大力弘扬“同心结南网”精神

企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展。南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中。企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为“同心结南网”精神。“同心结南网”精神是南方电网人历经艰苦奋斗、无私奉献光荣传统的集中体现,是南方电网公司系统全体员工团结协作、开拓创新时代风貌的…     

大力弘扬"同心结南网"精神

企业文化作为一种实践,它将企业在创业发展过程中形成的优良传统和企业精神提炼升华,整合成为全体员工广泛认同的、统一的价值体系和行为准则,以文化的力量激励企业员工,推动企业的长期发展.南方电网公司三年来取得的辉煌也深藏在企业文化的底蕴之中.企业文化建设所取得的成绩是多方面的,其中最令南网人自豪和称道的业绩,就是南方电网公司在发展中形成的一种企业文化精神,可以称之为"同心结南网"精神.     

争做“忠诚南网·忠诚企业”的优秀员工

当前,南方电网公司系统正在全面开展“忠诚南网、忠诚企业”教育活动。开展这项以学习实践南方电网公司大政方针为主要内容的教育活动,其目的就是要系统地贯彻落实大政方针,弘扬南方电网企业文化,引导员工无私奉献,勇于承担责任,主动维护公司的利益,在广大员工中大力倡导忠诚,鼓励忠诚,使大政方针根植在思想上、实践在行动上、体现在业绩上,形成思想、言论、行动“三个统一”,建设一支忠诚能干的员工队伍,在企业营造休戚与共、共谋发展的良好氛围,进一步提高员工忠诚度,促进各项工作全面完成,以履行自己的职责和创造一流的业绩来实现对南方…     

构建“融、学、育、聚、引”传播培育机制，促进“知行”文化落地的实践研究

<正>一、背景企业文化是当今企业赖以生存、助推企业高质量发展的基础,优秀的企业文化不仅可以丰富员工的精神生活,还可以使员工的使命感、责任感得到充分激发,员工的归属感、荣誉感和成就感也能得到显著提升,对于企业发展起到积极的推进作用。南方电网公司始终将企业文化作为提高企业管理水平的一项重要工具,特别是近年来根据战略转型和管理变革的需要,相继印发《南方电网企业文化理念》《关于深化企业文化建设的意见》及《关于加强“知行合一”的执行力文化建设的工作方案》等一系列文件,     

以人为本培育忠诚能干的员工队伍

当前,广西电网系统范围内正在广泛深入开展以学习实践南方电网公司大政方针为主要内容的"忠诚南网、忠诚企业"教育活动,旨在使广大员工将南方电网公司大政方针入心入脑,做大政方针的执行者与实践者.作为广西电网代管县供电企业,我们必须在员工队伍中大力倡导忠诚、鼓励忠诚、促进忠诚,使这一大政方针根植在思想上,实践在行动上,体现在业绩上.形成思想、言论、行动"三个统一",为造就忠诚能干的员工队伍创造良好的环境.这对增强员工的忠诚度,提升企业的凝聚力,形成员工个人精神和企业精神的高度统一,具有重要的现实意义和深远的历史影响.     

争做『忠诚南网·忠诚企业』的优秀员工

当前,南方电网公司系统正在全面开展"忠诚南网、忠诚企业"教育活动.开展这项以学习实践南方电网公司大政方针为主要内容的教育活动,其目的就是要系统地贯彻落实大政方针,弘扬南方电网企业文化,引导员工无私奉献,勇于承担责任,主动维护公司的利益,在广大员工中大力倡导忠诚,鼓励忠诚,使大政方针根植在思想上、实践在行动上、体现在业绩上,形成思想、言论、行动"三个统一",建设一支忠诚能干的员工队伍,在企业营造休戚与共、共谋发展的良好氛围,进一步提高员工忠诚度,促进各项工作全面完成,以履行自己的职责和创造一流的业绩来实现对南方电网、对企业的忠诚.     

