浅谈企业成本控制与成本管理

在建筑安装企业中,成本控制作为工程项目管理的核心内容,是决定企业能否在市场中获得生存和发展的根本性前提。基于此,文章对企业成本控制与成本管理进行分析,以期能够提供一个借鉴。     

浅谈企业成本控制

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本。增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文针对传统成本控制的局限性,从成本控制的基础工作着手,提出企业应建立科学的成本控制机制,进而才能有效地做到控制成本。     

浅谈企业成本控制

在市场经济条件下，企业以低于竞争对手的成本进行生产经营，从而使企业以最低的成本，最大限度地获取利润是任何一个企业想在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的必然选择。     

浅谈企业的成本分析与控制

企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润。     

浅谈企业成本管理与控制

随着经济的发展和市场竞争的激烈,我国企业的发展面临着新一轮的挑战与竞争。要想在激烈的市场竞争中存活下来,企业只有不断完善自身的管理能力,提高自身工作效率,通过成本管理和控制的方式保证效益。本文主要结合本人多年国有企业工作经验,针对企业成本管理和控制中的不足之处展开讨论,并提出了相应的加强措施以促进企业成本管理和控制能力的加强。     

浅谈如何控制企业成本

通过对企业成本控制的探讨,提出了实现有效成本控制的办法,最终提高企业的竞争力。     

浅谈企业成本控制

成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。本文针对传统成本控制的局限性,从成本控制的基础工作着手,提出企业应建立科学的成本控制机制,进而才能有效地做到控制成本。     

浅谈施工企业成本控制管理

文章详细阐述了施工企业进行成本控制的三个具体方面,说明了成本控制对企业生存发展的重要性。     

浅谈企业成本控制

成本对利润贡献方式的一个突出特点是,由于成本的节约并不象收入那样会增大企业账户上的纸面数字,因此这种贡献在当时难于被意识到,也难于用数字来表现,只有通过横向与纵向的比较才能得以体现。在本论文的论述过程中,没有局限于成本本身的研究,而是要研究与成本有关的各种因素。本文就成本控制的含义、当前环境、成本控制存在的问题、方法等进行了简单阐述。     

浅谈工业企业成本控制与财务管理

现如今,工业企业在成本控制和财务管理这方面还存在着一些问题,由于没有健全的财务制度与科学的固定资产管理方法,使企业效益逐年下降,而成本却不断上升.加强工业企业成本控制和财务管理,就需要从各个方面入手.本文通过对工业企业成本控制和财务管理进行粗浅的分析,并发表一些浅见,以供大家参考.     

浅谈企业成本控制

一、成本与成本控制1．成本的概念：本文中所讲成本是大成本概念，所谓大成本，即成本不仅仅是企业生产产品的原材料，人工，资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而是比产品成本含义更为广泛的一个概念。是生产一种产品所需的全部费用。     

浅谈企业成本控制

随着市场竞争的加剧,成本控制越来越成为企业提高竞争力的重要手段,也成为企业发展的新的利润增长点.如果企业的成本比竞争对手具有优势,那么它就可以运用低价竞争手段,扩大市场占有率.     

浅谈企业成本控制的问题与对策

国际化的市场竞争日益激烈,企业在市场竞争中面临的挑战越来越大。在现代市场竞争中实现竞争优势的绝对化需要从企业自身出发,提高内部凝聚力,提高综合竞争力,降低企业成本,实现长期的企业价值最大化。成本控制是现代企业实现竞争手段创新的核心,是企业优化管理的重点。本文对企业的成本控制过程存在问题以度其对策进行简要分析,就如何利用成本控制实现企业效益最大化进行探讨。     

浅谈炼油企业如何进行成本控制

随着市场经济的发展,企业经营日益国际化,成本对炼油企业的发展是至关重要的,将成为决定企业发展成败的关键因素。本文主要从炼油企业的生产特点出发,对其进行分析,并提出了炼油企业进行成本控制的有效策略,尽量降低企业的成本,提高企业的经济效益。     

浅谈施工企业的成本控制

文章从全员成本控制；制定目标成本；施工中过程成本控制，包括预算管理、工程分包管理、物资管理、工程技术管理、财务管理；考核与奖惩等方面探讨施工企业的成本控制。     

浅谈企业如何实现成本控制

通过对企业成本控制的探讨,提出了实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力。     

浅谈施工企业项目部成本控制

随着建筑市场的日益规范、项目部的成本控制也越来越重要,文章从五个方面介绍了如何对项目部的成本进行控制.     

浅谈施工企业项目成本控制

随着改革开放的深入和市场经济的发展,我国的＂施工热＂持续高温不下,建筑行业竞争日趋激烈。施工企业要想在竞争中占有一席之地就需要从成本控制着手,降低成本,提升利润。本文从我国施工企业的成本控制现状出发,分析其存在的问题,并提出几点意见和建议,以期能为施工企业的项目成本控制提供参考依据。     

企业成本分析与控制

激烈的市场竞争,促使企业纷纷开始实行成本控制管理。然而不少企业在成本控制上走入了误区,步入了歧途。本文就企业在成本控制上出现的问题进行了重点分析,并提出了相应的建议。