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广东南粤银行的前身是湛江市商业银行,成立于1998年1月。2011年9月,获中国银行业监督管理委员会批准更名为“广东南粤银行股份有限公司”,简称“广东南粤银行”。成立15年来,广东南粤银行经历了“保支付、求生存”的痛苦煎熬,也经历了改制重组的浴火重生。始于5年前的大刀阔斧的改革,奠定了广东南粤银行腾飞的基础。 相似文献
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电子银行是现代商业银行新型的服务渠道、营销窗口和交易平台。建设银行安徽省淮南市分行深入贯彻总行“二次创业,超常规发展电子银行”的指导思想,把发展电子银行业务作为转变经营模式加快转型的重要途径,确立了“打造全省系统一流、当地同业领先的电子银行”工作目标,紧紧驾驭“加强渠道建设、强化市场营销、完善内部机制”三驾车,促进电子银行业务快速发展。两年来,淮南市分行电子银行客户数以每年翻两番的速度增长,中间业务收入和电子银行交易额平均每年翻三番。截至2009年4月末,电子银行交易额在全省建行系统独占鳌头,达194亿元,客户数较年初新增26270户,电子银行业务收入以及交易量之比等指标名列前茅;电子渠道理财产品销售份额持续上升,其中网银销售基金占比为68%,居全省系统之首、全国领先,实现了电子银行业务跨越式、超常规发展。电子银行逐渐成为承载淮南市分行业务的主渠道,成为分行战略业务转型中一道亮丽的风景。 相似文献
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品牌竞争是企业竞争的最高层次,对于身处服务业的银行而言。品牌的核心就是服务。2008年以来,交通银行海南省分行坚持“以服务为抓手,快速提升品牌形象.助力海南国际旅游岛建设”的发展战略,按照“一年大变样、三年牢固树立海南最佳服务银行品牌”的目标,建立健全提升服务质量长效机制。成功打造海南银行业的服务标杆,并带动了主要业务快速发展。 相似文献
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兴业银行于1988年开业,至今已走过了17个年头。17年来,得益于各级党政和监管机关的正确领导和指导,得益于社会各界的大力支持,凭借对“建设一流银行、打造百年兴业”理想的不懈追求,兴业银行白手起家,奋力拼搏,在稳健中经营,在厚积中薄发,由一家名不见经传的区域性银行成长为一家举足轻重的全国性银行,跻身全球银行300强,为福建乃至全国的经济金融改革和发展作出了自己的探索和贡献。 相似文献
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在当前货币政策调整、利率市场改革、产业机构转型和盟行可持续发展战略部署的影响下,农行湖北分行面临经营转型的最佳历史时机,如何加快经营转型,提升发展品质,实现打造中部一流银行的战咯构想,既是全行中长期的发展目标,也对深化全行品质经营具有重要的现实意义。本文从界定中部一流银行的战略目标出发,分析当前打造中部一流银行的现实条件和差距,提出实现中部一流银行战略构想的具体步骤及路径,为全行下一步发展战略提供参考。 相似文献
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本文阐述了<珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020年)>的公布实施对中国银行广东省分行实施卓越银行战略的重大意义,提出了深入贯彻<纲要>、打造广东省卓越银行的基本思路和八项对策措施,以期努力争当实践科学发展观和贯彻落实<纲要>精神的排头兵,为广东经济社会全面发展做出新的贡献. 相似文献
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改革发展创新是新时代的要求.作为吉林省最大地方性法人金融机构,吉林银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,把回归本源、聚焦主业、深耕吉林、服务实体作为发展方向和服务宗旨,确立打造全国一流现代商业银行战略目标,大力实施和推进"10+2"改革变革,不断增强服务本省、服务实体经济的能力和实力,成为助力全省全面振兴高质量发展的金融服务主力军. 相似文献
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为进一步提升网点服务水平,打造一流服务团队,树立良好社会形象,从2008年7月起,我们工行山东潍坊分行在全行78个营业网点开展了每季评选“服务明星员工”和“服务最差员工”活动,逐步建立健全了“服务大家做、服务大家评、服务大家比”的优良服务管理机制,取得了较好的效果。 相似文献
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<正>中国工商银行广东省分行将以党的二十大精神为指引,争当服务广东高质量发展的南粤金融领头雁,助力实现广东经济高质量发展,为新征程开好局、起好步。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是推进经济社会高质量发展的关键一年。中国工商银行广东省分行(以下简称“广东省分行”)将以党的二十大精神为指引,牢牢把握中国式现代化推进中华民族伟大复兴的使命任务,坚持党中央对金融工作的集中统一领导,认真落实工行党委战略部署,积极探索金融服务现代化建设的广东路径,争当服务广东高质量发展的南粤金融领头雁,助力实现广东经济高质量发展,为新征程开好局、起好步。 相似文献
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我国邮政储蓄银行由于历史原因,决定了其在改革过程中,有着不同的发展阶段和目标定位。笔者认为,中国邮政储蓄银行在向现代商业银行转型的道路上,要经过从成立之初“叫银行”到发展成为“好银行”四个阶段,即:从成立之初到2008年只能“叫银行”,2009年-2010年逐渐“像银行”,2011年—2015年发展成“真银行”,2016年—2020年建设成“好银行”。 相似文献
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在当前农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出:要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略,打造新的竞争优势。新的发展战略为县域支行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。对此,我们没有过多的经验,只能在商业利益和社会效益相兼顾的发展道路上创新前行。本文结合肥西县支行实际,就新的历史条件下服务“三农”的路径选择,以及如何破解服务“三农”和银行效益之间的平衡和共赢的难题作出浅显探究。 相似文献
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座落在武汉大学门前的工行湖北省分行营业部洪山支行营业室是远近闻名的“老字号”银行,也是工行最早的一批贵宾理财中心。多年来,该行始终坚持“服务创造价值”的经营理念,着力打造“现代一流服务银行”,先后获得“湖北银行业文明规范服务百佳网点”、武汉市“国库先进单位”、中国工商银行“优质服务样板店”等荣誉称号,得到了社会各界的广泛认可。 相似文献
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多年来,工行阳泉分行坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,秉承“建一流班子、争一流服务,创一流业绩、树一流形象”的宗旨,把文明和谐单位创建活动渗透到银行经营发展之中,先后被授予全国“精神文明创建工作先进单位”、全国“企业文化建设优秀单位”、工总行“文明建设先进单位”、省级“文明和谐单位标兵”、阳泉市“五一”劳动奖章等荣誉称号。去年7月5日,省文明委和市文明办一行6人对该行创建全国文明单位工作进行了验收,并受到验收组的一致好评。主要做法是: 相似文献