南宁供电局启动『忠诚南网·忠诚企业』教育活动

为充分调动一切积极因素,将学习、贯彻和实践大政方针及把2006年南方电网公司和广西电网公司工作会议精神落实到该局的每一项工作中,日前,南宁供电局启动了以学习实践南方电网公司大政方针为主要内容的"忠诚南网·忠诚企业"集中学习教育活动,该活动分学习教育、讨论提高、总结交流三个阶段进行,从2006年2月至2006年6月结束.该局将通过这一教育活动,在员工中大力倡导忠诚,鼓励忠诚,促进忠诚,使大政方针根植在思想上、实践在行动上、体现在业绩上,形成思想、言论、行动"三个统一",建设一支忠诚能干的员工队伍,在企业内部营造休戚与共、共谋发展的良好氛围,达到提高员工忠诚度,促进该局各项工作的发展的目的.     

南宁供电局启动“忠诚南网·忠诚企业”教育活动

为充分调动一切积极因素,将学习、贯彻和实践大政方针及把2006年南方电网公司和广西电网公司工作会议精神落实到该局的每一项工作中,日前,南宁供电局启动了以学习实践南方电网公司大政方针为主要内容的“忠诚南网·忠诚企业”集中学习教育活动,该活动分学习教育、讨论提高、总结交流三个阶段进行,从2006年2月至2006年6月结束。该局将通过这一教育活动,在员工中大力倡导忠诚,鼓励忠诚,促进忠诚,使大政方针根植在思想上、实践在行动上、体现在业绩上,形成思想、言论、行动“三个统一”,建设一支忠诚能干的员工队伍,在企业内部营造休戚与共、共…     

“爱文化”点亮和谐航程

积极挖掘企业文化积淀,秉承国家电网公司“努力超越、追求卓越”的企业精神,福建漳州电力形成了以“爱”为核心的企业文化理念体系。借助有效载体,漳州电力“爱文化”在员工中形成强大的文化纽带和感情纽带,营造了促平安、思上进、干事业、求发展的和谐氛围。漳州电力“爱文化”成果荣获2007年度“全国企业文化优秀案例”。     

努力构建『忠诚南网·忠诚企业』的高素质的员工队伍

当前,广西电网公司开展的"忠诚南网、忠诚企业"教育活动,是认真贯彻南方电网公司大政方针、践行党的路线方针政策、深入学习"三个代表"重要思想和全面落实科学发展观的具体体现,是打造和谐南方电网,构建和谐社会,推进广西电网迅速向前发展的强大的思想动力.通过学习南方电网公司、广西电网公司工作会议精神,学习袁懋振董事长在南方电网公司总部员工大会上的讲话精神,笔者认为:忠诚不仅是指面向个人或团体的忠诚,重要的是指员工自觉自愿地忠于某个企业以及企业长期忠诚服务于所有成员的各项原则.     

基于“人本”意识的企业文化建设

企业精神、企业作风、企业形象共同构成企业文化的内容,三者都是由企业中的"人"来创造和体现.企业文化的创造者和传承者是企业的员工,所以企业文化的建设应该围绕"人"展开."以人为本"中的人为企业的员工和顾客,企业文化的建设对外围绕顾客展开,对内围绕员工展开.企业文化的形成是一个漫长的过程,优秀的、适应企业发展的企业文化的形成需要经过全体员工不断的探索、不同文化的融合、提炼和升华,非一蹴而就,不能为投机而简单地复制.     

