浅谈信息技术在企业的应用

人类历史曾经历了农业经济时代、工业经济时代。今天信息经济时代已经到来，信息技术日益成为我们生活和工作中一个重要的组成部分，也改变着我们的生存方式。在信息经济时代，企业所处的商业环境已经发生了根本性变化。如Ｉｎｔｅｒｎｅｔ的出现打碎了传统的商业运作模式，取而代之的将是“电子商务”运作模式。同时，顾客（Ｃｕｓｔｏｍｅｒ）、竞争（Ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ）和变化（Ｃｈａｎｇｅ，简称３Ｃ）构成了影响现代企业生存与发展的三股力量。 在这样的环境下，企业必须着眼于对迅速变化的市场的灵敏感，必须重视柔性和时间的…     

"营销"还是"营消"?

我国市场经济发展到今天，市场发展的主导权从企业手中越来越向客户手中转移，客户经济时代已经到来。中国的消费者已经从上个世纪90年代前后“有就买”、90年代后的“好才买”转变到现在“对才买”。为了应对客户经济，围绕客户价值主张的实现，最近，中国发展战略学研究会副理事长管益忻教授发表的《营消，迈向客户经济的商业范式革命》的理论中，提出了从传统“（经）营销（售）合一”转向“（经）营消（费）合一”的崭新商业范式革命的重大理论与实践的观点，认为解决“需求不足”的真正出路在于“适消对路”，而不是“适销对路”，“旺季更旺、淡季不淡”产品的火爆是因为它们体现了用户的价值主张。由此，他认为，企业创新“其实就是为客户创造新生活”，     

快公司——揭秘“快公司”加工厂

自互联网诞生以来．我们已经见证了一批光速崛起．并光速占据行业龙头的新型公司。从雅虎到谷歌，从网易到盛大．速度的狂欢者们以一个又一个颠覆性的神话，将公司成长的传统故事踩在脚下。这些甚至远远超过他们同行前辈（如微软者）的成长传奇，在印证一个“快时代”到来的同时．似乎也在不断改写商业的本质涵义。世界变得越来越快．公司也必须变得越来越快。他们快速诞生，快速成长．快速扩张．快速并购，甚至将所有这些在传统上必须按部就班的企业流程压缩在一个极短的时间中完成。这就是这个时代的快公司。     

行业传媒──企业投资新热点

朝阳行业为企业投资提供了可能 　　著名传媒专家、中国人民大学舆论研究所所长喻国明教授预言：“传媒业可能是中国最后一个暴利行业。” 　　传媒业是暴利行业的论断在发达国家已经得到证明。在美国《商业周刊》近几年来评出的 500家大企业中，传媒企业始终保持在 20多家；《福布斯》所评 1995～ 1996年美国前 10名巨富中，报业占了两个；英国《星期日泰晤士报》 1997年编印的全英范围内的《最富 1000人》中，传媒业的老板占 84人。从中不难发现，传媒业不仅意味着舆论导向、社会责任和文化权威，还蕴含着巨大的市场、巨额的财富和无限的…     

谈ERP在应收帐款管理中的应用

国有大型企业的发展经历了计划经济时代和计划经济与市场经济的“混合时代”，到改制重组的市场经济时代的演变，对它的经营管理也从一个简单的生产管理转变为复杂的综合管理系统，经过二十多年的改革开放，给国有企业注入了新的活力和动力，也使企业得到了很好的发展，但困扰企业严重的“三角债”问题一直是阻碍企业发展的绊脚石，应收帐款的长期居高不下、信用监督的苍白无力、催讨应收帐款的失败，均导致资金不能及时回笼，给企业造成资金周转困难，影响企业的正常经济运转和资源的有效配置、生产计划的正常安排。     

国际化背景下航天企业经营风险管理研究

当今,国际化、全球化已经成为企业生存和发展的必然要求与趋势,国际技术交流与合作是推动生产力发展的重要动力。中国航天企业经历60多年的发展,从日益频繁的国际技术交流与合作发展到进入全球商业发射市场,再到整星出口,特别是在国家“一带一路”倡议的引领下,商业航天具有更为广阔的发展前景。     

