提高东北老工业基地技术创新能力的对策研究

企业规模经济化与企业技术创新能力的提高之间是阶段性矛盾统一体的关系。因此,在具体操作中要根据经济发展的不同时期的不同特点,采取相应对策化解矛盾。本文主旨就在于充分利用两者间的统一性,以技术创新能力的提高作为重要手段,实现东北老工业基地振兴的目标。     

强化企业内控能力,提升管理水平

随着我国经济的迅猛发展,我国各个行业得到了空前的繁荣。企业的管理水平随着人才引进和行业发展得到不断提高。企业内控能力作为衡量企业管理水平高低的重要标准,直接影响企业能否健康持续发展。本文通过阐述内控理论,联系国内外的发展现状,总结经验教训,详细客观的提高企业内控管理水平之于企业可持续发展的意义,列举了在现阶段中,我国企业在内控管理工作中出现的普遍问题和漏洞,从实际出发,探讨解决这些矛盾的有效措施。     

创新实践教学解决人才供需矛盾

本文以创新实践教学出发，打破传统教学模式，提高大学生的学习积极性和工程实际能力，使高校培养出符合企业岗位需求的高素质、高技能大学生，有效解决“就业难”与“招工难”之间的矛盾。     

强化企业内控能力，提升管理水平

随着我国经济的迅猛发展，我国各个行业得到了空前的繁荣。企业的管理水平随着人才引进和行业发展得到不断提高。企业内控能力作为衡量企业管理水平高低的重要标准，直接影响企业能否健康持续发展。本文通过阐述内控理论，联系国内外的发展现状，总结经验教训，详细客观的提高企业内控管理水平之于企业可持续发展的意义，列举了在现阶段中，我国企业在内控管理工作中出现的普遍问题和漏洞，从实际出发，探讨解决这些矛盾的有效措施。     

连锁经营企业行为与市场绩效的实证分析——基于国美与苏宁的比较研究

低价、迅速扩张、完善治理结构等行为本质上是国美、苏宁等零售连锁企业进行市场行为的外在表现形式。实证分析表明,企业不同的市场行为将会产生不同的市场绩效,国美、苏宁的案例背后隐含着管理能力的提升比规模的扩张更能提高企业的绩效,因此连锁企业强化内部管理、提高供应链运作能力和加强成本控制成为了提高企业市场绩效的有效方式。     

基于核心能力的企业并购整合系统分析

并购已经成为中国资本市场上的一个新热点,但在并购过程中企业往往忽略了并购企业双方核心能力的整合,从而背离并购预期目标。明确了通过企业并购整合可以借助外力有效提高企业的核心能力;同时构建了基于企业核心能力的企业并购整合的模型,通过模型说明了并购双方不同的核心能力形态进行融合时企业并购整合的选择模式以及相应模式并购整合的具体内容。     

关于中小企业知识产权保护问题的探讨

随着信息社会和知识经济的发展的加深,保护知识产权与经济、科技和文化发展之间的矛盾日显突出,发达国家与发展中国家之间以及其自身内部之间的矛盾也愈发不可调和。鉴于知识产权制度在促进经济发展、科技进步和文化繁荣等方面的重要作用,如何通过知识产权的保护来维护企业的合法权益,促进企业的长远发展显得极为重要,本文针对中小企业知识产权保护方面存在的问题,提出了改善建议,以期能提高中小企业知识产权保护意识,提高企业自主创新能力和市场竞争能力。     

网络环境下营销渠道冲突及应对策略研究

网络环境下渠道冲突有多重表现形式,网络营销渠道的引入必然会与传统渠道争夺有限的市场份额,并在企业内部占用宝贵的渠道资源,进而会受到传统渠道的抵制,企业渠道管理能力低下也是造成渠道冲突的原因之一。企业应规划设计适合企业自身的渠道体系,采取适当的分销渠道管理策略,进行有效地市场细分和顾客细分,并恰当定位不同渠道,在不同渠道进行合理的产品区分,以解决渠道的冲突与矛盾,提高渠道效率,实现企业整体营销战略的成功。     

烟草企业降本增效策略研究

烟草企业盈利能力提高的要求与费用日益增长的矛盾日益凸显,于是降本增效、精益管理就成为烟草企业管理尤其是财务管理的首要任务。     

企业自主创新模式选择的影响因素分析

建设创新型国家必须充分发挥企业自主创新的主体作用,提高自主创新能力。企业自主创新能力的提高有赖于企业成型的创新模式和有效的创新策略。依据创新层次的不同,将自主创新模式分为原始创新、集成创新和在引进先进技术基础上的消化吸收再创新三种模式。企业要真正提高自主创新能力,就要选择适合企业自身内外部环境的自主创新模式。     

