跨文化的人力资源管理

因为不同文化之间存在着差异,跨国企业才有跨文化管理之必要。跨文化的人力资源管理者在分析中西方文化差异的基础上,对人力资源管理实践过程中的文化整合与跨文化沟通做了扼要的阐述,对跨国企业如何做好跨文化的人力资源管理提出了建设性思路。     

企业的跨文化管理

经济全球化让跨国企业与日俱增,跨文化管理研究也日渐完善.本文旨在对跨文化管理研究提出自己的见解,首先对企业文化进行界定,然后从企业本身存在的差异和民族背景造成的差异两个方面论述了跨国企业面临的文化差异;接着从需求方面、管理方面、环境方面三个角度论述了文化差异对跨文化管理的影响以及已存在的跨文化管理类型;最后提出跨文化管理建议.     

人力资源跨文化管理的策略研究

世界经济全球化趋势的日益加强,企业的国际化进程进一步加快。在多元文化共存的背景下,解决文化差异及其引起的文化冲突对跨国企业人力资源管理的影响,必须要实施人力资源的跨文化管理。本文在论述人力资源的跨文化管理的内涵和发展的基础上,提出跨文化管理的策略。     

浅析跨国企业的跨文化管理

跨国企业作为参与国际市场竞争的有效企业组织形式,在进行经营管理时会遇到文化差异所带来的管理障碍。本文在探讨跨国企业中文化差异产生的原因及其影响的基础上,提出利用文化差异取得文化多样化竞争优势,有效实施跨文化管理。     

全球化经营中的跨代际文化分析——跨文化分析中的时间维度问题

随着全球化的深入发展,跨国企业所面临的文化差异问题发生了改变,使得以地域差异为基础的传统跨文化分析方式不能很好地解释这种基于时间推进的文化演变。"代际文化差异"这一概念来分析时间对企业管理文化演变的作用,这种作用主要体现在差异化管理与企业社会责任中,并讨论了地域文化差异与代际文化差异在跨国企业经营活动不同阶段中的不同表现。     

文化和谐论视域下的跨国企业文化冲突管理研究

跨国企业处于不同的文化背景和地域环境中,面临各种文化差异,使其经营活动受到影响。对文化冲突的管理是跨国经营最大的难题,因此研究跨国企业的文化冲突及其管理具有十分重要的现实意义。文化和谐论主张在不同文化之间建立和谐的关系,为了达到这个目的需要尊重不同的文化价值观念,尽量避免以某一种文化为中心的思维模式,这一主张对于跨国企业的跨文化管理有着重要参考价值。本文以文化和谐论作为理论依据,针对跨国企业文化冲突的特殊表现形式,从理念选择、模式创新、机制设计等方面,探讨跨国企业文化整合的策略选择,以期为跨国企业文化冲突管理研究提供一个新的视角。     

文化差异对跨国企业管理的影响及跨文化管理的对策

随着经济全球化的加速发展,科学技术的日新月异以及劳动力的多元化趋势,跨国企业如雨后春笋般不断涌现。企业实现跨国经营已经成为一种势不可挡的趋势。然而文化的多样性必然会带来跨文化的矛盾与冲突,对跨文化管理工作的有序实施造成阻碍。针对于跨国企业来说,为了能够实现自身长远稳定的发展,就必须要正确认识到文化差异对自身的影响,结合企业管理文化的差异,来制定出一套能够适应企业跨文化冲突的可行性对策。文章对文化差异对跨国企业管理的影响及跨文化管理的对策进行深入分析和研究,以供参考。     

跨国企业文化冲突原因与应对

随着国际化进程,企业文化在跨国企业管理中越来越受到重视,而由于文化差异造成的文化冲突也成为跨国公司亟待解决的问题。本文阐述了企业文化的概念及特点,总结了跨国公司企业文化的特点,从文化冲突入手,探讨了跨文化冲突的成因并提出了跨文化管理对策。     

跨国企业员工工作交际的个案研究

本研究以跨国企业中两名来自不同国家的员工交际为个案研究语料,采用自然研究为主、网络访谈为辅的研究方法,利用会话研究的工具,对语料中的请求言语行为进行了结构和策略分析。结果显示跨国企业员工培训和文化差异管理方面存在误区,笔者提出将语言培训融入文化元素、培养综合跨文化交际能力和在企业文化中推行多样化政策三个方面的建议。     

跨文化管理探索

本文讨论了什么是文化及跨文化管理,并探讨了在全球化背景下跨国经营面临的挑战:价值观和信念多元化、行为方式存在冲突、经营环境复杂,提出实现跨文化管理的策略:加强文化交流和沟通、忽略缓和文化差异、适应和利用文化差异、制定母公司与子公司之间的跨文化策略、进行跨文化培训。     

