家乐福在中国市场的竞争力(下)--与世纪联华的比较分析

本文认为,家乐福在中国市场上取得成功的原因,首先要归功于公司内部富有战略构想力的企业家精神和高超的政治交涉力,使商店数量得以顺利扩展;其次要归功于家乐福的战略地位,作为大型店的发起者,它有效地利用其在各地市场中的垄断地位及世界零售业中地位所产生的期待购买量;其三,家乐福成功地削减了中国连锁经营模式未进入轨道前的购买费用及物流费用;其四,形成了具有顾客指向学习能力的商店零售组合,并成功地达到一定的顾客满意度。本文从零售格式和零售组合的角度,选择了具有代表性和可比性的家乐福南方店与世纪联华的体育馆店,对其经营状态进行了定量与定性的比较分析,认为家乐福在中国市场具有强大竞争力的原因除了具有先发者优势之外,还有一个最重要的原因就是该店在食品、服装及日用杂货卖场等特别重视“顾客指向”和“顾客的满意程度”,突出了“顾客就是上帝”这一商业最高原则。     

沃尔玛、家乐福在华市场营销组合比较研究

在综述营销组合及零售营销组合理论的基础上,构建了其分析维度,进而从产品、服务、价格、地点、店面设计、促销、人员、物流配送等方面对沃尔玛和家乐福在华市场的营销组合进行比较研究,同时也对国内零售企业给出相应的几点启示。     

家乐福在中国市场的战略分析

家乐福（Carrefour）是全球第二大零售商,1994年进入中国大陆,2005年在中国市场的销售额已达174亿元,已成为跨国零售企业在中国店铺数量最多、销售额最大的零售企业,也是目前在华唯一盈利的外资零售企业。本文研究了家乐福在中国市场的战略问题,对家乐福的经济环境,政治环境,技术环境,行业环境进行了分析。并采用了SWOT分析模型,对家乐福企业本身的优势劣势进行分析,并对家乐福今后的发展提出了建议。     

家乐福在华营销环境及竞争对手比较研究

本文以家乐福为研究对象,从不同角度分析了其在华营销环境,得出面对沃尔玛的竞争,家乐福要想继续取胜需不断优化调整竞争策略的结论。     

内外资零售业竞争力比较分析

通过五力模型分析我国零售企业面临的外部环境,以及在国际环境下分析比较中外零售企业之间的优势和劣势。我国零售企业要通过学习和借鉴国外的成功经验,通过国家制定相应政策来扶持中小零售企业,优化管理结构,开辟农村新市场,来提高自身的核心竞争力。     

浅析家乐福在中国的扩张战略

2004年12月11日以后,中国政府为了兑现入世承诺,对外全面开放了零售业,以前对外资零售业进入中国市场的限制政策也做了相应调整,在以往政府限制政策下一向宣称不会独资经营的家乐福,率先于其他外资零售业,如闪电一般行动起来。在其目前的92家大卖场中,2005年和2006年的开店数为35家,这充分说明了家乐福较其他外资零售企业更顺应中国政策。     

浅析跨国零售业在中国市场的优势——以家乐福为例

自跨国零售业进入中国市场以来,就一直在取得成功,赢得中国消费者的信赖。中国还是一块很大的蛋糕,今后也将会有更多的外资零售业进入中国。那么跨国零售业究竟为什么可以取得一个又一个的成功呢?本文以家乐福为例分析了跨国零售业的优势。     

浅析中国国际竞争力(上)

本文以IMD数据为基础,着重分析了中国国际竞争力的优势,认为优势主要在于经济总量大、国际化程度好、基础建设快、市场容量高、政府力量强、文化资源丰富等6方面,并给出了形成优势的背景和原因,最后从宏观方面有针对性地提出了相应的政策建议。     

