探索建筑企业家成长之路

近几年来,随着我国经济体制改革的日益深入,一些建筑企业家应运而生,经理的企业家意识正在迅速提高。从我个人来讲从1985年企业推行经理负责制以来,紧密结合企业实际,围绕如何“当好经理、管好企业,争作建筑企业家”进行了积极的探索,并为之做出了不懈的努力。下面就有关几个问题谈谈粗浅的看法。一、建筑企业家应具备的素质企业家应具备怎样的素质呢?我认为,企业家的素质就是指作为一个企业家所应具备的知识、经验和能力的综合。其中能力在企业家素质中是最主要的部分。     

培养和造就一批优秀的企业家

企业家队伍建设,已经提上议事日程,成为经济工作的一个重要议题。 “三军易得,一将难求”,古有明训。优秀的厂长经理,对于一个企业来说,其重要性决不亚于一支军队之需要一个优秀的指挥员。事实已经一再证明,一个企业之所以能够取得成功,企业家的作用     

浅析国有企业"一把手"的素质与企业命运

一、企业“一把手”素质的重要性领导者素质是领导从事各种领导活动的原动力 ,是适应领导岗位、履行领导职责、获得领导效能的资格和条件。它是领导者实施有效领导的基础和前提 ,也是一种重要的社会资源。它在领导活动乃至社会和组织的发展中均起着十分重要的作用。1 企业“一把手”的素质是企业的重要竞争力。虽然现在是一个普遍强调企业团队精神的时代 ,但在实际的企业经营活动中 ,企业家的作用几乎是决定性的。优秀的企业家能创造出优秀的企业 ,能增加企业的竞争力。在经济日益全球化、知识化、信息化、网络化、虚拟化的时代 ,世界范围内…     

现代企业家的素质与战略经营观

现代企业家已经成为企业经济发展的顶梁柱,一个企业有了现代企业家就会走向兴旺发达。 一、现代企业家素质的新要求 1.企业进入市场经济运行轨道,自主地位确立,要求企业家具有很高的素质。社会主义市场经济体制的确立,使企业成为独立的、具有法人地位的经济实体,自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,是现代企业的重要运行特征。这就提出了现代企业靠自身的努力,参与市场竞争,求得长期发展的新要求。作为企业法人代表的厂长(经理),是企业经营决策的核心,没有现代企业家的素质,就不可能承担起组织领导企业的重任。     

推进科技进步 创造名牌产品——中国煤炭机械工业协会四届二次理事扩大会议在京召开

四月的北京，生机盎然，阳光明媚。中国煤炭机械工业协会四届二次理事扩大会议在京召开。来自全国各地的煤炭机械工业的理事或理事单位的代表，优秀企业、先进企业的代表以及优秀企业家、优秀厂长(经理)欢聚在北京参加了这次会议。这是中国煤炭机械工业协会首次表彰煤炭机械工业的优秀企业、先进企业以及优秀企业家、优秀厂长(经理)，这是一次历史的盛会。     

对现代企业家必备素质的探讨

经营管理企业的专家，称为企业家，作为一个现代企业家至少应具备政治素质、经营素质，管理素质，创新素质，协调素质，交际素质，才能在事业上有所创新，有所建树，才能领导一个企业在市场经济的竞争中立于不败之地。     

为企业家营造良好成长环境——写在1997年全国企业家活动日(摘要)

目前,社会上对滥用企业家称号很有些看法。我有同感。我多次讲,厂长经理不都是企业家,合格的企业家不都是优秀企业家,优秀企业家也不是终身称号。那么,哪些人可称得起社会主义企业家呢?我在1995年的《论企业家的修养》一文中提出了10条,我认为,我们的企业经营者,都应该做到这10条,这是作一个社会主义企业家的起码标准。     

市场经济呼唤选聘经营者的新机制

企业家队伍的状况，事关改革的成败和企业的兴衰。无数事例表明，在外部条件大致相同的情况下，企业经营的好环，与企业家素质的高低和作用发挥的如何关系极大，任何一个欣欣向荣的企业背后，必然会站着一个出色的企业家。在充满竞争和机会的市场经济中，要搞好国有企业，...     

顺应潮流 方兴未艾

四川省各级电力企协组织，坚持“面向企业、为企业服务”的宗旨，紧紧围绕“强化管理、提高效益”这个中心，顺应改革潮流，积极开展企协活动，显示勃勃生机。一、围绕提高企业总体素质，开展优秀企业、优秀企业家的评选活动。截至1996年底止，经电力部和省政府批准，全局已有省级优秀企业3家和优秀企业家8名。各级企协组织，通过“举办企业家活动日”等方式，组织企业家交流经验。探讨问题，提高企业家的素质。1996年心月，四川省电力企协和重庆市电力企协，分别举办了四川省和重庆市电力企业家活动日；同年10月省电力企协又配合中国电力企…     

全国优秀施工企业、施工企业家评审揭晓

由国务院有关部门和部分省、市协会负责同志及中施企协有关同志组成的全国优秀施工企业和全国优秀施工企业家评委会于1995年7月18日在北京召开评审会。根据中国施工企业管理协会《关于推荐表彰全国优秀施工企业及全国优秀施工企业家工作的通知》规定的评选条件,对省、自治区、直辖市和国务院有关部门协会推荐的45家施工企业和58名经理进行了认真评议,评选出1994年度全国优秀施工企业33个和全国优秀施工企业家43名。名单如下:     