文化差异与跨国企业跨文化管理策略

经济全球化使得国家间的经济合作日益密切,而不同国家间的文化差异使跨国企业经营活动受到影响。对文化差异的表征?深层根源,以及跨文化管理策略进行论述,希望能对跨国企业的跨文化管理有所帮助。     

全球化背景下的跨文化沟通研究

经济全球化进程的加速,使得跨国企业跨文化的经济交往活动日益频繁,劳动力的文化背景多元化趋势越发明显。在全球化渗透作用加强的同时,跨国企业员工的自我认同,自我民族认同,自我文化认同意识也在加强。不同的文化背景带来了不同的思维方式,行为方式,价值观等文化差异,而这些文化差异和由此形成的文化冲突在很大程度上直接或间接地影响了跨国企业实施经营战略的效果,企业的的管理者迫切需要解决在跨文化条件下因文化差异所导致的各种矛盾及冲突,有效进行跨文化沟通,实现真正意识上的文化认同和文化融合。     

文化差异与跨国企业跨文化管理策略

经济全球化使得国家间的经济合作日益密切，而不同国家间的文化差异使跨国企业经营活动受到影响。对文化差异的表征、深层根源，以及跨文化管理策略进行论述，希望能对跨国企业的跨文化管理有所帮助。     

企业的文化差异与跨文化管理战略

当前,企业文化差异在各种文化自身变化中和其他文化反衬下日益突现,要求企业加强跨文化管理以实现文化整合和文化与经济的协调。然而,企业跨文化管理中存在认识和实践误区．这就要求企业必须立足全球化和知识化的新时代,正确定位跨文化管理的战略目标,合理选择战略模式,恰当突出战略重点,科学部署战略策略。     

跨国经营中的文化冲突及应对策略

跨国经营是许多企业应对全球化的必然选择。跨国经营中的文化冲突,降低了企业的经营成效,甚至危及企业的生存,跨文化管理是跨国企业解决文化冲突的有效手段,跨国企业可以通过发展文化尊重意识、全球本土化策略、建立融合性的企业文化等策略进行跨文化管理,实现其全球化经营战略。     

跨国企业跨文化管理研究

随着我们国家的社会经济快速增长,信息技术、科学技术等先进技术不断取得更多突破,因此我们与其他国家之间的交流合作越来越密切。不少企业开始在国外拓展市场,跨国企业的数量持续增长,在经营跨国企业时需要遵循跨文化管理的理念,让来自不同文化背景国家的员工能够对跨国企业的规章制度表示认可,可以有效地化解很多文化差异冲突,为跨国企业的经营发展奠定良好的基础。本文就跨国企业跨文化管理进行探究分析,研究更有效的跨文化管理方法。     

中国企业跨文化管理问题及对策研究

本文通过分析跨文化企业在中国的发展状况以及跨国企业内部多元文化交流的矛盾和中突不断产生的原因,依据跨文化管理理论,针对跨文化企业存在的问题提出了跨文化管理的步骤以及战略对策.通过有效的跨文化管理,以促进正在融入全球经济的中国跨国企业健康发展.     

赢在中国——浅析肯德基在中国的跨文化管理策略

本文从跨文化管理的角度研究肯德基在中国所取得的成就,从肯德基在中国的企业文化以及本土化策略两方面分析了肯德基在中国的跨文化管理策略,以期为跨国企业的国际化经营道路提供一定的借鉴.     

跨国公司经营中跨文化因素分析——迪士尼跨国经营所折射的文化差异和文化认同

当今世界,经济发展全球化,国与国的联系日益紧密.越来越多的大型企业集团走出国门,进行对外投资.在跨国公司的海外经营中,跨文化因素影响深远,在某些情况下决定企业经营的成败.本文通过美国迪士尼在日本和巴黎的投资经营分析其中文化冲突的成因及影响,指出跨国公司必须重视异域环境中的文化差异因素,根据文化认同度相对的高低采取不同策略,并初步探讨跨国企业的本土化经营问题.     

涉外企业跨文化商务语用能力的培养

跨文化商务往来中使用的商务英语是典型的富有行业色彩的英语语言,其内容涉及专业知识、英语语言基础知识、行业习惯、民族习惯人际关系、处事技巧等.而英语和汉语有着截然不同的文化背景和文化内涵,在英语语用中极其容易使人产生歧义.本文从商务活动中东西方文化差异出发,分析涉外企业跨文化商务往来英语语用失误的种类并提出了涉外企业跨文化商务往来中语用能力的培养的策略.