数字化时代企业人力资源管理变革

当前,全球正在加速迈入数字化时代,企业迎来全新的发展机遇,但也面临严峻的考验。人力资源是企业的核心资源,在企业运营体系中处于举足轻重的地位,也是企业管理创新的主阵地。因此,本文基于数字化时代背景,通过对企业人力资源管理变革的动力展开论述,分析企业人力资源管理变革面临的障碍,探讨企业人力资源管理相应对策,希望为企业人力资源管理变革提供参考。     

基于环境变化的企业人力资源管理变革

当今企业环境正处在迅速而剧烈的变化之中,企业人力资源管理肩负着重大使命。本文分析企业环境变化的特征,并对未来人力资源管理发展趋势进行初步探索;同时,指出未来人力资源管理的职能重点及应起的作用。     

澳大利亚人力资源管理特点及启示

在日益开放的社会环境下,人力资源管理对于一个企业或单位,乃至一个国家增强竞争力,不断保持良好发展势头是至关重要的。文章介绍了澳大利亚人力资源管理现状、特点及一些重要政策出台的背景。虽然澳大利亚的自然状况、体制和经济社会发展水平与我国有很大的差别,但是澳大利亚结合自身特点,采用以人为本的人力资源管理的理念和一些具体做法,值得我们借鉴。     

东西方人力资源管理实践的比较与借鉴

进入21世纪，中国将面对更多的机遇和挑战，随着我国改革开放的进一步深入，人力资源管理被赋予新角色，人力资源管理的职能也发生了变化，新的工作标准和管理策略应运而生。由于化、价值观的差异，西方的管理方法不能直接运用于中国，只有通过分析东西方人力资源管理的差异，达到取长补短的目的。中国近年来的巨大变化。使人力资源管理越来越意识到更新管理技能的重要性，人力资源成为企业战略性的资源。人力资源为企业创造竞争优势，中国企业和政府部门只有充分挖掘和发挥人力资源优势，才能在世界激烈竞争中立于不败之地。     

组织公民行为对人力资源管理的启示

在知识经济时代的今天，科学技术飞速发展，市场环境瞬息万变，人——这一企业发展中最活跃的因素，对于企业成功的重要性也越来越被人们所认识。实际上，人力资源已经超越技术、资本等因素，成为推动企业成功的最根本的资源。这对于企业的人力资源管理，也提出了新的挑战。传统人力资源管理通过工作分析、绩效考核、薪酬管理等手段，使员工留在组织中并完成职责范围内的工作任务的理念已经远远不能满足现实环境的要求。员工必须能够超越其角色规定，主动承担和完成职责范围以外的工作任务，才能更好地应对不断变化的外部环境，为企业赢得更多的竞争优势。因此，组织公民行为也就成为人力资源管理新的研究课题。     

新形势下人力资源管理的特点

本文针对经济全球化、科技发展和可持续发展背景下,人力资源管理呈现出的新特点,初步分析应对新形势下人力资源新特点的方法和对策,希望能给广大人力资源管理者和相关企业以参考和借鉴。     

县级农行人力资源管理浅析

目前，县级农行人力资源管理与已经介入国内的外资银行、合资银行的同级行相比，仍然存在比较明显的差距，这就要求县级农行适时推出科学的人力资源管理平台，导入现代人力资源管理的理念和制度框架。人力资源管理活动贯穿银行业务经营活动的始终，尤其对县级行来说，更是涉及面广，内容繁杂，它包括人力资源管理的具体规划、     

人力资源管理研究

本文回顾人力资源管理研究的主要关注点,讨论近年来国外人力资源管理研究的一个新思路,最后得出结论。     

谈公共人力资源管理

我国公共人力资源的管理与西方发达国家还存在差距,在管理方法上也有待提高,针对一些公共人力资源管理存在的问题,笔者提出改进建议。     

民营企业人力资源管理的对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。本文主要对我国民营企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在权力制约、提高民营企业家素质、增强企业凝聚力等方面提出了相应的对策。     

中小企业人力资源管理现状

人力资源管理是企业组织生存发展的命脉,中小企业的发展更是离不开优秀的人力资源和有效的人力资源管理。本文总结中小企业人力资源管理中存在的问题,并对其产生原因进行分析。     

企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的首要生产要素。国内企业目前面临着人力资源变革方面的机遇和挑战,坚持以人为本的管理理念,形成更为科学完善的长期人力资源管理机制,创建独特并且深植实践行为的企业文化,才能将挑战化为机遇,最大限度地开发人力资源的潜能。     

国有商业银行人力资源管理思考

自股份制商业银行成立以来,金融领域的人才竞争日趋激烈.在人才竞争市场上,形成了一股从国有银行向股份银行、从国内银行向外资银行的"跳槽风".     

美日企业人力资源管理比较分析及启示

无论在理论还是在实践上．人力资源管理主要有东方和西方两种主要的模式．西方以美国为主。东方以日本为主。美国的人力资源管理．是一种机械式组织结构的典型；日本的人力资源管理。则是一种有机式组织结构的代表。本文结合企业人力资源管理的特点。通过对美日企业人力资源管理的分析与比较。为我国企业人力资源管理的发展和完善提供经验利借鉴。     

企业人力资源管理数字化转型思考

企业人力资源管理是现代企业管理中极为重要的一部分,特别是在企业数字化转型过程中将面临着各种的挑战和压力。为了更好地适应企业数字化转型,人力资源管理在此过程中将起着举足轻重的作用。目前企业人力资源管理主要面临着人力资源规划的缺位、系统数字化培训体系的建立、绩效管理未能与企业数字化发展相匹配及人力资源管理者能力缺失等问题。为了更好地融入数字化转型,企业将在制定“数字化人才储备库”,积极构建企业数字化人才体系,建立有效绩效管理体系,以及培养人力资源管理者数字化能力等方面积极探索和实践,为企业的组织保障和人才支撑作强而有力的保证。     

企业人力资源管理信息化思考

当今社会已经进入到科技时代,信息化技术正在改变人们的生产生活。在企业管理工作中,信息化技术的应用将有利于提高企业的管理水平,实现人力资源优化配置,从而提高企业经济效益。随着信息化技术应用与开发的加速发展,实现企业人力资源信息化的管理方式将势在必行。对于大中型企业来说,利用适合自己的人力资源管理系统支持企业高效率完成人力资源日常管理是适应现代企业发展,推动企业人力资源管理走向科学化、规范化的必要条件。本文对信息化在企业人力资源管理中的具体实践进行分析,以期为相关研究提供理论借鉴。     

谈现代企业人力资源管理

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题，将员工作为能动资源进行管理对企业发展具有战略意义。     

企业人力资源管理研究

企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥的管理活动。企业人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,其重要性越来越明显,越来越受到企业的重视。     

人力资源管理对企业经济效益的影响探究

随着社会经济的快速发展,企业的发展速度越来越快,规模不断扩大,企业之间的竞争也不断增加,人力资源成为当今企业发展的主要竞争力,也是推动企业发展的主要因素。因此,在企业经济发展过程中,需要加强人力资源管理,在促进人力资源管理基础上提升企业的经济效益。针对企业人力资源管理与经济效益之间的关系进行分析,为提升企业经济效益提供有价值的参考。     

高校人力资源管理探析

高校人力资源管理的发展,关系到我国教育质量的提高和各类人才的培养。因此,分析现阶段我国高校人力资源管理的现状,并对高校人力资源出现的问题提出相应的对策与建议具有重要意义。