医院全面预算管理现状分析及对策

全面预算管理是企业财务管理乃至企业管理的重要手段之一,对于企业资源配置、风险防范、效益提升都具有明显的作用.在医院引入全面预算管理思路,是财务管理原理在医院这一特殊实体的运用,是全面预算管理理论的发展,这对于医院改进经营管理,树立良好的经济效益观念与内部控制机制,具有一定的现实意义.本文主要探析医院实施全面预算管理的意义分析、医院当前预算管理的现状分析,以及对医院实施全面预算管理的措施的探讨.     

加强预算管理提高医院财务管理

在医疗卫生体制改革的今天,医疗市场竞争激烈,医院更应该加强预算管理,从而提高医院的财务管理水平.本文从医院预算管理现状、预算管理在医院财务管理中的作用以及加强预算管理的方法这几方面进行了分析.     

综合医院实施全面预算管理的实践与探讨

文章从加强医院成本管理入手,介绍秦皇岛市第一医院在预算管理中设立院、部门、单元三级预算管理体系,进行部门归口管理。认为通过实施全面预算管理,使医院可控性支出大幅度下降,消除医院的隐性负债,保障医院偿债能力,降低财务风险。从而使医院战略目标得以精确落实,医院内部控制得以强化,医院内部流程得以改善,现代财务管理方式得以完善。通过实践,证明了实施全面预算在综合医院管理中的重要作用。     

优化医院全面预算管理的思考

文章介绍了全面预算管理的重要性,针对目前医院全面预算管理普遍存在的一些问题,提出了优化医院全面预算管理的措施,希望对加强医院的全面预算管理有所帮助.     

如何加强医院财务管理的思考

一、搞好医院财务全面预算与控制是加强医院财务管理的基本前提. 全面预算作为医院管理决策者对未来经营活动的总体规划在财务上的反映,是预算控制的基本形式,它在医院的经营管理中发挥着重要的作用.全面预算能够明确医院内各部门、科室的工作目标和任务,能够协调医院各部门科室的工作,能够控制差异,激励先进,是测评考核的根据.     

浅谈医院全面预算管理系统的构建

在竞争日趋激烈的医疗服务市场中,医院如何利用自身的经济资源,通过全面预算管理来规范财务收支,提高资金使用效率,是医院预算管理的难点问题之一。本文介绍了对医院全面预算的认识,指出全面预算的作用和全面预算的实施,最后提出全面预算应该注意的问题。     

全面预算管理在医院内部控制体系中的作用

本文通过对医院内部控制制度和全面预算的内含、实质和两者之间的关系进行研究,结合目前医院内部控制制度实施过程中所发现的问题,理清全面预算管理和内部控制之间的关系,提出医院内部控制是全面预算管理执行的保障.通过全面预算价值化的目标管理,可以合理、有效地构建医院的内部控制体系,使全面预算管理能够更加具体的、实实在在的在内控管理中发挥作用.     

基于协同理论的医院财务全面预算过程控制管理研究

全面预算管理是医院财务实施精细化管理的重要基础,而新的医院财务机制要求医院财务工作人员认真执行新医改方针,对医院财务全面管理提出了更高要求。文章分析协同理论及其在医院全面预算的研究现状,基于协同理论构建医院财务全面预算过程控制模型,从医院全面预算协同编制、医院全面预算协同监控、医院全面预算协同预警三个方面介绍医院财务全面预算过程控制管理,力争实现医院财务人员对医院资源的优化配置,为新时期医院财务全面预算协同管理提供参考依据和理论基础。     

医改新形势下做好医院预算管理的思考

文章首先叙述了预算管理在医院经营管理中的作用,介绍了对医院预算管理的认识,指出了预算管理在实际医院管理工作中的重要性和必要性,并提出了完善医院预算管理的策略和措施。     

加强全面预算推动公立医院精细化管理

随着经济的发展,社会的进步,公立医院全面预算推动精细化管理,受到了管理层广泛关注.当前医院在全面预算管理工作开展中,面临着一些问题,例如:预算编制思路不清晰以及手段不明确等.进而导致预算编制框架存在着不清晰的情况发生,同时预算业务也十分不明显,不能将预算控制作用充分发挥出来.因此,在新的形势下,应从风险管理为主要出发点,进而对预算业务进行有效控制,最终能够将医院预算管理体系全面的构建出来,真正推进医院有效的精细化管理.     

