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相似文献
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陆旦 《市场研究》2006,5(10):52-55
中国改革开放以来,特别是20世纪90年代以后,被中国经济发展前景及巨大的市场潜力所吸引,众多国际知名跨国公司纷纷在中国展开大规模、系统化的投资,举办各种类型的企业,其投资领域遍及轻工、机电、制药、化工、金融、商业等多个行业。其中的大多数已经成功地融入了中国社会。从  相似文献   

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随着跨国公司越来越多的进入中国市场,在中国设立分公司,都面临了一个很大的问题,即企业母公司文化与本土文化的冲突。通过对在华企业的员工和顾客进行企业文化的认知程度调查,通过调查研究小组的观察和结果分析,得出企业本土化过程中应该采用倾向于更多保留原有的企业文化的结论。  相似文献   

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近10年来,中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一,吸引着诸多跨国公司纷至沓来。据统计,美国《财富》杂志公布的世界500强企业中已有300多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现了本土化的新动向。深入研究其本土化的经营方式,对我国企业应对WTO和全球经济一体化的挑战、更好地拓展国际市场是很有教益和帮助的。  相似文献   

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掌握游戏规则:制订周密的品牌营销战略,扩大在公众中的影响 在采访中,记者感到,中国品牌成功走向国际的关键,除了要通晓并掌握国际市场的游戏规则外,还要根据企业自身的经营理念和经营模式,结合各区域市场及不同国家的特点,深入分析各国的风土人情及消费心理等,从而制定相应的本土化发展战略。  相似文献   

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中国近30年的改革开放史,在华投资的跨国公司在其中扮演了重要的角色。1978年12月13日,告别中国近30年的可口可乐和中粮总公司达成了重返中国的协议,成为最早一批进入中国的跨国公司之一。3天后,中美宣布建交。又过了两天,具有划时代意义的十一届三中全会开幕,揭开了中国改革开放的历史序幕。  相似文献   

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张锐 《国际市场》2002,(11):55-56
世界最大的食品公司瑞士雀巢公司自1979年进入中国以来就一直奋力开拓中国市场.23年后的今天,雀巢公司已经在中国拥有14家独资企业,19家控股的合资企业和一个研究中心,在市场上销售奶制品、婴儿食品、咖啡与速溶饮料、巧克力和糖果、汤料和烹调产品、矿泉水、冷冻食品、以及眼科药品等众多产品.雀巢在中国市场上的成功,很大程度上应该归功于它的中国本土化战略.  相似文献   

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张继焦 《北京工商》2003,(12):56-57
《孙子兵法》有言:“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。”意思是说,优秀的将帅,善于捕捉时机,选择合适的人才,形成于己有利的形势。人才已成为企业竞争的重点,跨国公司在这场人才之争中占据了不少先机。  相似文献   

14.
张蔚  林光彬 《商业时代》2005,(12):39-39
本文首先论述了企业经营战略的几个层次,然后论述和分析了诺基亚公司在中国市场上的成功经营战略。  相似文献   

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主动本土化--跨国公司在中国经营战略的转变   总被引:7,自引:0,他引:7  
中国加入WTO将对中国的社会经济生活产生巨大影响,当中国内资企业加速自我改造以迎接机遇的挑战的同时,跨国公司也在迅速调整其在华经营策略。  相似文献   

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诺基亚的当务之急是在今年第三季度之前稳定其市场占有率,并期望能够在第四季度逆转当前的下降趋势。  相似文献   

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经营本土化,跨国公司在中国的新动向   总被引:1,自引:0,他引:1  
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蒋云飞 《品牌》2002,(6):35-35
<正> 喊一句口号容易,可是要让消费者记得住,并且能够理解其内涵,就没那么简单。诺基亚的品牌口号"科技,以人为本",不仅显示出作为手机生产巨头的实力,而且充分展示其人文关怀的独特内涵。  相似文献   

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有摩托罗拉的围堵,后有国产品牌的拼死追杀,2003年诺基亚在中国的日子不好过。占据全球市场近40%的诺基亚,自然不甘人后。诺基亚能在中国市场创造辉煌吗?  相似文献   

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