国有企业持续发展制约因素分析

我国国有企业改革取得了重大进展,国有企业整体效益明显好转。但国有企业的持续、稳定、快速发展,仍面临许多制约因素,笔者通过认真思考,深入调查,认为存在着机制不顺,“翻牌”公司多;债务沉重,资金运转不畅;企业办社会,承担社会功能;创新能力低,发展后劲不足等七个方面的问题。对此,需认真研究对待,加以解决。     

关于国有企业改革的几点认识

改革开放20年的实践证明,国有企业改革的核心问题是“所有权与经营权分离”。中国国有企业改革一直沿着“两权分离”的方向,有条不絮的进行着。企业发展需要长期业济的支持,而产权变革能使企业获得稳定的预期收益。因此未来国有企业改革的政策仍应通过国有企业的非国有化,进一步降低国有经济的比重,完善我国的所有制结构。     

大型国有企业战略对标管理策略分析

随着我国经济的持续发展,我国大型国有企业面临着与国际竞争的新局面,业务、资金、技术等因素都会影响国有企业的管理水平,国有企业的竞争压力变大,因此国有企业必须要从“对标”的角度分析企业的管理方法与发展策略,提高自身管理水平。本文主要从战略“对标”的差距入手,分析国有企业实施对标管理的意义、途径,提出国有企业的战略对标管理策略。     

国有企业财务管理目标的探析

针对国有企业同时具有企业性和社会性两重属性的特征 ,提出了国有企业应当在充分考虑社会责任的基础上 ,建立“以相关者利益最大化”为终极目标或根本性目标 ,以“企业价值最大化”、“社会贡献最大化”为中间目标或过渡性目标 ,以“资产剩余利润率最大化”、“成本最小化”、“社会贡献指标最佳化”为具体目标或执行性目标的新观点 ,以求在限定的社会资源成本下国有企业的社会性目标和企业性目标达到最佳结合 ,从而实现社会财富的最大化     

国有企业提质增效清理处置“僵尸企业”的对策

在市场经济改革不断深化的影响下，国有企业有必要加大现有资源整合力度，改革经营管理模式，注重人才招募，适应新时代的发展需求。“僵尸企业”作为国有企业新形势发展下面临的主要问题，做好对“僵尸企业”的清理，减轻国有企业发展中的压力，对于我国社会建设事业有着推动作用。     

构建中国特色国有企业公司治理的思考

企业是开放性经济组织,企业公司治理必须与社会政治制度相适应。我国国有企业应具有与社会政治制度相适应的特色。构建中国特色国有企业公司治理,关键要创新,创新的关键在结合,在公司治理上实行"三分离,两融合",在经营者的培养上注重"双经历,复合型"。     

国有企业做好“三供一业”分离移交工作探讨

国有企业作为我国国民经济的主体,在社会上承担着较为重要的社会职能,所以就直接导致了企业自身的成本压力比较大,而且国有企业内部的工作人员数量较多,不仅会影响国有企业在当前市场上的发展,还会降低国有企业在市场中的竞争力。为了进一步解决这个问题,必须要提高对我国国有企业的支持和帮助,因此我国提出了国有企业"三供一业"的政策,主要是将供电、供水、供暖和物业管理工业从国有企业中分离出来,并且将其转移到了社会专业单位,这样能够大大减轻国有企业发展的压力,有利于提高国有企业的市场竞争力。但是"三供一业"分离工作的进行过程比较复杂,而且比较困难,如果工作没有做到位,不仅会影响当前我国国有企业的改革和发展,还会直接影响国有企业工作人员的自身利益,因此文章主要针对国有企业做好"三供一业"分离移交工作进行了分析和探讨,希望能够对以后的研究提供相应的借鉴意义。     

我国国有企业的性质、经营目标与社会责任

国有企业作为我国社会主义市场经济的主要支撑和主体，在我国经济的发展、社会生活中独占着重要地位、发挥着主导性的作用。国有企业的社会责任，就是国有企业在力求实现经济目标之外，所应承担的非经济职能，即政治和社会职能。它是由国有企业的特殊性质所决定的，是社会公众对国有企业的客观期望。国有企业的“国有”本质决定了，不同于一般企业追逐利润最大化，它的经营目标应该更侧重于非经济目标的实现；而国有企业非经济目标主要通过国有企业履行社会责任的方式体现。重申国有企业的性质，以及经营目标，重视在宏观层面国有企业的社会责任，将有助于进一步推进国有企业改革，促进国有企业和社会经济发展，构建和谐社会。     

国有企业营销战略管理创新思考

2021年是我国“十四五”规划的开局之年,在“十四五”时期我国社会主义经济将迎来全新的发展。在社会主义市场经济蓬勃发展的当下,国有企业不仅迎来了快速发展的历史机遇,也面临着许多不可避免的严峻挑战,亟须转型升级,国有企业需要通过不断调整企业的营销战略来适应新的社会经济形态。因此对于一个现代化的国有企业来说,建立科学化、制度化的营销战略管理是企业立于不败之地的关键。文章通过描述国有企业营销战略管理创新的原因,指出现阶段国有企业存在市场意识不强、营销方式单一、资源利用率低等问题,并以此结合当前国有企业的市场定位,提出了营销战略管理创新的策略,以期能够加快促进国有企业转型升级,在激烈的市场竞争中保持优势的地位。     