世界级的企业领袖如何诞生

每一个企业领导人都必须记住,如果历史将来能够记住你,那绝不是因为你做人的魅力,而是因这你所创办的事业。为了做好这一点,企业家都要有这样一个意识———选好接班人。企业领袖是一种团体行为,不是个体行为。中国能否产生世界级的企业领袖,不在于单个的英雄,而是整个中国企业团队是否能够健康成长,是否能够在世界经济的舞台上打造一个整体的形象。我们需要合作,有些企业经常盼对手快快倒下,这种思维太狭隘。单个力量太孤单,也不可能成为世界领袖。要做一个成功的、令人尊敬的企业领导人,企业家有许多地方需要注意:一个优秀的企业家必须遵…     

化工部关于表彰全国化工优秀企业与优秀企业家的决定

<正> 为了表彰在深化企业改革、强化内部管理、提高经济效益中做出突出贡献的企业和企业家,宣传他们的先进事迹,推动化工企业整体素质的提高,促进化工企业家队伍的发展壮大,经评选决定,授予北京炼焦化学厂等20个单位“全国化工优秀企业(金球奖)”、于朝元等21名厂长(经理)“全国化工优秀企业家(金牛奖)”称号(名单附后)。     

中有色十一建经理 傅贻谷勇于开拓进取荣获全国有色行业企业家称号

最近,由中国有色金属工业总公司及中国有色金属企业管理协会共同举办的有色行业第二届优秀企业家评选揭晓。中国有色金属工业总公司第十一建设公司经理、高级工程师傅贻谷同志获“优秀企业家”称号,并荣获“金牛奖”和证书。现年55岁的傅贻谷同志自1987年9月担任公司经理以来,适值全国进行治理整顿,压缩固定资产投资,施工企业面临重重困难。在这种严峻形势面前,他领     

现代企业家的良师益友——评《现代企业家概论》一书

由中国展望出版社出版、已故著名经济学家关梦觉教授做序,吉林大学讲师徐传谌撰写的《现代企业家概论》一书,是近年来出版的研究企业家理论的较好作品,值得一读。该书深入探讨了做为一个成功的企业家所需的社会政治、经济、文化环境条件以及企业家本人应具备的素质条件。全书分为六章:企业家及其成长所需的社会条件;企业家的素质;企业家的品格与作风;企业家的用人之道;企业的领导艺术;企业家的经营战略。作者     

要造就职业化企业家队伍

目前 ,国企已逐步向法人实体转变。管理也由执行型、生产型、封闭型向决策型、经营型、开放型转变。建立现代企业制度 ,必须形成企业家人才职业化、市场化的政策体系。市场经济体制的微观基础是企业 ,每个成功企业背后都有经营有为的企业家支撑。市场经济可以说也是企业家人才的经济。企业家是企业经营管理专家 ,是现代文明社会中一个经营者群体。企业家必定是厂长 (经理 ) ,但不一定所有的厂长 (经理 )都能成为企业家。一、企业家队伍的现状与问题　　改革前 ,我国没有企业家这个称谓 ,经过 2 0年国企改革 ,人们对市场经济需要企业家取得了…     

情系天地间——记中煤建安公司总经理张杰

80年代末的一个秋冬时节,当时已担任煤炭部建筑安装工程公司经理两年的张杰,先后荣获了“首届中国煤炭工业优秀企业家”和“全国建筑业优秀企业家”两项殊荣。由此,张杰同一个有着17000多名职工的施工企业的荣辱兴衰紧密相连,他决心当好这个家,带领同志们去闯激流,越险滩,驶向振兴与发展的理想彼岸。     

编者的话

中国民营企业经过十几年的艰苦创业,已经有一大批具备了一定规模和持续发展的基础,涌现出一大批优秀企业家,他们大多凭借着独特的企业家精神和个人魅力,领导企业打下了一方“江山”。然而,企业从最初“开店”到“创业”再到“持续发展”的历程中,企业家不可避免地遇到了一次次的“领导危机”。深圳华为公司总结十多年成长经验,又借用     

新上任青年厂长的领导艺术

<正> 随着企业改革的不断深入,一大批优秀的青年人才脱颖而出,走上了企业厂长(经理)岗位。如何扮演好新角色,更好地实施领导呢?笔者认为,新上任的青年厂长(经理)必须掌握下面所述的领导技巧:     

企业经营管理的大五智慧源泉

突破企业成长瓶颈需要有驱动力,驱动力来源何处呢?起决定作用的是企业家素质,企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本,是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成,还是决策、用人、制度建设,企业家都发挥着决定作用,中国企业的成长,首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束,而处于市场化初级阶段,市场不规范环境中的中国企业,相比之下,企业家作为一种特殊的生产要素,其作用就显得更为重要。于是我们把对中国企业的关注焦点集中到对企业家素质的…     

对中国特色的企业经营者职业化探讨

一、企业经营者职业化的必要性 1、企业是国民经济的细胞,是基础。企业经营管理的好坏,直接影响到国民经济的发展。市场经济从某种意义上讲是企业家经济。一个成功的企业,必有一个乃至一批优秀的企业家支持,否则企业的兴旺发