班组建设对矿井安全文化的影响分析

本文针对神华神东公司的矿井生产组织中的班组建设现状进行了阐述,详细的介绍了神华集团神东公司的矿井班组建设在矿井安全文化中的重要作用,深入分析了矿井班组建设在煤矿本质安全建设中的基石、思想、保障及和谐作用,论证了班组建设建立对矿井安全文化的重要意义。     

济宁二号煤矿：打造本质安全型矿井

为确保矿井长治久安,济宁二号煤矿积极探索“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”之路,将安全文化作为企业文化建设的基础和支柱,初步建立了“以本质安全为核心,以塑造本质安全人为基础,以构造本质安全矿井为方向,阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的安全文化体系,开始了打造本质安全矿井的安全文化创建之路。精雕细琢,整合安全文化要素2005年,公司开展了“安全文化建设年”活动,全面回顾安全文化的历史,分析现状,提出了“整合安全文化要素,提炼企业安全理念,强化员工安全意识”的…     

百年老矿本质安全型矿井建设

文章就什么是本质安全、何为本质安全型矿井、本质安全型矿井应具备的条件以及如何构建本质安全型矿井等问题进行了重点的分析阐述和探讨,明确了矿井由管理安全型向本质安全型过渡的目标和方向,对加快本质安全型矿井的建设步伐,进一步提高矿井的安全管理水平、减少和控制煤矿重大事故的发生将起到积极的推动作用。     

实施系统追问,努力探索安全文化建设新方法

"安全发展"作为科学发展观的重要内容,充分体现了党中央对安全工作的高度重视和以人为本的科学理念。同时为企业的安全文化建设指明了努力的方向。实现本质型安全生产,维护职工的生命权益,是煤矿安全工作的根本目标。提高职工队伍的安全素质,塑造本质型安全人是实现企业安全生产的重要措施。系统追问作为塑造本质型安全人的导入要素之一,集中体现了本质安全的内在要求,认识它、把握它、运用它,充分发挥其功能,对于彻底扭转煤矿安全生产被动局面,提高安全生产可控度,建设本质型安全矿井具有十分重要的意义。     

立足新起点 谋求新突破 在又好又快发展道路上实现矿井新跨越

党的十七大提出：“必须坚持把发展作为党执政兴国的第一要务。着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展，为发展中国特色社会主义打下坚实基础。”鲍店煤矿作为兖矿集团煤业公司支柱矿井，我们认为，站在新起点上，要紧紧围绕科学发展、安全发展、有效发展、和谐发展目标，寻求新突破、创造新业绩、实现新跨越，倾力打造本质安全型、环境友好型、经济效益型、文明和谐型矿井，推动矿井实现健康快速协调可持续发展。     

强化基础基层 推进安全发展 全面建设本质安全型企业

去年以来，集团公司上下围绕“奋斗五年、建设具有新矿特色的本质安全型矿井”的总体目标，全面强化“三基”建设．严格落实各级安全责任制，安全生产总体上保持了稳定发展．全公司实现安全生产313天、产煤千万吨的建企安全最长周期。     

培植安全文化 孕育内在动力 打造本质安全型现代化矿井

为构建本质安全型现代化和谐矿井，我矿按照“文化建矿、人才兴矿、科技强矿”的总体思路，积极培植安全文化，初步形成了“以本质安全为核心，以塑造本质安全人为基础，以构造本质安全矿井为方向，阐述在哲学上如何认识本质安全、在管理上如何推进本质安全、在行为上如何实施本质安全”为基本内涵的“3D5F”安全文化体系，并通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面的不断规范引导，孕育了推动矿并实现持续安全发展的内在动力。     

浅析内、外因素对带式输送机安全运行的影响

作者从创建“本质型矿井”影响因素的角度，对影响皮带安全运行的人、物、环境、制度等的评价、分析，提出解决问题的办法，从而更好的保障皮带的安全运行。     

构建长效安全管理机制的探索与实践

现代化的矿井不等于本质安全。万利公司在全部采用先进的现代化作业方式关键时刻，适时提出建立安全管理的“六个体系”。既符合企业发展的需要，也是对现代化煤矿企业安全管理的大胆探索与实践。     

“四力合一”推进安全文化建设

山东能源新矿集团华丰煤矿以建设本质安全型和安全高效型矿井为目标．大力创新安全文化建设．精心打造“导向力”、“约束力”、“驱动力”、“影响力”．提升全员安全思想境界,增强了全员的自主保安意识和能力,全力打造驱动持续安全的人文环境,形成了具有自身特色的安全文化模式。     

打造"善意管理"安全文化的探索与实践

围绕建设本质安全型矿井,龙口矿业集团洼里煤矿结合矿井实际,大力推行以人为本的"善意"安全管理,创新安全文化,从安全理念、安全行为、安全培训、安全责任和安全基础等方面,进行了有意义的创新性的探索和实践,取得了较好的效果.     

