学会自控 才能驰骋商场

<正> 王丽大学毕业后经人介绍到某公司做部门秘书。她做事细致认真又极谦虚好学,很快赢得部门经理的信任。一年后,公司总经理秘书出国任职,部门经理就极力荐举王丽接任总经理秘书的职位。经过一番考核和试用,总经理对王丽的工作表现也十分满意,正式任命她为总经理秘书。王丽到公司不到两年就升到总经理秘书的位子可把同事们获慕坏了。他们都夸她肯吃苦、有真本事。王丽     

可怕的中层革命

副总还是干着总监或部门经理的话，部门员工有能力的也不愿担任部门经理，中层管理者断层了……     

远东机械集团：走近大陆市场

人物简介：远东机械集团现任董事长庄国辉先生，1969年自台湾师范大学毕业后．即投入远东机械集团任职营业人员．经过一番磨练．转任机械部门经理．远东机械集团副总经理．总经理．至1999年升任远东机械集团公司董事长迄今，目前担任高锋工业公司董事长．铭光文教基金会董事长．嘉义市警友纂金会主任委员。[编者按]     

你是主动型的中层吗？——判别部门经理是否主动工作的13条标准

作为总经理．都希望自己的部属能够在公司的既定战略目标下勤奋思考主动工作，这样才不至于让总经理事无巨细事必躬亲．用一句时髦的话说，这样的企业才有真正的执行力!但是在日常的管理实践中．常常会遇到这样的矛盾．即：总经理总认为部门经理的工作不够主动．很多事需要提示．指导．询问．催逼，甚至是严词批评；而部门经理则往往觉得很委屈．认为自己已经够主动了，偶尔一两个问题没做好．     

HU理论：让经理人跳起来摘苹果

如何寻求企业所有和经营之问的最优激励和利润分配模式?如何让总经理“跳起来苹果”，并且让董事长和总经理都能认可苹果的分配办法?     

在京人士各挣几多money?

在京人士各挣几多ｍｏｎｅｙ？武哲外企员工不同职级平均月收入秘书１６７９元业务员３５１４元部门经理７７７４元副总经理９９７４元同在一片蓝天下：有人挣人民币，有人挣美元１９９４年至今，北京的商情公司先后进行了多次有关在京人士收入的调查，结果发现，外企中方...     

《中国商办工业》杂志理事会成员名单

名誉理事长:胡 平 马李胜 白美清理事长:全国供销合作总社科技教育与工业部 正局级巡视员 罗梦传副理事长:中国商业联合会科技质量部 副部长 卫祥云 中国粮食行业协会 秘书长 宋丹丕 武汉市商业委员会 副主任 孙朝忠 无锡布勒机械制造有限公司 董事长 唐道五常务理事:山东省供销社 副主任 王兆武 湖北省供销社 主任 缪启明 江苏恒顺集团公司 董事长、总经理 叶有伟 山东棉花机械公司 总经理 崔新年秘书 长:中国商办工业杂志社 社长 胡 敏副秘书长:中国商办工业杂志社 副社长 陈晓云理 事:安徽省望江县供销社 主任 陆带运 浙江省绍兴市天然集…     

一个故事告诉你：竞争需要什么样的理念？

三个月前我在一家电脑经销部工作，干得很卖力，部门经理告诉我说，公司总经理已经注意到了我的业绩，准备下星期召见我。     

打破企业用人的恶性循环

一次具有典型意义的对抗 最近,一家业界颇有影响的高科技民营企业发生了这样一件事：高层副总经理联名要求董事长罢免总经理和一名副总经理,否则他们将集体辞职。 据知情人事介绍,公司是由董事长一手操办起来的,董事长是国内外软件领域知名专家。从 １９９６年开始;董事长任命其儿子担任总经理（分管财务）。任命其亲属担任人事副经理。而这几个联名的副总经理则是分管销售、研究与开发和客户服务的。 为什么他们要联名罢免总经理？因为这些副总经理下属的人员任免、工资升降都不经过他们;总经理以董事长名义直接指挥。公司一些经营决…     

一只兔子是如何吃掉狼的

话说有一天,一只兔子在山洞前写文章. 一只狼走了过来,问:"兔子啊,你在干什么?"答曰:"写文章."问:"什么题目?"答曰:"<浅谈兔子是怎样吃掉狼的>."     

