以“智慧”之道开启蓝海

创新是企业永续经营之道。一个成功的创新型企业是当别人还未觉醒时，它已经看到了红海；当别人还在红海时，它却早已开拓了蓝海。每一个新生事物的崛起都要先付出一定的代价，美罗国际智慧系统开拓蓝海的同时，也身体力行推动着直销行业的发展。     

生食革命

直销行业，因2007年以来几家公司在产品差异化方面的成功，使得整个行业都陷入了积极寻求新品“蓝海”的战斗，更有甚者，认为传统的保健品、日化用品已经陷入“卖不动”的泥潭。这种看法不能说完全错，但是，企业开发新品同样也面临着风险，比如，是否符合食业定位；比如，市场是否能够跟上企业变化的速度？     

“蓝海”能维持多久

模仿者越来越多是必然的,如果蓝海中出现大量同质化的竞争,蓝海就变成了红海在成熟国家或行业里未开垦的领域比较少,未尝试过的新做法也少。在中国,十几年内走完了西方国家几十年才走完的道路,这就像割麦子,如果割得很快,一定有很多遗漏的麦穗,这时企业如果使用蓝海战略去进行精耕细作的话,一定会在其中找到或大或小的一些机会,这就是所谓的红海中的蓝海。     

基于企业社会责任的营销思考

企业在做核心业务决策时，以“社会责任”为市场细分依据来寻找“蓝海”市场，把所面临的社会问题与核心竞争力相联系时，企业社会责任就最大限度地体现出战略意义了，可使企业意识到两者之间的相互依存性。使“基于企业社会责任的营销”成为每个企业的内在要求十分重要，其中建立企业营销的社会责任机制是关键。     

保健品、美容品的新选材

从世界直销发展史来看，保健品和美容品是直销行业不变的主题，但由于很多企业不仅在产品类别上雷同，在原材料上也雷同，使得市场鱼龙混杂，让消费者晕头转向。因此，为了实现企业和业务的共同成长，现在很多有实力的企业在坚守自己王牌产品市场的情况下，都转向了新材料的运用和开发，带给市场不少惊喜，也使人们看到了企业的活力。[编者按]     

2007年新材料产业实现又好又快发展

2007年我国经济继续保持了平稳较快的发展态势，我国新材料产业也进入了一个全新的发展阶段。围绕新材料产业的技术创新、产业升级，结构优化、节能减排成为2007年及今后一段时间内行业发展的主旋律；大飞机、京沪高铁等国家重大项目的立项建设，为我国新材料产业发展提供了难得的历史机遇；国内外资本对我国新材料产业的青睐，则为行业发展注入了新的活力。总体而言，2007年我国新材料产业基本实现了又好又快的发展。     

行业选择的方向——企业成长的方向和边界

一个企业要发展壮大，就必须进一步考虑企业的行业选择，进而行业选择问题再次摆在了我们面前，根据一个企业的原行业与目标行业的关系可以将企业成长的企业选择分为四种：横向一体化，纵向一体化，相关多元化与无关多元化。     

小心“蓝海”

近年来,神州大地蓝海一片。蓝海战略占据各种媒体的显要位置,成为各个企业的中心议题。蓝海战略为什么这样红?蓝海战略的本质是什么?中国企业的蓝海战略究竟何去何从?这些问题不但发人深省,而且对企业的战略实践意义重大     

基于蓝海战略的企业技术创新战略选择

企业技术创新战略是企业发展战略的有机组成部分,并在很大程度上决定着企业发展战略的成败。文章在探讨了蓝海战略基础之上,分析了企业如何结合自身资源状况选择适当的技术创新战略以开拓蓝海战略。     

新材料“十二五”规划吹响产业集结号

新材料"十二五"规划的推出标志着新材料已经成为一个独立的产业,历时2年方编写完成的规划首次对新材料行业进行了定义式的梳理,根据战略性新兴产业的需求,确立了新材料行业的六大重点发展方向。在具体的落地实施上,相应的专项资金支持政策还尚未推出,仍有很多细节待落实。而新材料产业的创新怎样从应用驱动提升到引领下游应用,充分发挥新材料产业的先导性,是整个新材料产业界都需要思考并关注的问题,从这点来说,新材料产业仍任重道远。     

新材料产业大有可为：我国新材料行业发展现状与趋势

新材料产业涉及的范围比较广，包括稀土、磁性材料、金刚石材料、新能源材料、特殊陶瓷材料、光电子、信息材料、智能材料以及生物医用材料等行业。这些行业除少数拥有资源垄断性之外，大多数是竞争性行业。尽管竞争比较激烈，但由于这些行业的技术含量高，产品附加值大，因而大多数企业的盈利水平都比较高。     

