加强财务管理 提高企业效益

随着现代企业制度的建立，企业管理以财务管理为中心，加强内部管理，堵塞漏洞，挖掘内部潜力，强化约束机制，采取措施提高企业的经济效益已越来越被人们所重视。企业要发展，必须从管理人手，财务管理尤为重要。笔者认为，加强财务管理对提高企业经济效益有着至关重要的作用。     

加强财务管理对提高企业效益的作用

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,市场经济深入推进,企业面临的竞争异常激烈。财务管理作为企业管控的核心环节,其重要作用不言而喻。但是受到经济形势的影响,目前企业效益面临着较大的压力,经济情况不容客观。究其原因,主要在于企业财务管理人工成本花费过多,资金得不到合理利用,且回收率不高。想要从根本上提升企业的效益,使其在竞争中处于不败之地,就要从制度、管理、人员、成本方面全面着手,强化管控,发挥财务管理的积极作用,从而促进企业更好的发展。     

加强财务管理提高企业经济效益

在深入发展市场经济的今天，如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理,对于现代企业生存和发展的决定作用,已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实,这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理在企业管理中处于中心地位，它以货币为衡量标准，研究货币在企业内部和市场之间的流动及货币的增值。因此，财务管理水平的高低在某种程度上直接反映了企业整体管理水平的高低。     

加强财务管理 提高经营效益

会计在经济管理中起着重要的作用,是企业管理的中心环节,是一切经济管理活动的基础,加强和规范财务管理,堵塞管理中的漏洞,对于预防经济犯罪,防止企业效益流失显得非常重要。     

加强财务管理提高进出口企业的经济效益

在社会主义市场经济体制下,进出口企业在众多的出口竞争中要想站稳脚根,提高企业经济效益,必须适应国际市场竞争的需要,加强财务管理工作,建立有效的财务运行控制系统,以增强企业的整体素质和应变能力,使企业日渐发达。进出口企业的财务管理,当前主要应做好以下几...     

加强财务管理：提高企业经济效益

在国有企业改革进入攻坚战之际，我们的财务工作已经被推到改革的最前沿，推向管理的极为重要的位置。 要完成这样的历史使命，必须有观念上的质的转变。首先，要树立资本纽带的意识，因为我们的管理方式正在从行政隶属关系管理转到按资本纽带关系管理上来，这个趋势不可逆转，这是改革的实质问题。还必须树立责任意识，没有责任意识，我们面临的任务就不能落实，就会出现财经纪律上的许多问题，以经济效益为中心就会扭曲。其次，我们还必须树立资产意识。以前这方面的意识太淡薄了，以至于可有可无，现在不行了。没有资产，你就是“无产者…     

浅谈加强新时期企业的财务管理

随着我国现代经济体制改革的深入,企业之间竞争越来越激烈,企业要想求生存、有发展,立于不败之地,就要不断提高经济效益。经营管理水平高的企业欣欣向荣,而管理不善的企业则步履维艰,为此提高企业经营管理是提高企业经济效益的基础,而财务管理则为企业管理的核心,处于举足轻重的地位。     

加强企业财务管理 提高企业经济效益

企业以财务关系和财务活动为基础,通过制定相应的工作计划,落实财务管理是目前惯用的操作模式。由于财务管理和企业经济效益有着颇为直接的关系,加强财务管理,提高财务管理水平,有助于企业经济效益的全面提升。本文中笔者就将围绕这一话题,以酒店为例展开论述,以期相关研究内容能够为广大工作人员提供启示、带来参考。     

财务管理在提高企业经济效益中的作用

在社会主义市场经济条件下企业要想求生存、求发展,就要不断地提高经济。实践证明提高经济效益的基础是提高企业的经营管理水平,而财务管理则是企业管理的核心。