我国零售企业竞争尤势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较，得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势，确保有利的市场地位，以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战，本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

中国零售市场竞争格局与政策选择

中国零售市场竞争格局的主要问题有，中外零售业竞争、不同业态的竞争以及不同规模企业的竞争，探讨和解决这些问题，对于优化零售业市场结构，规范企业行为和提高市场绩效具有重要的意义。研究影响零售市场竞争格局的主要因素，分析零售市场竞争格局的表现，零售市场竞争格局的走向，通过政策导向促使其健康发展。     

基于顾客忠诚的零售企业营销对策研究

随着零售市场的全面开放,零售市场的竞争日趋激烈,赢得顾客忠诚已成为零售企业在竞争中胜出的关键。本文通过对零售企业顾客忠诚的影响因素展开讨论,提出了基于顾客忠诚的零售企业的营销对策,力图对我国零售企业增强竞争优势提供借鉴。     

零售企业竞争优势来源分析

竞争优势是指零售企业拥有不同于竞争对手的独特能力。这一能力使其在某一零售市场上处于领先地位，能超越竞争对手而赢得消费者。建立一种竞争优势．意味着零售企业在竞争中为自己所占据的零售空间树起了一座围墙．这堵墙使得竞争对手难以同自己所占据的零售市场中的顾客发生联系。有效地阻止了竞争对手的进攻。从而使该零售商可以保持优势。     

我国零售企业竞争优势分析及其发展对策

创造与保持企业竞争优势的关键是将广泛的竞争战略转化为获取竞争优势的具体实施步骤。本文通过对国内外零售企业竞争优势的分析与比较,得出我国零售企业在经营成本、产品差异化、细分市场等方面存在明显的竞争劣势。为提升我国零售企业竞争优势,确保有利的市场地位,以迎接国内外零售市场激烈竞争与挑战,本文提出我国零售企业应该采取的战略对策。     

邳州市加强卷烟零售市场明码标价管理

为进一步加强卷烟零售市场明码标价管理工作，促进卷烟零售市场公平、公开、合法竞争，保护消费者和经营者的合法权益，近日，邳州市物价局出台《邳州市关于加强卷烟零售市场明码标价管理的通知》，加大推行明码标价、规范市场卷烟价格力度。     

提高我国零售企业竞争力的若干建议

随着中国零售业的全面开放，我国零售市场的竞争日趋激烈。对于我国的本土零售企业而言，如何在激烈的市场环境下谋求自身的长远发展也就成为急需解决的问题。本文在对我国零售企业竞争力分析的基础上，为我国的零售企业提升竞争力提出了几点建议。     

怎样把零售做大做强--访中国石油炼油与销售分公司副总经理田景惠

随着国内成品油零售市场开放市场的临近，国内成品油零售市场竞争逐渐加剧。面对来自国内外石油公司的竞争，中国石油成品油零售企业如何把零售市场做大做强？这是摆在中国石油领导面前的一个重要课题。记者就此问题采访了中国石油炼油与销售分公司田景惠副总经理     

网络零售企业竞争中的诚信问题研究

随着网络零售市场规模的高速增长,各大网络零售企业之间的竞争也越来越激烈,但在竞争过程中暴露出了某些企业不能做到诚信经营的问题。网络零售企业的这些不诚信行为不但直接损害了消费者的权益,更严重影响了网络零售市场环境,妨碍了网络零售市场的进一步发展。本文试图对网络零售企业诚信问题进行研究,找出问题的成因,并提出解决这一问题的建议。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一，经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼，我国零售业取得了长足的进步，特别是连锁零售业规模不断扩大，市场集中度进一步提高。自加入WTO后，我国市场进一步开放，跨国连锁零售巨头的不断进入，冲击着国内零售市场，对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状，找出目前存在的问题，作为连锁零售企业发展的借鉴。     

如何成为领先的零售业公司——领先零售企业的战略路径图

12月11日起，我国零售业全部对外开放，包括内资、外资，国有、民营等不同资本业态和运营业态的零售企业将在一片更为广阔的天空中自由翱翔。在中国未来的零售市场上，不仅各零售业态、同一业态下不同零售企业的市场竞争加剧，国外的生产厂商也开始可以介入中国零售市场。零售市场运作空间增大，更为整个时局增加了动荡不安的因素。在新的时代背景下，机遇与风险并存，零售业的弄潮儿也好，传统的零售大鳄也好，如何在新的竞争环境下发展成为中国市场上领先的零售公司?伴随这些实践，甚至先于这些实践，中国零售企业在成为市场领导者的征途中怎样认识战略、发现战略的过程摆在了更为优先的位置上。     

开放条件下中国零售组织的市场结构与政策选择

对于开放背景下中国零售组织的结构政策,政府处于两难处境。本文分析认为,在目前开放条件下,在短期内,为与跨国零售企业竞争的需要,政府应鼓励国内零售企业作大作强,多形成几个国内零售寡头与跨国零售企业进行竞争,构建以寡头市场为主的市场结构;从长远来看,从消费者利益考虑,垄断竞争的市场结构将是较为理想的选择。文章最后提出了具体的构建策略。     

零售企业顾客忠诚及其培育

随着零售市场的全面开放,零售市场的竞争日趋激烈,赢得顾客忠诚已成为零售企业在竞争中胜出的关健.分析顾客忠诚度及其影响因素,提出培育零售企业顾客忠诚的相关对策,对企业增强竞争优势意义深远.     

规制零售市场的必要性分析

本文从零售市场不完全竞争的两个主要原因入手,具体分析了我国零售市场规制的必要性。     

试论百货商店的经营策略

试论百货商店的经营策略许跃辉安徽经济管理干部学院“八五”期间，我国零售商业出现了空前的繁荣，零售市场的竞争也越来越激烈。尤其是百货商店，由于盲目兴建和定位趋同化，以及面临新颖业态的竞争压力，经营艰难，效益滑坡、市场占有率下降。但是，笔者以为，百货商店...     

走有特色的城商行转型之路——城市商业银行发展的简单思考

面对各家银行在零售业务方面的激烈竞争，作为地方性金融机构的商业银行，更要进一步明确自已的市场定位和经营方向，把零售业务作为未来主导业务。充分利用本土银行的优势在差异化竞争中寻找突破     

零售企业拓展农村市场的思考

随着国内市场逐渐对外商开放,国内的零售企业在城市竞争中的劣势逐渐显现。为了寻求发展,越来越多的国内零售企业把目光转向了农村市场。探讨农村市场的潜力,分析农村零售市场的现状,有助于思考拓展农村零售市场的对策。     

零售企业的诚信体系

零售行业没有最终的赢家，我国的零售企业要成为“老字号”，只有以诚信为立业之本，经历长期的市场考验，才能在激烈的竞争中赢得消费者，从而赢得可持续发展的市场格局。[编者按]     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下，全球市场日趋形成，外资零售企业在中国市场上的大幅扩张，使得竞争压力大大增加，国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战，处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理，使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

构建我国大中型零售企业竞争的优势

零售市场全面开放后,国内大中型零售企业长期以来受到的政府政策保护已荡然无存,将面临强大的竞争压力和挑战。因此,构建我国大中型零售企业的竞争优势已成当务之急。本文运用价值链分析法,提出了大中型零售企业竞争优势的实现策略和工作重点。