两权分离对EVA治理国有企业过度投资效应的影响研究

本文利用国有上市公司数据,实证检验了股权集中背景下,EVA考核对现金流权和控制权发生分离和未发生分离、不同两权分离度的国有上市公司过度投资的治理效应差异。研究结果表明,相比于两权未发生分离的国有企业,EVA业绩考核对两权分离的国有企业过度投资行为抑制作用更明显;对于两权分离的国有企业,两权分离度越大,EVA业绩考核对企业过度投资行为抑制作用越明显。本文肯定了EVA本土化的治理效果,丰富了影响EVA治理过度投资的内部因素研究,为我国国有企业改革的深化提供了一定的经验证据。     

我国国有企业社会责任信息披露探讨

近年来国有企业社会责任问题越来越受到社会公众和学者的关注,2008年1月,国资委发布《关于中央企业履行社会责任的指导意见》,极大推动了我国国有企业社会责任信息的披露工作,但由于目前我国企业社会责任信息披露理论还不完善,法规尚不健全,目前我国国有企业社会责任信息披露的现状不容乐观,本文分析我国国有企业社会责任的特殊性,分析我国国有企业社会责任信息披露现状,探讨目前我国国有企业社会责任信息披露存在问题并提出相关对策。     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离,使得国有企业的经营者与所有者之间产生了激励不相容和信息不对称问题,导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下,引发国有资产流失可能性增大等一系列问题,因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

浅谈国有企业品牌海外传播策略及路径

我国社会经济的快速发展,使得国有企业拥有更多品牌“出海”机会,进行海外宣传成为企业发展的必然选择。品牌本身是促进企业进步的战略资源,在提升企业国际化程度上具有现实意义,但品牌的海外传播比企业的“出海”要求更高,是顺应宏观国际环境、响应国家政策的必经之路。国有企业要积极实施“走出去”战略,树立优良的海外形象,对自身品牌采用适宜的战略开展海外传播工作,帮助国有企业在国际市场竞争中生存和立足。鉴于此,本文围绕国有企业的实际运营情况,概述了品牌的内涵、品牌海外传播的内涵,以及实现品牌海外传播目标的意义,分析了国有企业品牌海外传播的三种模式,提出了品牌海外传播的四条可行性策略及路径,以供行业参考。     

国有企业企业家选择问题研究

我国国有企业企业家的选择机制仍然是以“行政委任制”为主的机制,这严重阻碍了国有企业企业家的成长。针对国有企业企业家选择中的“廉价投票权”问题,本文提出了解决途径,并对企业家的选择方式及其影响因素进行了研究。     

国有企业制度变革与国有企业法理念重构

国有企业法理念主营由社会经济、政府与企业关系、国有制等因素决定,我国现行的企业法与国际性的公司法相比在企业性质、企业资产、企业治理等方面都存在-定的差距.本文认为我国国有企业制度改革迫切要求构建新的国企法理念,主要包括国有企业法的自治权利保障理念,人力资本所有权理念,特殊企业形态理念以及经济责任制理念等现代国企法理念以适应我国国有企业制度改革及社会主义市场经济的需要.     

关注“存续”企业之异化现象

“存续”企业是伴随着国有企业改革工作进行而出现的新概念，它是对国有企业改制后承担着原企业不良、劣质或非经营性资产的剥离经营，富余人员的分流安置以及辅助业务的分离生产等职能的企业的统称。由于在某种程度上，“存续”企业常被当作劣质资产和改革的     

我国国有企业员工激励机制研究

随着我国社会生产力的不断提升,国有企业的竞争从以往的物力资本竞争转变为人力资源的竞争。在经济全球化的影响下,我国国有企业也迎来了全新的机遇和挑战。而人力资源是现代企业竞争中不可缺少的战略性资源,也是当前国有企业发展最重要的因素。企业建立员工激励机制是现代人力资源管理重点关注的问题,但我国当前国有企业员工激励机制仍然存在着弊端与不足。本文针对于此,提出了相关的意见与建议,以供相关人员参考。     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生丁激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发国有资产流失可能性增大等一系列问题，因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

嵌入式党建降低了国有企业薪酬差距吗?

新时期我国国有企业创新性地将党建工作嵌入了“公司章程”,这一制度安排实现了坚持党对国有企业的领导和建立现代企业制度“两个一以贯之”原则的稳步推进。本文手工搜集2015至2019年我国A股国有上市公司的“公司章程”数据，构建“党建入章”数据库，实证检验了“嵌入式党建”对国有企业薪酬差距的潜在影响。研究发现：“党建入章”能降低国有企业薪酬差距，这一作用效果在地方国有企业中更加明显。机制分析表明，在竞争类、商业类以及不具有政治关联的国企中，“党建入章”对薪酬差距的抑制作用更强。本文发现“党建入章”通过将坚持党对国有企业的领导与公司治理相融合有效降低了国有企业薪酬差距，证明“党建入章”这一制度安排对深化我国国有企业改革具有重要的理论价值和政策意义。     

东北振兴之际，试论我国国有企业产权制度改革

长期以来,我国国有企业存在的问题较多,诸如企业资产质量低、负债率高、冗员过多、社会负担重、组织结构不合理、管理落后等等。在振兴东北老工业基地之际,我们要认识到,这些都不是深层次的问题,究其根源,这些问题都是由国有企业产权不明确、企业制度不合理造成的,产权制度和企业制度的缺陷才是深层次的问题。因此,如何搞好国有企业产权制度的改革是解决我国国有企业问题的关键环节,是影响我国振兴东北老工业基地成效的重要因素。