扩大需求与效益增长在法治之中：企业国际化经营法律实践与借鉴

扩大国际市场需求是拉动经济增长的重要措施,也是我们的企业非常关注的课题。面对知识经济时代经济全球化、市场一体化、科技高速化发展特征与挑战,企业必须提高国际化经营水平,分享全球市场利益,方能不断扩大需求,提高经营效益。在这之中,一个十分重要的保证,就在于企业自身能否不断增强依法经营和运用法律拓展市场的能力,不断提高法治经营水平。研究世界顶尖企业国际化经营的法律实践,从一定意义上说,企业扩大市场需求与效益增长就在法治之中。因此,我们应当借鉴其成功做法,以强化法治,推进国际化经     

扩大需求与效益增长在法治之中

扩大市场需求是拉动经济增长的重要组成部分,也是我们的企业非常关注的课题。面对知识经济时代经济全球化、市场一体化、科技高速化发展特征与挑战,企业必须提高国际化经营水平,分享全球市场利益,方能不断扩大需求,提高经营效益。在这之中,一个十分重要的保证,就在于企业自身能否不断增强依法经营和运用法律拓展市场的能力,不断提高法治经营水平。研究世界顶尖企业国际化     

跨国战略联盟对中国企业国际化经营的借鉴

一、跨国战略联盟的出现与发展 所谓跨国战略联盟是指两个或两个以上的企业为了达到共同或各自的战略目标,在国际范围内通过各种协议、契约而结成的相互合作、共担风险、共享利益的一种松散合作模式.它是除新建项目投资和跨国并购之外又一种重要的国际间投资方式.跨国战略联盟有广义和狭义之分.狭义的观点认为这种联盟并不涉及股权参与;广义的观点则认为,包括合资等股权参与形式在内的任何形式的企业问正式和非正式的协议都可称之为战略联盟.本文所持是广义的观点.     

需求弹性与企业经营

经过二十多年的改革,我国的经济发生了巨大的变化.经济总量由以前的短缺状态转变为过剩状态,市场结构由以前的卖方市场转变为买方市场.企业之间的竞争越来越激烈,企业受市场需求的制约越来越大.企业经营成败得失,与其是否能够灵活运用需求弹性作出有利于自己的决策有很大关系.因此,深刻理解需求弹性与企业经营的关系,并根据需求弹性而作出科学的决策,对企业在市场竞争中取得竞争优势、提高经济效益有着极其重要的意义.     

国际化经营与中国企业的国际化进程

一、国际化经营的内涵和影响 所谓国际化经营，指的是一个企业的资源转化活动超越了国界，即进行商品、劳务、资本等任何形式的经济资源的跨国传递与转化。一个最基本的特征：即它是涉及两个或更多国家的经营活动。也就是说，现代公司国际化经营的真正内涵不仅在于其产品由国内市场走向国际市场，而更重要的在于企业的经营视野、经营范围乃至管理水平真正摆脱国内市场的束缚而跨越国界。 企业国际化经营对国家政治经济产生了深远的影响。企业微观意义上的国际化经营已形成宏观意义上的经济全球化浪潮，无论对发达国家还是发展中国家都造成了…     

物流企业效益仍在下滑

2012年上半年,受物流需求放缓影响,重点物流企业经营效益下滑。1—5月份,重点物流企业主营业务收入同比增长14．1％,增幅比1～4月份同落1．7个百分点。而主营业务成本同比增长14．3％,增幅虽比1～4月份回落2．6个百分点,但高于主营业务收入0．2个百分点。受此影响,主营业务收入利润率为5．07％,比1～4月下降0．1个百分点,扣除港口企业,利润率仅为3．6％,显示出服务于基础能源、原材料等大宗商品储运的物流企业效益下滑幅度较大,经营更为闲难。     

莫让财富从用法的边缘溜走：探视中外企业法律经营成败教益

在企业国际经营中，法律之中蕴藏着巨大的效益，善于用法已成为财富创造的成功宝典。然而，对此未能引起大多数企业的高度重视，往往使财富从用法的边缘溜走。探视企业法律经营成败五例，剖析其经验教训，对于我们的企业用法经营，学会从法律中获取更多的财富是颇有教益的。     

离岸商业运作：企业国际化经营新模式

一、我国企业需要积极的离岸运作“走出去” （一）逐渐加大对外投资规模促使企业积极走出去。据统计,在发展中国家最大的25家跨国公司中,中国大陆和香港的公司占据了10个,我国已成为第13大对外投资国。截至2007年底,我国对外直接投资累计净额733亿美元,累计成立境外投资企业9900多家,分布在全球近170个国家和地区,被许多国家列为未来主要的外资来源国。从经济增长看我国的投资和贸易发展,已成为资本输出国。     

提高低收费项目经营效益的实践

我们公司现有低收费物业项目有许多是前几年接管的小区类项目，也有这几年为了增加管理项目通过激烈竞争，以低价获得的。企业经营模式多为项目经理或管理处主任负责下的常规物管，加少量有偿服务，或有单项外包的模式。     

中央企业国际化经营的路径、挑战与对策

一、国际化经营概念提出的时代背景和现实意义 国际化经营,又称跨国经营或全球化经营.我国提出国际化经营始见于十五届五中全会决议的"走出去"战略,即"支持有竞争力的企业跨国经营,到境外开展加工贸易或开发资源";十六大将这一战略称为"对外开放新阶段的重大举措".     