浅议房地产开发企业内部控制

企业内部控制的状况直接关系到企业在市场运行中的安全。房地产行业属于资金密集型行业,房地产开发企业的内部控制水平对企业的平稳运行尤其重要。本文介绍了房地产开发企业内部控制的特点,分析了当前我国房地产企业内部控制所面临的问题,并就相关问题给出了改善的建议。     

循环经济产业链的每个环节都能创造价值——访北京德青源农业科技股份有限公司总经理潘文智

采访过程中,潘总向记者传达了德青源的循环经济理念:确保循环经济产业链上的每一个环节都能够实现盈利,如果其中一个环节出现问题,将影响循环经济整体的发展.潘总同时认为,企业在发展过程中,不能简单地与同行业拼价格,打价格战,最后形成恶性竞争,造成产能过剩.必须走创新和高端路线,源源不断地推出适应市场的新的产品,在循环经济产业链里创造更大的经济效益,才能处于行业领先地位,打造属于企业的蓝海.     

《决胜营销》

在市场竞争中，没有可以凭借一次努力而永远立于不败之地的企业，所以营销对企业对人的要求很高。这是一个不断创新不断革新的领域，国外各种先进的营销理论层出不穷，4P理论来了，4C理论来了，蓝海战略来了，长尾理论来了……这些理论是欧美经济百年积淀下的成果，但对于改革开放才三十年的中国，一切都是新的。     

少数民族市场的开发策略

我国作为一个多民族的国家，少数民族人群众多，民族市场有着广阔的发展前景和巨大的市场潜力，运作民族市场对企业来讲不仅可以开辟新的蓝海市场同时也可以提升企业的发展空间。但是由于我们缺乏发现的眼光和给与更多的关注，对早已存在的少数民族市场忽视而让市场机会从我们的身边溜走。据悉，国内知名的饮料企业娃哈哈集团在整个新疆每年约2个亿的销售额，其中约50％来自少数民族市场。大家都熟悉的功能饮料“红牛”，在全国市场销售较好的市场其中之一就有少数民族市场。     

我国新材料领域的第一本年度报告--评《中国新材料发展报告(2004)》

新材料是我国重点发展的高新技术产业之一．近年来．在国家科技部和发改委等部门的推动下，我国新材料产业呈现了良好的发展局面。基于全球新材料产业发展的宏观大环境，同时满足方方面面对我国新材料产业整体状况的了解的市场需要，国家新材料行业生产力促进中心等单位于2004年8月联合编辑出版了《中国新材料发展报告(2004)》一书。报告首次全面反映我国新材料产业发展状况，全方位介绍了近年国内外新材料     

潘石屹们的“蓝海”思想

蓝海战略更像是重新包装过的强心剂,到底是给自己还是给别人,抑或二者兼有之,不但今天说不清楚,明天也不容易弄明白据说蓝海战略比较流行,在企业界尤甚,联想、神州数码、海信、小天鹅等许多知名企业,纷纷宣布启动自己的蓝海战略。有的甚至信誓旦旦地表示找到了自己的蓝海,踌躇满志的模样一时羡煞了众多还在红海中死去活来的企业。     

房地产开发企业营业税改增值税之我见

2012年1月营业税改增值税拉开了帷幕,到2016年5月全国、全行业范围实现营业税改增值税,房地产开发行业正式步入了增值税时代。房地产开发企业营业税改增值顺应了国际经济的发展趋势,是税制变革的一个进步。本文主要是对房地产开发企业营业税改增值税提出了一些意见和看法,阐述了营业税改增值税对房地产开发企业的影响,并提出了一些应对措施和方法。     

何云鹏:就做生意不玩概念

项目介绍:八爪鱼软件外包网,这是一个软件领域的B2B平台。全球的软件份额有7500亿,而中国跟国外相比,仅仅达到印度的十分之一,何云鹏希望的是把中国的众多中小软件企业集合起来,为这些企业的软件寻找一片新的蓝海。精彩分享:IT人玩了太多概念,而不是做生意,投资人其实把公司当成生意,百度是点击付费,但不是精确营销。 初次体验何云鹏读的是建筑学,每天都是画草图、做模型。毕业后一个偶然的机会就进入IT行业,一路走来,也有8年了。何云鹏的第一次互联网运营的体验应该开始在2001年左右,那时候互联网还是第一轮比较火热的时候。何云鹏加…     

行业成功的关键因素——行业选择的“助推器”

任何一个行业都有其成功的关键因素，企业要在自己选择的行业获得成功就必须掌握这些成功的关键因素。成功的关键因素是在行业中占优势地位，对企业总体竞争地位有重大影响的条件，变量或能力。