巢湖和县支行李学斌：四个认真 踏实工作

李学斌是巢湖分行和县支行纪委书记，该行不良资产处置准备领导组常务副组长。在不良资产处置准备工作时间紧、任务重、要求高、难度大的前提下，他合理安排人员，创新工作方法，以只争朝夕的精神拼搏进取，圆满完成了不良资产清查组卷和责任认定工作。．[第一段]     

加强领导 明确职责 有条不紊开展不良资产处置准备工作

安庆分行不良资产处置暨确权督导汇报会日前召开;搠分行全力做好不良资产处置准工作;宿州分行不良贷款处置准备工作进展顺利；六安分行不良资产处置准备工作扎实稳步推进；淮南分行从七个方面抓好不良资产处置准备工作     

加强领导统一思想明确责任全力以赴 全省农行不良资产处置准备工作全面启动

3月11日，全省农行不良资产处置准备工作首期培训班在合肥举办，省分行领导，各处室负责人、相关处室科以上干部，各二级分行行长、分管资产风险管理工作的副行长，二级分行资产风险管理、计财、信贷管理、公司业务、个人业务、机构业务、农业信贷、监察室、法律事务等部门负责人，多点经营行行长共400余人参加了培训。培训班传达了总行不良资产处置准备工作培训班的精神，学习了财政部、人民银行和银监会三部委的相关文件，讲解了总行《关于启动不良资产处置有关准备工作实施方案》以及《安徽省农业银行不良资产剥离处置准备工作操作细则》。该培训班的举办，标志着我省农行不良资产处置准备工作全面启动，顾正宇行长在培训结束时作了题为《坚持原则明确责任严肃纪律全力以赴按时保质完成全行不良资产处置各项工作任务》的动员报告。3月13日、14日，省分行又在巢湖举办了两期培训班，对不良资产处置准备工作具体操作进行了详细讲解。     

上下联动 全力以赴——安庆分行打响不良资产处置准备攻坚战

在不良资产处置准备工作中，安庆分行由于工作量特别大，情况复杂，按时保质完成的难度很大，引起了省分行党委的高度重视。为确保全行不良资产处置工作进度，省分行从全省五个地市抽调精兵强将成立重点行工作组，进驻安庆分行进行指导帮助。与此同时，安庆分行抽调机关人员组成了督导帮扶小组，辖属各支行也迅速行动，加快了工作进度。打响了省、市、县三级行联动上阵的不良资产处置准备工作攻坚战。[第一段]     

芜湖分行全面部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作

10月25日，芜湖分行召开四季度资产风险管理工作例会，及时传达省分行资产风险管理例会精神，认真总结该行前三季度不良资产处置准备工作和清收盘活工作，研究部署年内不良资产处置准备和清收盘活工作。     

精心组织 加强整改 夯实股必基础 做好年内各项工作

6月24日，全省农行不良资产处置准备工作情况通报电视电话会议在省分行24楼会议中心举行。省分行党委副书记、副行长谢利克主持会议，省分行党委书记、行长顾正字发表重要讲话。会议通报了前一阶段全省农行不良资产处置准备工作情况，分析了存在的问题，部署了下一阶段工作。省分行领导全体出席会议，省分行各处室主要负责人、[第一段]     

滁州全椒支行常龙进：顾全大局 勇担重任

常龙进同志，滁州农行全椒县支行副行长兼纪委书记，该行不良资产处置准备工作的组织者和领导者。他身先士卒，亲力亲为，带领全体参战人员，圆满完成了该行的不良资产处置准备工作，被评为滁州分行不良资产处置工作先进个人。[第一段]     

统一思想 提高认识 扎实做好不良资产处置各项准备工作——全省农行不良资产处置准备工作汇报会综述

全省农行不良资产处置准备工作汇报会于4月8日在省分行三楼会议室举行。省分行党委书记、行长顾正宇，副行长甘能平，行长助理孙妙宇出席了会议，省分行不良资产处置准备工作领导小组成员单位主要负责人，各二级分行分管信贷管理工作副行长、分管资产风险管理工作副行长，信贷管理部经理、资产风险管理部经理等70余人参加了会议。     

新形势下不良资产处置工作调查与思考

不良资产处置工作包括委托不良资产处置和自营不良资产处置。本文以某二级分行为例,分析了当前不良资产处置工作面临的新形势,针对新形势探讨了今后工作的基本思路,并就如何做好资产处置工作提出了可行的建议。     

