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李夙 《商业经济(哈尔滨)》2004,(12):68-70
风险资本与风险资本市场是相互促进的关系 ,发达活跃的风险资本市场能够有效刺激风险的扩张。高新技术企业吸收资金越多 ,成功上市的企业就越多 ,风险资本市场的功能发挥就越强 ,对社会资金的吸引力就越大 ,由此推动风险投资事业的发展 相似文献
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本文通过对我国风险投资的外部金融环境、政府作用、风险投资公司内部运作的分析,探讨提出拓宽风险资本融资渠道的政策措施及建议. 相似文献
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一个公司的资本成本应该是一种包含各种动态变化因素在内的综合成本。在很大程度上,资本成本决定着公司的一项重大资本投资决策是否正确。如果一项投资能够收回资本成本,那么对财产、设备,或另一家公司的投资决策就是明智的。 相似文献
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资本成本是指企业为筹措和使用资本而付出的代价,包括筹资过程中发生的费用,如股票、债券的发行费用,以及在使用过程中支付的报酬,如向股东、债权人支付的股利、利息。从投资者的角度看,资本成本是资本市场投资特定的项目所要求的收益率或者机会成本,其大小由投资者意愿决定。 相似文献
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高科技企业的风险融资渠道分析 总被引:1,自引:0,他引:1
风险资本市场是资本市场中高新技术企业进行股份融资的子市场,它包括非正式的私人风险投资市场、风险资本和专门为中小高成长性企业设立的证券市场。一级市场的功能是私募资金并使高新技术企业达到上市标准,二级市场的功能是为风险资本提供退出机制和使企业进一步成长。 风险融资渠道主要有:商业银行、天使投资者和企业风险投资、风险资本家、企业风险资本、直接上市等。高科技企业的不同融资方式各有利弊,较好的融资方式为风险基金公司。 相似文献
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确定最佳资本结构,是确定企业加权平均资本成本最低的判定标准;而资本成本又是企业筹资时选择资金来源、确定筹资方案的重要依据。因此,确定最佳资本结构是筹资决策的一个重要环节和关键所在。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2021,(1)
通过对华为、小米、OPPO等中国代表性信息与通信技术品牌国际化市场行为的研究,总结出了中国信息与通信技术品牌国际化的十大策略,即本地化策略、产品创新策略、合作推广策略、借船出海策略、国际展会推广策略、海外并购策略、赞助策略、明星代言策略、活动推广策略和商标国际注册策略,为正在实施或准备实施品牌国际化的中国信息与通信技术企业提供借鉴。 相似文献
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我国银行营销国际化发展战略初探 总被引:1,自引:0,他引:1
本文分析了我国银行营销国际化选择渐进式发展的原因;提出了我国银行营销国际化进程中的业务拓展的模式,认为我国银行营销国际化的业务拓展的大原则是"总体多元化,各家银行各具特色;面对不同目标市场,实施差异化营销";提出了我国银行营销国际化进程中合理布局、实施区域发展战略的基本构想与战略步骤;设计了保障体系,认为调整银行组织结构、构建金融监管体系是我国银行营销国际化的重要保障. 相似文献
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文章分析了中国汽车制造业的国际化背景,阐述我国汽车制造业在国际化中的地位及国际化现状,运用产业组织理论中的SCP理论框架分析我国未来汽车市场的增长情况,最终运用战略聚类模型分析我国汽车制造业的国际成长战略. 相似文献
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人才是企业之本,人才战略决定企业的前途命运。我国企业特别是国有企业必须深刻认识人才在企业发展中的决定性作用,正视和解决目前在人才战略上存在的问题和弊端。要更新人才观念,强化人才意识;要想方设法营造创业环境,用事业造就人才,凝聚人才;要构建和不断完善激励机制,用机制激励人才,激活人才。只有这样,企业才能发展壮大,走向辉煌。 相似文献
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Boss&Young(邦信阳)和PLG的跨国联姻
记者:吴炜律师,从您的简历上我得知您曾经在美国密执安州攻读工商管理硕士,是什么促使您回国创办了Boss&Young(邦信阳)律师事务所? 相似文献
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“走出去”已经成为了我国进一步融入国际社会的一个重要举措。尽管政策出台已经有些年头,一些先行者也已经品尝了“螃蟹”,但是诸多因素如严格的国家外汇管制,境外投资项目的审批繁琐,没有多少成功经验可以借鉴,缺乏翔实的信息资料和自身实力有限等,使很多企业觉得走出这一步还是非常艰难。为此,我们特地走访了沪上著名的Boss & Young(邦信阳)律师事务所的高级合伙人吴炜律师,请他就企业“走出去”谈些看法。 相似文献
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通过对青岛啤酒、贵州茅台、蒙牛乳业等我国代表性食品饮料品牌国际化市场行为的研究,总结出中国食品饮料品牌国际化的九大策略,即赞助与明星代言策略、产品创新策略、本地化策略、活动推广策略、海外结盟策略、海外并购策略、海外媒体传播策略、国际展会推广策略、国际论坛传播策略,以期为正在实施或准备实施品牌国际化的中国食品饮料企业提供借鉴。 相似文献
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顿朝月 《商业经济(哈尔滨)》2011,(8):35-37
多元化经营战略是企业成长最重要的战略之一。我国企业多元化经营立足于本国市场,多数不具有竞争优势,普遍不具有技术相关性,忽略了循序渐进的必要性。企业在选择多元化经营发展战略时,会受到许多成本动因钳制,企业的成本总是由一组独特的成本动因来控制,而每一个成本动因都可能成为企业独特的竞争优势来源。企业成本是多重成本动因共同作用的结果,各相关成本动因结合起来可以决定一种既定活动的成本,控制成本必须控制引起成本发生和变化的因素。 相似文献
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零售业国际化发展的趋势和我国企业的对策 总被引:4,自引:0,他引:4
目前,国际化发展已经成为世界零售业的一大趋势,国际化经营可以优化资源配置,提高国际竞争力,是零售企业实现规模经营的重要途径。加入WTO后,我国承诺2 0 0 4年底要全面开放零售业。我国零售商业在国际化浪潮中面临着严峻的挑战。我们要把国内、外零售企业进行对比分析,找出差距,才能制定出相应的措施 相似文献