搭建五大多元化教育平台 创新安全宣传思想教育工作

通过增强安全宣传思想教育工作的针对性和实效性,使职工的安全思想、安全行为得到较大提升,为矿井安全生产形势的持续稳定好转提供思想基础、精神动力和舆论支持,推进本质安全型矿井建设。     

打造“善意管理”安全文化的探索与实践

围绕建设本质安全型矿井，龙口矿业集团洼里煤矿结合矿井实际，大力推行以人为本的“善意”安全管理，创新安全文化，从安全理念、安全行为、安全培训、安全责任和安全基础等方面，进行了有意义的创新性的探索和实践，取得了较好的效果。     

汶南煤矿大力培育安全文化

山东省新汶矿业集团汶南煤矿是一家国有煤炭企业.几年来,汶南矿注意培育企业安全文化,强化安全生产管理,先后荣获质量标准化矿井、现代化矿井、煤炭工业二级企业、省级文明矿井、煤质管理先进单位等称号. 为夯实安全管理基础,提高安全管理水平,建设本质安全型矿井,汶南矿狠抓企业安全文化建设,成立了安全文化课题研究小组.研究小组从精神文化、行为文化、制度文化、物态文化四个层面,积极探索煤矿安全生产的长效机制,指导矿井安全管理实践.     

构建特色安全责任体系 保证矿井长治久安

安全是煤矿企业永恒的主题，是煤矿企业赖以生存和发展的根基。近年来，新矿集团鄂庄煤矿本着“创建本质安全型矿井”的总体要求，认认真真管安全、兢兢业业抓安全、实实在在保安全，构筑实施了“事事有人管、管理靠闭环”的安全责任管理体系，按部就班、强化执行、兢兢业业地抓好安全生产的每一个环节。促进了矿井安全生产水平的持续提升，使矿井顺利实现安全生产5000天、连续第13个安全年、安全产煤1210万吨，继续领跑全国同类矿井安全生产最好水平。     

朱仙庄煤矿的新班组建设案例

班组是矿井安全生产的基础。加强班组安全生产建设,是强化企业安全基础管理,减少"三违"、防止事故的有效途径,是创建本质安全型煤矿的关键环节。搞好煤矿安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元。2011年8月份,朱仙庄煤矿与北京八九点管理咨询公司进行合作,启动了新班组建设与班组长培养工程。八九点公司专家组先后与朱仙庄煤矿高层领导、科区中层领导、班队长、职工进行座谈、现场走访,做了全面调研和诊断,确立了     

基于DSP的本质安全型数字开关电源的设计

本文对本质安全开关电源的放电特性进行了分析,以此为理论依据针对矿井易燃易爆的特殊环境设计了一种基于DSP的本质安全型数字开关电源。     

煤矿安全培训的重要性及注意事项

坚持管理、装备、培训三并重的原则是建设本质型安全矿井的基本要求。科学的管理、先进的装备,严格的培训三者是有机结合的整体。煤矿企业安全状况的好坏,不仅取决于企业科学管理水平,技术装备水平,同时还取决于职工队伍整体素质的高低。本文阐述了煤矿安全培训的重要性和在培训中应注意的事项     

矿井瓦斯爆炸初探

文章分析了瓦斯爆炸的危害、化学反应过程、爆炸条件,揭示了预防瓦斯爆炸的本质,对矿井安全生产具有现实意义和指导意义。     

基本建设矿井的安全现状与对策

河南华安煤业有限公司是国有大型矿井,成立并开工建设以来,该公司认真总结安全施工状况及影响施工安全的各种因素,坚持"用心做事、追求卓越"的核心理念和践行"从零开始、向零奋斗"的安全文化理念,提出了一套基本建设矿井的安全管理制度,希望可以提高矿井建设的安全性。