位置,成为经济发展的领头羊,关键在于人,关键在于企业的经营管理者,在于企业的领导班子队伍建设。文章分析了国有企业面临的形势,确立了国有企业经营管理者队伍建设的主要方向和理念,提出经营管理者队伍建设的新举措。     

谈企业市场化融资的渠道

在我国建立社会主义市场经济的今天，国有企业若想在市场经济中得到发展和壮大，必须适应市场经济的发展规律，和用各种手段高效地筹集和运用资金，加速企业的资金周转，企业的经营管理，投资决策，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务管理的地位更加重要，而筹资管理和投资管理是企业财务管理的中心工作，资金是企业的血脉，在市场经济条件下，企业如何筹集到自身经营和发展所需要的资金，是企业迅速发展的重要环节之一。     

用“一利五率”指标引领国有企业高质量发展

<正>党的二十大报告提出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义市场经济的“顶梁柱”，国有企业能否在实现高质量发展上迈出实质性步伐，对于建设现代化经济体系、推动我国经济实现高质量发展、