对沃尔玛与家乐福在中国内地市场扩张战略的比较分析及思考

本文透过沃尔玛与家乐福在中国内地市场扩张攻略的表象,探索形成各自不同发展路径的深层次动因及赢利模式,提出有效提升本土零售企业竞争力的应对措施。     

社会网络嵌入对零售专业技能本土化的影响——以家乐福在中国市场为例

在经济全球化的背景下,世界零售巨头纷纷实施国际化战略来谋求经济利益最大化。但基于东道国与母国市场环境的差异,跨国零售商往往不能将在母国市场发展起来的专业技能完全移植到东道国市场,有效运用本土化策略显得尤为必要。文章从社会网络嵌入的视角出发,通过对家乐福在中国市场发展的案例分析,发现跨国零售企业进入海外市场后,将嵌入到一个全新的社会网络中,只有有效利用由社会网络带来的社会资本与知识资源优势,才能有效的实现零售专业技能的本土化。     

市场结构优化及黑龙江省零售业提高竞争力探析

市场结构是决定市场行为和市场绩效的基础,而市场行为又是决定市场绩效的前提条件,市场绩效受市场结构和市场行为的共同制约。黑龙江省零售业存在着市场集中度低、产品差异性小、业态分布不合理等诸多市场结构问题,严重影响了零售企业的竞争力,制约了零售业的健康持续发展。应采取培育大型零售企业集团、调整网点结构、找准市场定位、实行差别化经营等措施,推进和引导市场结构优化,大力增强零售业市场竞争力。     

Quantifying barriers impeding the diffusion of supermarkets in China: The role of shopping habits

The present study contributes to the literature on supermarket diffusion by incorporating shopping habit factors, beyond socioeconomic factors and store characteristic factors, into a framework for predicting consumers' choice to shop in traditional versus modern retail formats. Further, this study aims to estimate the relative importance of these variables compared to other factors. Our results show that socioeconomic factors have minimal impact on consumer choice. Shopping habit factors have as great or even larger impact as market-relevant and product-relevant attributes, especially for fresh-food and cooked-food shopping.     

中国移动通信市场的规制与竞争

基于中国移动通信产业的发展,本文分析了移动通信产业的市场结构与竞争行为,研究发现它们与政府规制形式紧密相关。中国移动通信业的市场结构与竞争部分地是政府规制的结果,也是规避规制的创新结果,而影响移动通信市场结构与竞争的因素包括技术进步、市场变化和规制等。     

零售环节竞争、渠道势力与上游环节行业卡特尔

文章考察零售环节竞争与渠道势力对上游环节形成行业卡特尔的影响。结果表明,零售环节竞争加剧时,上游行业新产生的卡特尔趋于不稳定,已经存在的合谋也更有可能破裂。相反,零售环节垄断性增强时,现有的行业卡特尔更加稳定,并有可能形成新的稳定合谋。当零售商凭借渠道势力向生产商索取利润转移时,上游行业合谋更有可能形成,稳定性也随之增强。由此得到的启示是,竞争型的零售环节与产销对等的渠道势力将有利于防止上游稳定合谋的形成。     

城市零售流通系统的空间竞争结构及其变化--以日本为例

本文以日本为例,对城市零售流通系统的空间竞争结构及其变化问题进行了较为深入的研究。研究的初步结论是:城市零售流通系统的空间结构会随着城市的发展而不断发生变化,城市发展阶段不同,城市零售流通系统的空间结构也不同;大城市首先发生零售流通系统规模结构的变化,进而波及到地方城市或中小城市;随着城市的发展,城市零售流通系统出现了许多相互区隔、相互竞争的零售市场空间;零售商业集聚的竞争优势会不断发生变化,一些新的零售商业集聚区也会不断出现。     

动态能力形成过程分析

由于环境的变幻以及新技术的出现可能会使企业精心培育和构筑起来的卓越能力隔夜之间变得一文不值。动态能力旨在研究企业如何识别市场机会,合理配置、重构企业的资源和能力,以提升企业的市场价值,以克服企业能力刚性。对动态能力形成过程进行深入分析,可以避免动态能力的抽象化,为企业应对多变的环境提供较为具体的参考。     

乡镇企业群落的市场结构、竞争与治理

乡镇企业群落在发展过程中,不同阶段均会出现一些问题,但现阶段广东乡镇企业群落中最普遍的问题就是群落内各个企业合作不足,竞争过度,即出现了局部过度竞争现象。采用梅森等人创立的SCP范式,分析企业群落内的过度竞争现象,提出群落内过度竞争问题的解决,有赖于正式治理、非正式治理及行业协会治理等模式的建立。