企业自主创新模式选择的影响因素分析

建设创新型国家必须充分发挥企业自主创新的主体作用,提高自主创新能力。企业自主创新能力的提高有赖于企业成型的创新模式和有效的创新策略。依据创新层次的不同,将自主创新模式分为原始创新、集成创新和在引进先进技术基础上的消化吸收再创新三种模式。企业要真正提高自主创新能力,就要选择适合企业自身内外部环境的自主创新模式。     

浅谈海南博大兰花科技有限公司的内控管理

企业内部控制是企业为实现目标完成监督经济活动的过程。成熟企业的内部控制管理系统可以增强企业风险预防能力,促进企业目标的达成。企业建立完善的内控制度,可以有效降低企业存在的风险,提高企业运营能力。本文通过案例描述了企业内控管理的问题,针对不同的问题给予解决的方法。     

财务风险的成因及防范

企业资金运动受外部环境波动和内在管理能力不足的影响进而产生财务风险,其存在会造成企业经营不稳、管理成本提高、竞争能力降低,威胁企业生存和发展,因此企业必须树立风险意识,提高对外部变化的敏感度,增强财务柔性,稳定企业资金管理活动,实现资金运动的安全、稳定和有效性。本文结合风险种类的不同,详细论述了财务风险在筹资、投资、收益分配、内部控制和应收账款收回五个环节产生的原因以及可采取的有效防范措施,从而有效提高对风险的识别和应对能力。     

客户关系管理在企业市场营销中的作用研究

有效的客户关系管理在对企业市场营销具有重要意义,表现在:提升销售管理水平,提高企业盈利能力;加强品牌效果,提高企业可持续发展能力;提升服务管理质量,降低企业市场经营风险;优化企业综合能力,强化企业竞争力。     

以深化市场化改革推动企业技术创新

企业技术创新能力不强,背后深层次的根源在于市场化改革不到位所带来的结构性的体制矛盾。通过市场化改革,形成企业技术创新有效的市场激励和约束机制,推动重要的生产要素向创新型企业集聚,成为建设创新型国家的重大任务。     

中小型企业招聘中存在的问题及对策探微

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争不断加剧,主要表现在产品、市场、服务和人才等方面,其中由人才所组成的组织能力的高低在很大程度上对竞争结果起着至关重要的作用。企业可以借助完善的招聘体系引入更多匹配的人才,通过不同的招聘手段有效提高企业人才质量及组织能力,从而在竞争中占据有利位置。中小型企业作为我国经济结构体系的重要组成部分,在招聘环节存在着不少的问题,需要企业采取有效的招聘策略,优化人员配置,提高企业核心竞争力。文章分析了中小型企业在招聘中存在的问题和原因,提出有效的解决策略。     

高校毕业生就业能力培养和提高与企业对接研究

文章剖析了劳动力市场需求矛盾的根源,分析了影响高校毕业生就业对接企业的因素,指出应正视高校与企业联合办学中的弊端所在,构建高校毕业生就业能力培养和提高与企业人才需求对接机制,对就业能力与企业人才供需对接的基本思路和路径提出相应对策。     

不同规模企业营销战略与竞争特性分析

在经济全球化的背景下,中小型企业将面临更多的机遇与挑战,中小型企业的发展与进步是促进我国可持续发展不可或缺的因素。政府相关部门的参与和重视,不仅可以帮助中小型企业解决现有问题,还可以确保我国中小企业更好的发展和进步。笔者认为在现有问题中,迫切需要解决中小型企业自身发展和企业营销能力之间的矛盾,只要能有效的解决营销问题,就能有效地解决我国中小型企业的发展问题。若想从根本上提高中小型企业的营销能力,就需要企业负责人重视对营销战略的规划,同时把营销战略作为主要的管理决策。笔者深入的研究了我国大型企业与中小型企业在制定营销战略上存在的差异,并得出了相应的分析结果。     

基于广义资源观的企业并购整合的价值创造

并购是重新配置资源有效机制,而并购后的整合是提高社会资源配置的有效手段。并购后整合是否能实现价值的创造是决定企业是否进行并购的重要决定因素。基于广义资源观,探讨了并购后整合的价值创造机理,认为在企业并购中资源、能力和知识的转移是可以实现的,但因要素特性不同和转移过程中遇到的影响因素不同使得其转移的过程和难度有所不同。     

物流企业股权激励方案及实施效果分析——以圆通速递为例

随着国内物流市场竞争的日益加剧,物流结构性矛盾突出,越来越多的物流企业开始引入并实施股权激励方案。本文运用文献研究法、比率分析法、比较分析法等对圆通速递财务指标和非财务指标进行分析,财务指标上主要通过偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力进行指标分析;非财务指标重点分析企业业务量及市场份额、服务质量、员工构成等方面,以分析圆通速递股权激励实施效果,查缺补漏,并提出优化企业的股权激励计划,使其发挥更大的效用,有效提高公司核心竞争能力,应对市场变化和客户需求,确保公司的可持续发展。