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现代供电企业的职工队伍是强大的,面对强大的职工队伍,管理工作是一项比较重要的任务。管理制度可以设定,但是员工的执行力如何并不是十分容易掌控的。全面激励制在提高员工执行力方面是新发现和应用的方法,而且作用效果是不错的,文章主要探讨了全面激励机制在提高现代供电企业职工队伍执行力方面的作用。 相似文献
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本文主要对县级供电企业的财务风险管理工作进行了分析,首先总结了财务风险管理中存在的问题,在此基础上提出了全面风险管理的具体对策,希望可以促进县级供电企业的健康发展. 相似文献
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随着经济全球一体化进程的加快和我国社会主义市场经济的不断发展,人力资源已经逐渐成为各国企业生存与发展的主要资源。目前,我国地勘单位作为事企混合运行的单位,人力资源更是增加企业核心竞争力的重要资源。如何建立地勘单位薪酬激励体系将是地勘单位发展的重要因素。 相似文献
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现代企业人力资源管理中激励机制的有效运用 总被引:1,自引:0,他引:1
在知识经济时代,企业之间的竞争已经不是单纯的物质竞争。以人力资源为基础的竞争让人才成为企业发展的关键因素,而激励机制又是人力资源的重要内容。建立完善良好的激励机制,调动知识型员工的积极性,提高员工的工作效率,挖掘员工的个人潜力是企业首要问题。因此探讨构建激励机制,有效地运用激励机制对现代企业的人力资源管理具有重要意义。 相似文献
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随着经济的全球化发展,企业为了提高市场竞争力,对于管理水平提出了更高的要求。因此,企业的内部管控方式以及管理理念也随之发生变化,全面预算管理作为科学的预算管理理念和模式,在现代企业的日常经营过程中,得到了广泛的应用。 相似文献
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激励机制在现代企业管理中的应用 总被引:2,自引:0,他引:2
建立现代企业制度,就是要对企业的经营者和职工以最有效的激励,使他们表现出高昂的劳动热情、充分的积极性和主动性,提高企业的综合效率,笔者认为应用激励理论从以下几个方面调动职工的积极性。 相似文献
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<正>全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,是企业依据决策方案的要求确定销售、生产、分配目标,据以分配、考核、控制各部门财务及非财务资源,以有效组织和协调企业生产经营活动的一种现代管理方法。目前,如何运用全面预算管理方法实现企业管理机制 相似文献
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目前我国电力企业改革正逐步向引入竞争机制、进行市场化的趋势迈进,对供电企业现有预算管理提出更高层次的要求,如何尽快建立完善适合供电企业实际的全面预算管理模式,需要专门研究。笔者对我国供电企业全面预算管理现状进行分析,提出了具体完善的对策。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展,我国企业在获得较大的发展空间的同时,也面临着激烈的市场竞争,大多数企业完成了由原来粗放型的经济增长模式向集约型的增长模式成功转变,同时为了提高自身的经营管理水平,在企业内部采用了全面预算管理的财务方法,并取得了很大的成绩,越来越多的企业都已经认识到了全面预算管理的重要性作用,然而一些企业受到了主客观因素的影响在实行全面预算管理工作的过程中存在着一些问题,因此本文从全面预算管理的重要性作用为出发点,分析了现阶段企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出了几点提高全面预算管理工作的建议,目的在于提高企业全面预算管理工作的水平,更好的发挥出全面预算管理的重要性职能. 相似文献
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施工企业作为国民经济的重要产业之一,面临着来自国内外越来越激烈的竞争.本文分析了目前施工企业在全面预算管理方面存在的问题,并有针对性地提出解决对策.笔者希望全面预算管理能在施工企业中得到广泛应用,改变施工企业粗放型的管理模式,提高企业竞争力. 相似文献
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全面预算管理是现代企业财务管理中能够起到关键性作用的因素,对于企业管理的发展与成熟都能够起到极为重要的作用。本文首先阐述了全面预算管理的功能和作用,其次,分析了全面预算在现代财务管理中的作用和意义。同时,就如何有效加强全面预算来实现现代财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题。而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本。全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握。 相似文献
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随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题。而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本。全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握。 相似文献
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随着企业的不断发展与扩大,企业的管理成了一个热议的问题.而在企业管理中,对财务的管理又是重中之重,财务的有效管理可以促进企业的经济活动顺利的开展,并有效的控制成本.全面预算正是对企业财务管理的一种科学有效的方式,它对企业各类经济活动、各级部门责任、发展战略进行监督和成本控制,实现了财务管理的透明化,使企业更加方便的对企业的经营效益和经营目标掌握. 相似文献
18.
随着国网公司"集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设"不断推进,业绩考核对提高电网企业管理水平和经济效益水平的作用越来越显著,已成为国网公司战略实施的有力工具。本文在对绩效考核理论综述的基础上,结合基层供电企业的实际,对现有的绩效考核方法进行改进。以主基二元考核法改进关键绩效指标考核方法,选择平衡计分卡这一有效工具确定关键绩效考核指标并逐层传递,突出绩效考核的激励和导向作用。 相似文献
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随着国网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”不断推进,业绩考核对提高电网企业管理水平和经济效益水平的作用越来越显著,已成为国网公司战略实施的有力工具.本文在对绩效考核理论综述的基础上,结合基层供电企业的实际,对现有的绩效考核方法进行改进.以主基二元考核法改进关键绩效指标考核方法,选择平衡计分卡这一有效工具确定关键绩效考核指标并逐层传递,突出绩效考核的激励和导向作用 相似文献