构建科学民主的财务决策机制

科学民主的决策是军队财务工作的龙头，是把好经费使用方向和实施高效保障的关键。科学民主的财务决策就是经过充分论证，统筹安排经费的投向投量，追求高效益，发挥民主作用，把有限的经费用到部队发展的“刀刃”上。只有构建科学民主的财务决策机制，实现财务决策的科学化和民主化，才能把财务管理提升到科学管理的新水平，进而提高军队现代化建设的保障效益。     

妙语集锦

尺有所短，寸有所长，只有取长补短，才能超越他人．不断进步。 好心情才会有好风景，好眼光才会有好发现，好思考才会有好主意。记忆是掌心里的水，不论你摊开还是紧握，终究还是会从指缝中一滴一滴流淌干净。     

经济欠发达地区信贷结构调整中信贷退出问题的思考

对于经济欠发达地区国有商业银行的信贷进退机制，应当定位在不断开拓新业务的同时，重点把握好退出问题。在立足于退的基础上，通过加强对企业的“软投入”，促进业务摆脱困境，实现梯次退出，达到保全信贷资产，优化信贷结构，取得最大效益之目的。     

对某农信社连续53年盈利的调查与启示

河南省内黄县石盘屯信用社成立于1952年。该社成立以来，以小额、分散的贷款支持乡村经济发展，在支持“三农”经济发展中实现社会效益和自身效率的双丰收。特别是改革开放以来，该社逐步建立并坚持了“风险分散机制、民主决策机制、成本约束机制和社农沟通机制”等“四项机制”．确保了该社风险分散、年年赢余。到2005年底，该社各项存款2841万元．各项贷款2354万元，盈余5万元，实现了建社以来连续53年盈利。2006年前十个月，该社又实现盈余24．1万元。[第一段]     

保险企业要正确认识和处理几个关系

正确认识和处理好保险企业内部几个重要关系问题已是当务之急。这主要包括保险企业内控机制与适应市场、两核管理“集权”与“分权”、年度经营效益与可持续发展以及高中级管理者和老中青的关系等。     

巾帼丹心国税情——记房县国税局财务核算中心主任许兴平

“一个人的生命是有限的．只有把自己的青春与生命融汇到一个时代、一份事业之中,这样的生命才会有充实的意义．才会有饱满的收获。”     

创新经营机制 打造区域强行——中国工商银行河北省分行实施“四个突出”和“一个转变”战略

随着建设“沿海经济社会发展强省”战略的实施．中国工商银行河北省分行紧跟本省经济崛起的态势．为确立全面竞争优势，制定并实施了突出“以做大优质市场为根本”、”以营销考核机制创新为引擎”。“以优化资源配置为核心”、“以提升风险管理水平为保障”和“从贯彻理念向执行理念转变”的”四个突出”和“一个转变”战略．在日益激烈的同业竞争中力克不足、内外兼修．致力于实现加快转型发展。打造区域强行的目标。     

建立健全永葆先进性的长效机制

建立健全商业银行保持共产党员先进性的长效机制．应从如下方面进行探索：一是党员信仰强化机制。二是党员作用发挥机制。三是党员责任落实机制，四是党员能力增强机制，五是党员义务履行机制，六是党员权利保障机制，七是党员自我约束机制，八是党员民主监督机制，九是党员成长激励机制。十是党员队伍纯洁机制。党的先进性建设是马克思主义政党自身建设的根本任务和永恒课题，只有建立保持共产党员先进性的长效机制．才能真正搞好这项“根本建设”。解决这个“永恒课题”。     

突出“四个转变”创新监督检查机制

今年以来,鹿泉市财政局以“干部作风建设年”活动为契机．突出“四个转变”,不断创新监督检查机制,努力提高财政监督检查质量和财政资金使用效益。     

关于改进企业内控制度的建议

内部控制是实现企业管理的重要组成部分，它作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制．在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施，已成为规范我国企业行为，规避企业经营风险．提高会计信息质量，提高企业经营效益的关键。本文就目前我国企业内部控制制度中存在的问题与改进措施提几点看法。     

加大信贷调整力度推动农场经济责任承包健康发展

随着社会主义市场经济体制的建立，农场经济体制改革也进一步得到了深化，特别是农牧团场以产权制度为核心的改革，有力地推动了所有制结构的调整，目前，兵团各农牧团场在畜牧业、林业、农机业都实行了两费自理或租赁经营，部分团场自理程度平均达到80%-90%以上，大大增强了职工“四自主”的风险意识（即自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束），出现能人大户牵头承包、租赁承包、职工联户，职工自费开发家庭逐林牧场，土地租赁大户、股份制、股份合作制经营实体以及职工独户、联户农场也相继出现，针对农牧团场经济责任承包而带来的新变化，过去兵团农牧团场实行“五统一”管理模式，已经不适应今天的形势，银行农业信贷政策采取统贷统收对现行农牧团场改革后多元化经营模式不相适应，因此加大农牧团场信贷结构调整势在必行，实施以市场为取向的资源配置，打破团场“大一统”的资金管理模式，推行农场承包机制，使信贷投向重新确认对传统的农业产业化模式进行重新反思。     

