行政单位低值易耗品支出的内部控制

本文通过问卷调查的方法,研究了行政单位低值易耗品内部控制,检验相关控制活动对控制目标实现的作用,发现:一是行政单位的低值易耗品支出内部控制活动中,采购与验收作用最大、岗位分工与授权第二,领用与发出第三,盘点与处置最小.二是行政单位的低值易耗品支出内部控制活动的变化中,盘点与处置的变化最大,领用与发出的变化第二,采购与验收第三,岗位分工与授权最小.     

行政单位固定资产内部控制

以行政单位固定资产为例,通过问卷调查的方法,了解行政单位现有的内部控制活动对控制目标实现的作用,发现职责分工与授权控制活动的作用最大,取得与验收次之,日常使用与维护以及处置、租赁较小。另外,发现最近五年内上述四个控制活动的作用在一定程度上都得到加强,但是变化程度不是很大。     

行政单位固定资产内部控制

以行政单位固定资产为例,通过问卷调查的方法,了解行政单位现有的内部控制活动对控制目标实现的作用,发现职责分工与授权控制活动的作用最大,取得与验收次之,日常使用与维护以及处置、租赁较小。另外,发现最近五年内上述四个控制活动的作用在一定程度上都得到加强,但是变化程度不是很大。     

内部控制的设计与运行策略

内部控制是指一个单位内部的管理控制系统，即为保证单位经济活动正常进行所采取的一系列管理措施，旨在加强风险管理，实现既定目标的行为。它不仅包括单位管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方法还包括核算、审核、分析各种信息资料及报告的程序和步骤，以及对单位经济活动进行综合计划、控制和评价而制定的各项规章制度。建立内部控制制度的主要目的在于：保证实现组织目标运营的效果与效率；保证财务和经营信息的可靠、完整；保证机构的行为与决定符合相关的法律、规定和合同；保证资产的安全等。内部控制系统的基本结构，主要包括三个方面：一是控制环境，二是会计系统，三是控制程度。内部控制的内容主要包括：货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等。     

政府采购机制在农业财务管理中的运用

政府采购机制的广泛运用，为农业行政事业单位内部财务支出的有效管理提供了一个良好的改革思路。本文拟通过对政府采购机制的内涵和农业行政事业单位内部支出特点的分析，寻求二者之间的内在联系与对接条件，探讨农业行政事业单位如何借鉴并运用这一机制，以切实有效地加强内部财务支出管理。 一、政府采购机制的内涵及其现实意义 1.政府采购机制具有丰富的内涵。 政府采购亦称公共采购，是市场经济条件下国家管理政府公共支出的一种基本手段，指政府及其所属部门为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，以法定的方式、方法和程序，对货物、工程或服务的购买。与一般部门采购支出行为相比，其实质是将市场竞争机制和财政支出管理有机结合起来，为了实现政府的公共责任和政策意图，通过确定需求、预测风险、资格审查、效益评估等一系列规范化的操作规定，以公开、公平、公正的方式进行大规模的物资和服务的采购。     

农业科研单位内部控制建设探讨

本文从农业科研单位内部控制的意义入手，结合农业科研单位的特点，对农业科研单位内部控制建设存在的问题进行分析，并对内部控制建设从规范农业科研单位资金支出流程，完善单位资金在预算、收支、采购等业务层面的制度建设提出建议。以期能够为提高科研单位管理水平及风险防范能力，加强廉政风险防控机制建设提供理论参考。     

浅议事业单位财务管理中的内部控制问题

随着我国市场经济的不断发展,行政事业单位在新形势下也呈现出新的发展趋势。单位内部控制活动是行政事业单位内部管理的一种主要方式,起着十分关键的作用。由于市场的不断变化与发展,行政事业单位内部控制产生了一系列的问题。论述了现阶段行政事业单位内部控制存在的各种问题,并提出了一系列有针对性的措施。     

中小学校存货管理问题的研究

存货是中小学校进行日常教学活动的重要物资保障,目前公用经费中办公用品及各类耗材的支出占了很大比例,但学校的存货管理缺乏制度,账务处理流程还存在不规范的地方。本文从中小学校存货管理的现状入手,分析学校存在存货采购环节缺乏预算管理,存货使用环节缺乏动态管理,存货处置环节被忽视,账务处理不规范等问题。本文通过梳理中小学校存货日常管理流程,提出中小学校在存货采购、使用和保管、处置及账务处理环节中存在的风险,并提出通过进行预算管理、加强采购控制、提高存货领用的规范要求、严格控制存货处置环节的损耗、规范存货会计处理等建议,制定并完善存货日常管理制度,规范存货管理,建立有效的内控机制,减少浪费,降低财务风险,提升财政资金使用效率。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

关于修订《行政单位财务规则》的几点思考

近年来国家加大对财政管理体制及政府会计改革力度,印发、修订了一系列法规、规章和制度,现行《行政单位财务规则》已难以适应这些变化,有必要进行修订完善。财务规则修订应结合《预算法》、《预算法实施条例》、政府会计准则制度、预算绩效管理、行政事业单位内部控制、管理会计等,从行政单位财务管理责任主体、预算、收入和支出、结转和结余、资产和负债、政府会计报告和分析、信息管理、内部控制等方面进行。     