我国中小企业在国际化经营中存在的问题与对策

一、我国中小企业国际化经营现状及特点（一）我国中小企业国际化经营现状随着经济全球化趋势的加强．我国越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道．活跃在国际市场上．通过在国外投资积极开拓海外市场,冲出国门,走向世界。我国中小企业跨国经营已成为我闲主动融入经济全球化的重要方面。     

三一重工的国际化战略、财务政策与企业增长

三一重工是一家位于湖南长沙的大型工程机械企业,业务涉及研发、制造和销售的全流程,产品涵盖了混凝土输送泵、混凝土搅拌站、压路机、履带起重机等多种工程机械类型。三一重工近年来在企业增长方面有着突出的成绩,但其增长的背后也面临着巨大的风险与挑战。     

阿米巴经营在发电企业的实践

发电企业因煤价的上涨,成本压力越来越大。稻盛和夫的阿米巴经营是运用敬天爱人经营哲学,实行全员经营,构建精细的部门独立核算管理机制,能够准确地把握各个阿米巴的经营状况,在整个经营过程中始终坚持如玻璃般透明的经营原则,实现销售额最大化和经费最小化,在发电企业实践阿米巴经营,将助于发电企业从经营困境中走出来,重新获得新生。     

中国企业国际化经营：动因、战略与绩效——一个整合性分析框架与例证

建立在国际学术界关于国际化理论发展脉络的基础上,本文探讨了国际化的动因、战略与绩效及其相互关系,建立了一个企业国际化的整合性分析框架,并以华为公司的国际化案例进行验证。研究发现：在中国企业国际化过程中,第一,企业具有战略选择的可能性,企业的国际化需要、国际化机遇和国际化能力,是影响企业国际化战略选择的三个主要因素;第二,国际化动因、战略与绩效三者呈现出动因决定战略,战略影响绩效,而绩效又反作用于动因并使之发生变化的互动型关系。     

基于管理会计视角国有油气企业经营效益分析与提升路径研究

本研究旨在探讨基于管理会计视角的国有油气企业经营效益分析与提升路径。首先,本文阐述了管理会计的基本含义及经营效益分析的常见方法。其次,本文深入探讨了国有油气企业的经营现状,并对管理会计在这些企业中的应用进行了分析。再次,通过管理会计视角,详细分析了国有油气企业的销售收入增长、总成本控制及净利润等经营效益相关内容。研究指出,国有油气企业应调整销售策略以增加销售收入,优化成本管理以有效控制总成本,并实施盈利管理以提升净利润。最后,本文通过实证研究得出结论,证实了实施上述策略可以有效提升国有油气企业的经营效益,有助于推动企业的可持续发展。     

法律诉讼中国企业国际化征途的下一个陷阱——盛世危言：未来两年将是国际化的诉讼高发期

制造、销售、管理、财务，似乎什么都难不住中国企业，于是老外发明了另一套游戏规则——法律，合同陷阱、专利诉讼、反倾销调查……外国企业正在用各种法律手段把他们失去的东西变本加厉地拿回来。     

质量经营与ISO 9000标准：企业实践的结晶

引言质量经营是企业管理、运作和发展的自然且最终的归宿，也是企业经营的客观规律和经验的必然结论。ISO９０００质量管理标准不仅体现了传统管理的经典理念和要求，而且使企业质量管理更加规范化、科学化和标准化，同时可利用其有效的质量管理模式激发企业其他管理效应并整合为一体化管理，更有助于企业质量经营的有效性和高效性。１质量经营概念的形成及界定１．１形成背景美国费根堡姆博士早在２０世纪５０年代就提出全面质量管理（TQM）的概念和理论，从此开创了质量管理的新纪元。后来，TQM在日本得到有效应用和发展并促使日本很…     

物流企业内部经营绩效财务评价体系构建与实践探讨

在企业发展和生存的过程当中,构建起一套比较科学和合理的企业内部经营绩效财务评价体系显得非常的重要。本文在对企业的内部经营绩效财务评价体系的构建和实践进行探讨的同时,主要针对物流企业的内部经营绩效财务评价体系的构建进行了探讨。