总体推进 分层突破 创新机制 全力拓展——省农行营业部代收代付业务成效显著

近两年来，省农行营业部积极深化改革，创新机制，转变观念，优化服务，实施“总体推进、分层突破”的方略，从而促使代收代付业务步入了规范有序、健康发展的轨道。两年间，共开发维护代收水、电、通讯、及行政事业类收费等代收代付项目19个，累计代收归集资金达265．7亿元，累计代付资金达224．6亿元，月均存款余额达8．8亿元，代收代付     

潜心抓清收 多策降不良

不良资产居高不下，已成为困扰宣城农行经营发展的主要问题。2006年以来，宣城农行牢固树立“向存量资产要效益、向清收盘活要效益”的理念，坚持以人为本，立足内部挖潜，不断创新清收机制，全力打好清收盘活攻坚战，取得了良好业绩。至12月末，全行共清收不良贷款6849万元，其中清收本金4499万元，利息2350万元。辖内11个经营行不良贷款余额全面下降，净下降额达9201万元，占省分行下达年度计划的503．1％，不良贷款占比较年初下降了9．16个百分点。     

农业银行运作机制的现实选择

把农业银行建设成经营灵活、管理严格、效益良好、运作高效的银行，是历史赋予每位农行人的一项艰巨任务。要完成这一重任，解决好运作机制问题至关重要。机制是灵魂，建立一个先进、灵活、高效的动作机制是农业银行亟等解决的问题。     

郑国霖 理财要能熬

郑国霖告诉记者：“理财跟演戏、生活一样，要能熬。经过一次次尝试和努力之后，才会有一个好的结果急是急不来的，不能指望做一次投资，就可以暴富.”     

重庆：“触点式”掉期保值——汇制改革加快规避汇率风险步伐

“7．21”人民币汇率形成机制改革实施后．为了解重庆市日元政府主权外债防范和规避汇率风险的情况，我们通过相关企业、银行及相关部门进行了跟踪调查。情况表明．随着汇率机制改革的稳步推进，外债项目有关各方汇率风险意识明显增强，利用货币掉期等金融衍生产品规避汇率风险的意愿十分强烈。     

树立大监督观念 创新财政监督机制 不断提高财政资金使用效益

近年来，在财政部的指导下，我省积极创新，探索建立事前审核、事中监督、事后检查的财政监督运行机制。财政监督工作主动适应财政体制改革的需要，按照“三个统筹”即“统筹财政监督计划、统筹财政监督力量、统筹使用财政监督成果”的思路，来开展财政监督工作。财政监督工作机制不断完善，“重分配、轻监督”观念一定程度上得到扭转，财政资金的使用效益得到提高，     

实施“效益兴社”的思考

随着市场经济的进一步发展，农村信用社作为经营货币的特殊企业，必然应把效益作为主要经营目标，把“效益兴社”放在战略地位来考虑。但是由于农村信用社资金成本较大、资金运用率低、结算渠道不畅、经营管理水平低等原因，农村信用社实施“效益兴社”战略存在着一定的困难。因此农村信用社实施“效益兴社”战略要从业务发展的全局出发，既要把短期效益与长远利益结合起来，又要兼顾内、外部条件的创造和培养，同时还要注意经济效益和社会效益两方面的统一，具体地讲，应解决好以下几个方面的问题。１优化存款结构，降低资金成本。存款成…     

农村金融银行业防腐机制建设探究

党的十七大和中纪委十七届二次全会指出．加强反腐倡廉建设是当前和今后一个时期的首要政治任务。农村金融银行业如何完善防腐机制，切实增强服务能力，提升服务水平．为更好地服务“三农”建设提供坚强的政治和纪律保证．是亟待解决的现实课题。笔者认为，源头预防才是惩治腐败的治本之策。本文着重从机制建设的角度．提出了农村金融银行业应完善“利益驱动、权力运行、程序监督和管理约束机制”从源头预防腐败的肤浅见解。     

浅谈企业绩效考评机制的构建与实施——金驹股份公司工作绩效考评透析

本文对金驹股份有限公司的工作绩效考评选行详细分析，“五个原则”、“三个要素”、“六个环节”体、现了该机制的构建与实施，有利于企业又快又好地发展。