东风井关召开年中营销动员会

正7月4日,东风井关召开了年中营销动员会。动员会上,东风汽车集团有限公司董事会秘书、东风资产管理有限公司总经理、丰疆智慧农业股份有限公司董事长兼东风井关农业机械有限公司董事长卢锋,东风井关农业机械有限公司总经理藤田信雄,丰疆智慧农业股份有限公司总经理、东风井关农业机械有限公司执行副总经理叶常青,东风井关销售公司总经理张倡国,东风井关襄阳工厂总经理堀尾类     

王琳、孙倩夫妇：创造物流传奇

孙倩对员工说“:很多企业的员工都怕老板,而我怕你们。你们要是干得不好,就会有人骂佳怡物流,‘佳怡’是谁,那是我女儿的名字,就等于骂我女儿“我俩儿的名片正准备换一下,她应该是董事长,我是总经理。”在互换名片时,“佳怡物流”的董事长王琳说。我不知道这些头衔对于这对夫妻     

员工管理 沟通制胜

B公司是一家中等规模的广告公司，员工总数50人左右，下设总经办、业务部、设计部、工程部等部门。由于是部门经理负责制，并且也没有单设人力资源管理部门，公司普通员工的招聘、录用和解聘手续基本上都是由部门经理一手操办，总经理康鹏（化名）一般只需要在最终决议上签一个名就行了，他对基层员工的个人情况也不甚了解，有的甚至连名字都叫不出。康鹏奉行“充分放权”的原则，对各部门的内部管理基本上很少过问，与普通员工之间也很少进行单独谈话。     

主动型中层的七大评判标准

作为酒店总经理，总是希望自己的部属能够在酒店的既定战略目标下勤奋思考主动工作，这样才不至使酒店总经理事必躬亲，这样的酒店才是具有执行力的酒店。但是在酒店的日常运作及管理中，常常会有这样或那样的矛盾：酒店总经理认为部门经理不够主动，很多事情需要上级去提示、指导、询问甚至是批评；而部门经理则认为自己已经很主动了，有时不主动只是疏忽，或是因为自己工作权限的关系。[第一段]     

工业万亿的转型空间

策划前言一位哲学家在工地上碰见三个正在干活的工人,他问第一个工人:你在干什么?那人说:我在砌砖。又问第二个工人:你在干什么?回答说:我在垒一堵墙。他又问第三个工人,回答是:我正在盖一座宫殿。改革开放已经迈过了三十多个年头,如果说砌砖的成绩,中国已经砌到     

做好主管的技巧

“跨级指挥下属”的工作方式要求各部门经理要不断进行反思：为什么总经理找我的下属而不是我？这需要有一个正面的思考。     

燃油税：口惠实不至

燃油税到底是干什么的？在开征了一年多之后，想必有很多车主还会问这个问题，因为有太多的事让他们觉得太憋屈了。     

业之峰之环保定位

我在几年前写了一个课件，用以说服我们的董事长、总经理、中层以上的员工，课件的内容就是说明我们为什么做环保。     

当一名总经理满意的秘书

总经理秘书，有的酒店又称之为行政秘书、行政助理等。这个职位的含义是什么？在酒店企业中，总经理秘书的工作职责又包括哪些具体内容？总经理秘书要胜任其工作职责，需要具备哪些知识、技能和素质？总经理秘书的工作任务非常繁多，那么如何做好本职工作并提高效率呢？……     

连锁超市员工绩效考核

连锁超市作为劳动密集型行业．工作范围涉及采购．理货、仓管．收银，财务．领班．咨询．防损．促销、质监、电脑维护等多个方面．企业销售额和利润最大化来源于不同岗位员工所创造的价值。连锁超市机构复杂．人员众多．人力资源管理涉及到总经理．部门经理、店面经理．柜长．普通员工．见习员工．促销员等多个层次的不同人员。