浅谈如何发挥劳模在企业文化建设中“名牌”作用

作为企业中的优秀员工，劳模可以说是企业员工中的“名牌”，我们都知道名牌产品具有丰厚的、独特的文化内涵，作为“名牌员工”的劳模也同样如此，他们是企业的中坚，员工的楷模，在不同的岗位上创造着奇绩。企业的发展中凝结着劳模的无私奉献和创造性劳动，铭刻着一种企业精神和崇高品格。而企业文化力是企业持续发展的强大内在动力，     

创新推行“三举措” 辅导“聚力”显成效

<正>柳州供电局作为南方电网公司第二批试点单位,于2009年10月启动"员工辅导计划"工作。在南方电网公司、广西电网公司的关心指导下,用活载体,注重实效,创新推行的"三三"工作法,为做好员工辅导工作注入了新活力,取得良好的工作效果。使"员工辅导计划"这一载体成为企业做好新形势下     

“四个依靠”传承创新柴达木石油精神

<正>企业的发展,凭借的不仅仅是自身的经济实力,更是隐含在文化之后的强大推动力。在青海油田60年的创业历程中,几代青海石油人用血汗、生命培育形成了以"顾全大局的爱国精神、艰苦奋斗的创业精神、为油而战的奉献精神"为精髓的柴达木石油精神。这一既具有时代特征,又反映青海石油工业特点的企业精神,在新的时期面对新的形势和任务,面对思想文化多元多样、精神需求日趋增长的员工队伍,如何注重员工的文化养成,在企业文化建设中引导员工树立     

企业精神聚人心

企业精神是企业在生产经营活动中为谋求自身的生存和发展而长期形成的,并为广大员工所认同的一种先进群体意识。企业精神是企业文化的核心和灵魂。企业精神的确立会对企业员工产生巨大的感召力和约束力,会增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感,从而形成强大的凝聚力、向心力,推动企业的进步和发展,增加企业的活力。那么,作为存续企业,如何塑造自己的企业精神,并借助这种精神的力量,增加企业的内聚力,促进企业不断发展呢?我认为应从三个方面入手。     

浅谈如何发挥劳模在企业文化建设中“名牌”作用

作为企业中的优秀员工,劳模可以说是企业员工中的“名牌”,我们都知道名牌产品具有丰厚的、独特的文化内涵,作为“名牌员工”的劳模也同样如此,他们是企业的中坚,员工的楷模,在不同的岗位上创造着奇绩。企业的发展中凝结着劳模的无私奉献和创造性劳动,铭刻着一种企业精神和崇高品格。而企业文化力是企业持续发展的强大内在动力,因此,积极发挥好劳模在企业文化建设中的名牌作用对企业的持续发展起着至关重要的作用。     

让员工成为企业腾飞的动力——中国南方电网公司员工辅导计划的实践与思考

背景：为了贯彻落实中央关于以改革创新精神加强和改进党建思想政治工作,深入推进公司企业文化转化工作,中国南方电网公司实施了员工辅导计划,其主体内容是人文关怀和心理疏导,员工辅导计划使得企业文化建设由人类学、管理学层面延伸到心理学层面,也即在考虑社会文化的影响、管理文化规范的基础上,把企业文化建设的触角延伸到员工心理层面,实施人文关怀,开展心理疏导。     

传承石油基因 探索文化铸魂——新疆销售公司企业文化建设初探

<正>集团公司经过长期的实践、探索和不断完善,已形成了包括优良的文化传统、企业精神、企业理念、企业核心价值观,及价值导向、道德规范等一套系统的企业文化建设体系。新疆销售分公司在企业改革发展的进程中,结合实际,不断推进和丰富石油企业文化建设成果,使之内化为一种强大的精神动力,引导人、凝聚人和激励人,在干部员工队伍中形成共同的责任感和使命感,强有力地推动了企业稳健发展。     

以廉洁文化为驱动 促企业文化大提升——对国有企业廉洁文化的认识和思考

企业文化是企业在长期实践和员工生活中逐渐形成的一种能够体现企业特色的文化,是一种全体员工认同和遵守的管理思想和管理方式.     

浅谈解决企业文化建设的几个问题

企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。在企业的成长过程中,企业文化不一定是主要因素,但却是影响企业发展的决定因素。企业文化是由内而外的表现,它的核心是一种理念,一种精神,一种目标,需要企业各级员工共同实现。企业文化建设与创新不可分离,在世界市场这个大的竞争环境中,创新的企业文化建设会推动企业的发展。