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美国出版的《商业周刊》首次把由电脑和网络发展带动的经济叫做“新经济”,这一新说立刻引起世界关注。当时代的车轮滚滚向前驶入21世纪的时候,人们蓦然回首,互联网才过而立之年,正以前所未有的速度向前发展,冲击着经济和社会的方方面面。因此,迎接21世纪的挑战,对于我国众多企业来说,不能不说是一个全新的课题。 相似文献
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当今在以顾客需求为导向的市场经济环境下,经济环境剧烈变化,顾客需求也日趋多样化、个性化,企业的竞争优势来源于何处?它不仅对已经加入WTO的中国企业是一个问题,而且对日本、欧洲乃至美国的企业同样也是一个问题。本文的目的就是试图回答或部分回答这个问题。 相似文献
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在即将跨入下一世纪门槛的时候,企业之间竞争的重点也 由传统的产品质量、品牌等方面转向了创新能力。一个企业的创 新能力将决定其未来的发展。这是当前高层经理人员面临的又 一新的挑战。 为了领导企业达到预定的战略目标,经理人必须改变80年代和90年代初盛行的“成本驱动”发展思想,而转为“利润驱 动”,以迎接下个世纪的挑战。经理人必须考虑;我的企业应该发 展什么样的创新能力,才能与对手拉开距离?长期以来,企业专 注于从当前的营业额中取得更多的利润。考虑降低成本无疑是 正确的,但更重要的是,今后的重点应该放在能够… 相似文献
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自从1998年回到中国以来,我几乎走遍了中国所有知名大学的校园,和许多工作在教学、科研第一线的院系领导、教授、讲师晤谈,通过演讲、座谈、网上论坛、电子邮件等不同方式与更多积极、热情的大学生们进行过充分的交流。无论我身处微软亚洲研究院、微软总部还是Google中国工程研究院,洋溢在校园里的青春与活力总是让我备感振奋,来自清华、北大等学校的高材生们总能令我所领导的团队在激情和智慧的交相作用下取得一个又一个的成功。 相似文献
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自从有了商业 ,就有了竞争 ;有了竞争 ,就有了价格战。价格战总是令人关注 ,它给广大消费者带来了直接的好处。竞争一激烈 ,商家都或多或少要打一打价格战。价格战都是商家挑起的 ,而受害的恰恰又是商家。它导致了商品利润的降低 ,从而使多数商家减少了售后服务 ,降低了产品质量 ,并把一些成本高的企业挤出了市场。为了避免两败俱伤 ,各个行业往往都要建立行业协会 ,设立行业标准 ,最重要的是对降价作出限制。最欢迎价格战的 ,自然是消费者。在这种战争中 ,消费者是最大的获利者。为了保护广大消费者的利益 ,许多国家都制定了反垄断法 ,通过… 相似文献
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