行政事业单位内部控制标准体系构建与实施机制研究

单位内部控制标准体系是基于单位层面与业务层面的主体框架构建而成。本文从内部控制标准体系在行政事业单位的构建过程、行政事业单位内部控制实施机制、内部控制在单位业务层面的构建原则三个方面着手,系统地分析了机制形成的理论依据。     

基于财务风险防范的行政事业单位内部控制管理分析

现阶段，我国经济发展水平不断提升，给行政事业单位创造广阔发展空间的同时也带来了前所未有的挑战。行政事业单位要想有效防范财务风险，保证单位内部资金的安全使用，就必须提高对内部控制管理的重视，建立完善的内控体系与风险控制机制，保障业务活动顺利开展。基于此，本文主要针对行政事业单位内部控制管理与财务风险防范的相关内容展开论述，旨在为相关管理人员提供理论参考。     

行政事业单位内部控制闭环管理模式建设探析

行政事业单位内部控制是政府治理现代化体系的重要组成部分。建立健全以风险管理为导向、合规管理为重点的内部控制体系，可以促使行政事业单位依法合规开展各项经济活动和服务活动。本文从行政事业单位内部控制基本监管要求入手，以管理制度化、制度流程化、流程信息化的内部控制理念为主线，全面分析单位经济活动业务流程梳理、明确流程具体环节、确定关键风险点、选择风险应对措施等内部控制建设过程，形成行政事业单位内部控制体系的组织管理、设计、建立、运行、维护、监督、评价、报告、信息化及持续改进的闭环管理过程构建方法。     

浅议行政事业单位固定资产购置中的财务内部控制策略

行政事业单位的投入和产出分析与一般企业不同,在固定资产购置方面与一般企业存在明显的区别。从固定资产的采购业务与预算编制入手,提出了加强财务内部控制的建议,这对提升单位整体内部控制质量具有重要意义。     

行政事业单位财务审计与内部控制探究

行政事业单位财务审计是对单位财务工作中的各项经济活动的审计,在整个审计工作中占有重要地位。内部控制则是确保单位管理或者经营活动的经济性、效率性和效果性的有力支撑。本文在深刻理解审计内涵的基础上,针对财务审计与内部控制在促进行政事业单位稳定发展过程中的重要环节,提出几点对策建议。     

建立健全内部会计监督机制刍议

随着我国社会主义市场经济体制基本框架的建立，以及我国成功加入WTO，建立健全与国际惯例接轨的单位内部会计监督体制十分重要。本文着重就林业企事业单位如何建立健全内部会计监督机制问题进行探讨。一、建立健全有效的内部控制制度１．组织机构控制。即对单位组织机构设置、职务分工的合理性和有效性进行控制。包括两方面，一是不相容职务的分离。应当加以分离的职务有：会计工作中的会计与出纳；执行经济业务的人与授权批准人；执行经济业务的人与记账人员；保管财物人员与记账人员。二是组织机构的相互控制，相关机构和人员应当相互…     

存货资产发出计价方法的选用

存货是企业一项很重要的流动资产，其数额占流动资产的比重一般在５０％左右。因此，选用什么样的存货发出计价方法对企业财务状况和经营成果都有非常重要的影响。笔者就此作一探讨。一、存货发出计价方法对企业财务状况和经营成果的影响按《企业会计制度》第二十条第三款的规定：“领用或发出的存货，按照实际成本核算，应当采用先进先出法，加权平均法、移动平均法、个别计价法或后进先出法等确定其实际成本”。存货发出计价方法不同，对企业财务状况和经营成果产生的影响主要表现在以下三个方面：一是对企业经营成果的计算有直接影响，如…     

加强内部管理控制 提高勘察设计单位竞争力

随着我国勘察设计行业改制的深入进行。勘察设计单位要想在竞争日益激烈的市场中立于不败之地．获取较大的市场份额和较高的收益．就必须建市健全勘察设计单位内部管理控制制度．提升勘察设计单位竞争力。科学的内部控制制度，能够合理地对单位内部各个职能部门和人员进行分工、控制、协调和考核，促使单位各部门及人员履行职责、明确目标．保证单位的生产经营活动有序、高效地进行。     

企业内部控制制度的思考

所谓内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全与完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。 一、加强内部控制制度应规范的主要内容 １ 明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法。企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，其核心问题是合理的职责分工。在一般情况下，处理每项经济业务的全过程，或者在…     

完善行政事业单位内部会计控制制度

内部控制制度的产生是伴随着组织的形成而产生的,其目的在于保证各项业务活动的有效进行,保护资产的完整和有效的运用,防止、发现和纠正错误、舞弊与欺诈行为,提高经营管理水平和效益,内部控制贯穿于各个单位经营活动的各个方面,只要存在经济活动和经营管理,就需要有相应的内部控制。随着社会主义市场经济体制的建立、行政事业单位改革的不断深化,单位的经济活动呈现出多样性的特点,为了确保行政事业单位的财产安全和完整,必须加强行政事业单位的财务内部控制制度建设。