企业管理层莫患“亚健康”

“亚健康”在医学上指一种介于“健康”和“非健康”之间的状态。人一旦生病，看上去为突发，其实存在一个由“健康”到“亚健康”再到“生病”的渐变过程。企业管理也会表现出“健康状态”与“亚健康状态”。有的企业的管理表面上看起来头头是道，实际上一些管理人员已经于不知不觉中处于“亚健康”状态。     

C时代的智慧品牌

身处高度互联的C时代（the Connected Era），在技术和商业环境剧烈变革的背景下，受到冲击最严重的企业高管大概非首席营销官（CMO）莫属了。这一点从下面的几段话中即可见一斑，“大众市场不再存在；这个市场已经分裂。”     

放弃与创新同样重要——评《德鲁克的最后忠告》

当1973的经济危机把“通胀”这个词带给人类的时候，也把“停滞时代”的观念病毒传遍世界。当时，“增长的极限”成为人们的普遍看法，经济被认为已经不可能再发生根本性的巨变，只剩下向服务的精细化发展。……就在这样一片悲观氛围中，现代管理学的开创者彼得·德鲁克却敏锐地发现了滞胀中暗暗生长的未来，1985年，德鲁克出版《创新与企业家精神》一书，指出一个“创新的时代”正在到来，将取代“管理的时代”，这一预言在几年后就被新经济时代的迅猛到来所应验，而德鲁克的管理理念与方法则成为创新时代企业管理的圭臬。     

由“价值”转“爱”是避短还是扬长?

由“成就价值新典范”转到“因爱,志在四方”中大汽车品牌诉求由价值转向情感在中国客车界的诸强中,大小金龙和苏州金龙被称为“三条金龙”,宇通和中通被称为“二通”,而中大汽车则是后起之秀。已经逐渐成熟的世界客车制造业,经历了从“产品时代”到“服务时代”再到“品牌时代”的过程,但目前绝大部分中国企业仍处于前两个阶段。2005年,中大汽车改变了一直以来的“成就价值新典范”     

瞧这些“创意经营”的怪杰们——评《商业怪杰：创意经营的制胜之道》

何谓“怪杰”？圣者有心曰“怪“，出类拔萃为“杰”，怪杰即那些不为现实所囿，有心探索新思维，并勇于挑战陈规．实践新方法的（企业）领导者。威廉·泰勒（William C．Taylor）和波利·拉巴尔（Polly G．Labarre）合著的《商业怪杰：创意经营的制胜之道》，让“商业怪杰”们站到了商业文化的前沿．体现出了浓浓的时代魅力。     

网络广告流变

循着网络广告演变的路径,在互联网参差的丛林里,或许就会发现下一个热点所在。或许已经没人记得互联网上的第一则广告是什么样子,但人们可以清晰地看到10年来互联网广告流变的轨迹。作为互联网公司最主要的商业模式之一,网络广告经历了由商业门户时代价格不菲的企业品牌广告,到以搜索引擎为代表的中小企业广告,如今正朝着更大规模的分类广告和个人广告市场挺进。与此同时,互联网自身也开始由web1．0进入web2．0时代,web2．0的精神实质被认为是“以人为本”精神的回归。无论是博客、RSS、社交网络等概念,都是个人而非企业成为互联网上的内容、行为的制造者和发起者,个人对互联网达到了前所未有的深度参与。网     

用ＥＲＰ提升石化企业管理

ERP（企业资源计划）当今备受企业界关注。石化集团公司总经理李毅中同志提出，要用网络经济提升石化产业，以ERP为基础开展电子商务。可见企业信息化、商务网络化在石化行业生产经营中的重要意义。ERP源于美国的现代企业管理思想和方法，涵盖了信息化时代企业管理系统的绝大部分内容，从MIS、MRP逐步演变、发展而来；在我国的企业管理中，实际上早就有意无意地运用了ERP中包含的某些管理方法，如“统筹法”、“成本倒推法”等，只不过没有提到信息管理系统的高度来认识与总结。ERP被专家学者称之为企业迈向新经济的天梯、开启电子…     

