素质模型与绩效管理

随着经济全球化的到来，为了提高企业的竞争力．许多企业都采用了各种绩效管理方法，但不少企业并没有得到预期的收益。一方面是由于企业自身的问题．另一方面则是由于绩效管理体系中存在的问题。由此可见，实施有效的绩效管理是企业发展的内在要求。     

浅谈能力素质模型在企业人力资源管理中的应用

随着我国经济的发展,以人为本的理念的提出,越来越多的社会行业开始设计践行这一理念的正确性.因为这一理念突出的是以人为主导,对一个企业的发展进步是极为重要的,只有拥有一大批高素质、 专业能力过硬的人才队伍,企业的未来才能更加辉煌.另外,企业的人力资源管理部门在企业中的关键地位也说明了人才的能力素质的重要性.本文的立足点在于能力素质模型的特点,重点探究能力素质模型在企业人力资源管理中的具体应用.     

绩效管理在企业战略管理中的意义

<正>企业战略的成功实施需要全体员工的共同努力才可以实现。员工的工作能力、责任感以及对待工作的态度对于企业战略的执行状况至关重要,准确地对员工工作进行评价不仅可以调动员工的积极性,对企业的管理和战略实施也有重要的作用。所以,在企业战略管理中,加强员工的绩效管理有着深刻的意义。     

能力素质模型在企业人力资源管理中的发展和应用

能力素质模型,可以很好的为企业寻找人才,也可以给这么大的劳动群体指出一个明确的努力方向。同时还可以一定程度的使人才专业化,公司效率化,从而增进经济的增长。这种无论是对企业本身,还是对社会人力市场都有利的素质模型,在很多招聘场合和测试中得到应用。在当今高速发展的时代里,占据着重要的地位。     

用好能力素质模型重在过程

绩效管理作为整个企业人力资源管理系统的中枢,对于推动与促进企业人力资源管理起着至关重要的作用.然而由于长期以来的认识误区及操作偏差,绩效管理并未真正发挥应有的作用,成为了单纯注重结果的考核方式,并以此作为发放员工薪酬奖金的依据.这样的绩效管理方式,很容易使员工仅仅注重"做了什么",而忽视了"如何去做".     

企业绩效管理中的问题与对策

<正> 随着我国计划经济体制向市场经济体制的转变和现代企业制度的建立,以及企业组织结构逐步完善,更多中国企业将目光投向自身的经营绩效,企业绩效管理在企业深化改革实践中占有了一席之地,并得到广泛重视和应用。企业通过推行绩效管理改革,对自身业务进行全面再造,从这个角度来说绩效管理的推行更像是企业自身演进的一场革命。在企业文化层面上,绩效问题成为企业上上下下关心的一件大事,通过讨论、培训、设计实施绩效管理体系,使得每一个员工重新认识企业,本身也是一次企业文化的再造。     

绩效和能力评价模型在人才管理中的应用

在市场竞争中,人才已经成为企业制胜的关键因素.而中层管理人才的选拔和储备又是企业发展的重申之重.本文通过分析一般企业在管理人员选拔过程中存在的问题,提出并构建了绩效和能力评价模型.并在此基础上阐述了此模型在管理人才储备选拔中的方法和优势,为企业的实际操作提供了思路.     

长庆油田基层员工能力素质模型构建初探

试图通过对油田基层员工角色分析及对素质模型理论的剖析,建立一套科学合理的基层员工的能力素质模型,使员工明确岗位的成功标准、承担的责任、需掌握的核心专长与技能,从而激发员工的潜能,利用其优势在扬长避短的情况下提高绩效。     

现代电力企业员工能力素质模型研究

本文通过对现代电力员工能力素质模型研究,设计电力企业员工能力素质模型框架,制定与未来发展战略要求相一致的员工能力素质模型开发和推广规划,帮助员工认知自我,提升能力,提高工作质量和效率。     

推进绩效管理 提高执行能力

绩效管理应该说是世界上所有成功的公司已经成功运用的一个有效的、科学的管理手段，其核心在于．把企业的战略目标分解到企业的各个部门和岗位，通过对每一个员工工作绩救进行管理、促进和提高，从而带动整个企业绩效的提高，实现员工和企业的和谐共赢。     

论人力资源绩效管理在企业中的有效运用

人力资源是企业的第一资源,有效的绩效管理是提高企业人力素质和实现企业目标的关键环节.成功实施人力资源的绩效管理,为企业如何提升核心竞争力提供了远景和方向.     

基于目标管理的企业员工绩效管理研究

一个设计科学合理的员工绩效管理系统,应该与企业的目标管理系统有很好的关联性,应该既有助于实现企业的战略目标和员工的个人目标,又能够实现企业和员工的业绩目标。本文根据目标管理和绩效管理过程理论,构建了基于目标管理的企业员工绩效管理模型,并指出了它的实用价值。     

基于中国企业的胜任素质模型研究

<正>胜任素质模型显示了一组与组织战略、愿景相联系的员工知识、技能及行为特征。它被认为能够带来更高的个人绩效,越来越多的企业认同胜任素质模型的应用能够大幅提高组织竞争能力。一、胜任素质模型及其设计流程胜任素质是能够明显引致成功绩效的一组技能、知识、自我概念及特质组合。所谓胜任素质模型,就是将通过     

关于能力素质模型的研究综述

能力素质是在知识经济时代提高员工工作绩效的重要依据。能力素质理论的发展,经历了概念界定、理论应用即能力素质模型两个大的阶段。随着能力素质模型的提出、发展和成熟,能力素质模型对人力资源管理工作的作用越来越重要,但是在能力素质模型应用过程中也面临着挑战。     

关于能力素质模型的研究综述

能力素质是在知识经济时代提高员工工作绩效的重要依据。能力素质理论的发展,经历了概念界定、理论应用即能力素质模型两个大的阶段。随着能力素质模型的提出、发展和成熟,能力素质模型对人力资源管理工作的作用越来越重要,但是在能力素质模型应用过程中也面临着挑战。     

企业经营者胜任素质对企业绩效影响机制

随着对企业标准化管理和科学管理水平认识的不断提高,越来越多的企业经营者认识到绩效管理在提高企业经营胜任素质和构建企业核心竞争力中的重要性,绩效管理的概念逐渐被大部分企业经营者所认识和积极推广。但是,从大部分企业的绩效管理实践来看,虽然总体来说企业的绩效管理胜任素质有了很大的提高,在员工绩效管理实践中取得了一定的效果,在具体实施中仍然存在很多问题。本文分析现有问题及其原因,提出企业员工绩效管理体系的优化对策,以提高企业绩效管理水平,促进企业战略绩效目标的实现。     

中小型企业绩效管理中的业绩考核和素质考评的设计

目前,很多企业,特别是中小型企业在绩效管理方面由于资金或人力方面的限制,通常不会或不愿聘请专业顾问到公司来,为本企业设计独特的绩效管理系统,一般是借用或照搬其它相关公司的方案来操作,但是这样的结果是因管理模式、员工结构或企业产品的不同,产生各种各样的问题。     

企业绩效考评与绩效管理

绩效考评与绩效管理虽然只有两字之差,但是涵盖的内容、折射的思想理念等很多方面都存在差别。如果不能正确认识两者的关系,绩效管理的价值无法得到体现,企业也不能通过绩效管理来提高员工绩效,进而提升企业的竞争优势。