敢打硬仗的巾帼精英——记工行广东省分行特殊资产经营部总经理钟浦江

不良资产，是银行经营管理的“硬骨头”。 2003年初，工行广东省分行设立专门负责清收处置不良资产的部门——特殊资产经营部。同时，省行党委点将，由业务、作风过硬，敢打、善打硬仗的资产风险管理部副总经理钟浦江出任该部总经理。     

精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收——全省农行三季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作三季度例会于10月11日在合肥召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议，省分行领导孙妙宇出席会议并作了题为《精益求精确保不良资产应剥尽剥多策并举力求不良资产应收尽收》的会议报告。会议详细通报了全省农行前三季度清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，认真研究做好各项工作措施，全面部署了年内不良资产清收管理及处置准备工作。     

运用“四大”机制 激活不良资产处置清收工作

今年以来,襄樊分行在不良资产处置准备工作要求高、工作量大、基础工作薄弱,清收处置任务繁重和外部环境严峻等不利条件下,始终坚持一手抓不良资产处置准备工作,一手抓不良资产清收处置,通过创立和推     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

一手抓清收管理 一手抓处置准备 实现既定的工作目标 全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会综述

全省农行资产风险管理工作2007年上半年例会于8月2日在巢湖半汤召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（资产经营部经理）40余人参加会议;省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《一手抓清收管理一手 抓处置准备确保实现不良资产“应收尽收”和“应剥尽剥”》的会议报告。会议详细通报了全省农行上半年清收盘活工作，深入分析了当前不良资产处置准备工作形势，[第一段]     

省分行召开全省农行服务股改和合规管理法律工作座谈会

4月17日至18日，省分行在巢湖召开全省农行服务股改和合规管理法律工作座谈会。会议听取了各二级分行工作汇报，讨论了不良资产处置准备工作中遇到的法律问题，通报了省分行近期对全省未结经济纠纷案件调研情况，组织学习了合规管理有关规定。会议对今年法律事务工作进行了部署安排。     

不良信贷资产内部处置模式研究

目前，商业银行处置不良资产的模式可分为两种：一种是外部处置模式，即由政府出资设立专门的机构，如金融资产管理公司等；另一种是内部处置模式，即在银行内部设置的“特殊经营机构”。尽管我国四家金融资产管理公司已完成1．3万亿元不良资产的剥离，但由于剥离规模和条件的限制，仍有大量不良资产留在银行内部。因此，从体制上构建不良资产内部处置模式，也是解决商业银行不良资产问题的重要途径。     

股改工作先进事迹集锦

阜阳阜南支行赵慧：执着追求硕果累累 赵慧同志，中共党员，现任阜南县农行清收大队副队长。在阜南农行不良资产处置准备工作中，他只讲奉献，不求索取，把自己的困难放在一边，处处以农行股改为重，通过艰苦工作，在顺利完成了阜南农行可疑类贷款的组卷工作的同时，取得了很好的清收成绩。省分行行长顾正宇在该行调研时，了解到赵慧的事迹后，给予了充分的肯定，认为“他体现了农行人的本色”。[第一段]     

宣城分行：扎实推进改革加快业务发展

8月21日，宣城分行召开全市农行年中行长会议，传达了总分行会议精神，分析了当前面临的经营形势，并对下半年工作进行了全面部署。一、再接再厉，继续抓好抓实股改各项基础工作。一是切实做好“三查”工作，确认不良贷款底数；二是继续做好不良资产处置准备工作，确保“应剥尽剥”；三是切实做好土地房产物业确权和闲置资产的处置工作，明确确权工作本月底必须全面结束，闲置资产的处置工作9月底前必须全部完成。[第一段]     

对玉林分行不良资产实行"分帐经营"的调查

从今年初开始，农行玉林分行从创新不良资产经营管理机制人手，实行“分帐经营”，构建以二级分行为平台的清收处置机制。为全面了解“分帐经营”后的不良资产业务经营情况，总结经验，分析存在问题，最近笔对该行进行了一次全面的调研。     

处置准备和清收工作并举 确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标——全省农行2008年二季度资产风险管理工作例会综述

全省农行资产风险管理工作二季度例会于7月10日在阜阳召开。各二级分行分管行长、资产风险管理科科长（清收支行行长）参加了会议,省分行行长助理孙妙宇出席会议并作了题为《处置准备和清收工作并举确保完成不良资产剥离处置和清收管理目标》的报告。