基于财务一体化模式的医院全面预算管理研究

全面预算管理是医院管理的重要内容,也是医院在医疗行业占有一席之地的重要手段。借助HRP系统,财务一体化被更多的医院使用,并取得良好的效果和反馈。全面预算管理作为财务一体化的三驾马车之一,对医院预算目标的实现具有重要的作用。文章首先分析了财务一体化和全面预算管理的内容,进而探索财务一体化模式下,借助ERP系统如何更好地推动医院全面预算管理。     

全面预算管理在高速公路财务管理中的应用

本文主要从全面预算管理的特征、实施全面预算管理的作用、全面预算管理在高速公路财务管理中的应用这三个方面进行阐述,以供参考.     

分析全面预算管理在相对控股企业的实现方式

在企业管理方式的选择中,全面预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.本文介绍了全面预算管理和相对控股的涵义,分析了相对控股公司实施全面预算管理的必要性,最后具体分析了全面预算管理在相对控股企业的实现方式.     

浅谈加强公立医院的预算编制及管理的意义

医院根据中央部门预算编制的基本原则要求,结合医院的实际情况,正确编制医院预算,作为医院加强全面预算管理的依据,全面预算管理是市场经济中医院对未来进行规划的有效措施,实行科学、全面的预算管理对提高医院经营管理水平,提高竞争能力具有积极作用,使医院经营管理也更加有序化,医院发展更上一层楼。     

公立医院全面预算管理问题分析及对策

随着医疗体制改革的不断深入,传统医院的管理方法已经越来越不能适应医院发展的需要。在医院的管理创新当中,很多医院引入了全面预算管理,全面预算管理成为提升医院核心竞争力的有效手段。但在推行全面预算管理过程中,也会遇到很多的问题。文章探讨了医院实施全面预算管理的重要性,就医院实施全面预算管理过程中出现的问题进行了整理,针对问题提出了解决方案,以期可以更好地指导医院进行全面预算管理。     

浅析新医院财务制度下的医院全面预算管理

在新医改大环境下,新颁布的医院财务制度要求医院在公益性和收益性原则基础上执行全面预算管理系统,以完善医院的内部管理结构,优化医院资源配置,促进医院健康持续发展.文章将从目前医院预算管理的现状出发,借鉴企业全面预算的实践经验,分析医院应该如何高效的执行全面预算管理.     

刍议医院全面预算管理

20世纪80年代,全面预算被引入我国,预算管理工作在医院中越来越受到重视。全面预算管理是实现医院有效管理的工具,同时是医院实行绩效考核的基础。本人结合实际工作经验,通过对医院推进全面预算管理存在问题的分析,提出了加强医院全面预算管理的对策。     

浅论加强医院预算管理

医院预算管理是一种全面预算管理。本文分析了目前医院全面预算管理中普遍存在的问题,提出了加强和改进医院全面预算管理的对策。以进一步加强医院内涵建设,促进医院管理水平的不断提高,保证医院健康稳定、和谐和持续的发展。     

探讨全面预算管理在国有企业中的应用

随着国有企业日趋成熟和完善,作为其重要内容之一的全面预算管理工作,它所发挥的重要作用日益突显。那么在新时期如何正确看待全面预算管理工作在国有企业中的应用呢。结合笔者工作经验,本文简单探讨了全面预算管理的概念,继而通过国有企业全面预算管理的重要内容和国有企业应用全面预算管理的作用两个方面对国有企业开展全面预算管理的重要性进行了阐述,最后总结了全面预算管理在国有企业中的应用。     

公立医院实施全面预算管理的难点及举措

2012年1月1日在全国范围内全面实施《医院财务制度》和《医院会计制度》,新的医院财务、会计制度明确提出了全面预算管理的要求,实施并强化全面预算管理对提升医院的管理水平有重要意义。文章对医院全面预算管理的现状和新会计制度下实施全面预算管理存在的问题进行分析,提出了相应的改进措施。