创新：中国家电企业的出路

综观国内家电市场,“价格战”已经成为企业争夺市场的杀手锏。从“厂商价格战”演变到“渠道价格战”,已经出现了一些霸王龙般的品牌渠道。虽然消费者已经得到了越来越多的实惠,但是企业却不堪重负,家电生产企业已经出现连年亏损的局面,“价格战”难逃目光短浅的评论。中国家电品牌进军海外市场的情况如何呢?尽管随着中国加     

曾呜：C2B是新的商业生态

未来整个商业世界都变得有机化、生态化的时候，你需要一个灵活多变的组织形式。 阿里巴巴集团总参谋长曾鸣在5年前就开始研究“后工业时代”，3年前在业内首提C2B模式，到今天有关C2B的讨论已逐渐升温。他现在的判断是：“再有3-5年，C2B将能从星星之火连成一片。”     

跟上祖国前进的步伐

从党的十五大到十六大，短短５年，中国的变化有目共睹。最近，美联社说，“中国的经济快速增长，摩天大楼如雨后春笋般迅速增加，与此同时，中国前所未有地积极参与世界事务，赢得了２００８年奥运会的主办权并且加入了世界贸易组织。”拉美社惊呼，“中国共产党的党员人数已经达到６６３５．５万人，比５年前增加了近６００万。”美国《商业周刊》指出，“中国西部大开发势头迅猛”。德力西集团是祖国大家庭的一分子，从“十五大”到“十六大”这５年，德力西是否跟上祖国前进的步伐呢？５年来，德力西已从一个全国性无区域企业集团发展壮…     

深供：将企业文化根植于班组

随着电力市场化的运作以及电力市场供求关系的变化，供电企业已经进入了客户经济时代和品牌经济时代，竞争越来越突出地表现在文化层面。如何把企业文化融入管理、切入业务、植入行为，实现“文化到员工，管理到班组”，真正转化为企业发展的软实力、竞争力，班组文化建设就成为突破口。     

山外有山 改制使石钢登上新台阶

“山外有山，共同的追求”，这是石家庄钢铁公司（以下简称“石钢”）的企业最高理念。10多年来，石钢从自身实际出发，加快产品结构的调整，由最初提出的“边缘经营发展战略”，到实施“边缘一精进发展战略”，取得了良好的成效，目前已经由一个普钢企业转变成在行业里颇具影响的特钢企业，生产经营保持了稳定发展态势；经济运行质量有了较大改善，竞争实力显著增强，经济效益持续增长，连续10多年来始终保持盈利，2007年实现利润4．58亿元；节能降耗、环境治理取得明显进步，     

2009中国CIO高峰论坛成功举办

2009年6月18日到20日,本刊主办的“2009中国CIO高峰论坛”在三亚成功举行。本次峰会围绕“IT优化商业”的主题,探讨在经济危机的大背景下,IT之于企业价值和意义的嬗变和升华。其理论基础和现实意义在于,通过IT技术、互联网和通信技术的聚合,中国已经催生出了更为有效、灵活的企业。借联动效应驱动商业链条的转变,也改变了行业的竞争格局、竞争规则,继而改变了商业环境。一言以蔽之,IT已经成为经济危机下的变革动力。     

老字号，勿为字号所累

“老字号”是中国商业和文化发展史上的耀眼奇葩。然而，据不久前中华全国商业信息中心对全国各地近2000家老字号企业的调查表明，生产经营有一定规模、效益好的仅占10％；几十年来保持原状的占70％；长期亏损，面临倒闭、破产的占20％。这不得不让人疑问，作为一个金字招牌，老字号究竟怎么了？为什么抱着一个金矿却过着穷日子？