谈企业市场营销中的

不管是生产企业还是服务企业,无一例外都面临着价格决策.价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为,而且对市场竞争的格局产生重大影响,从而影响企业的利润目标及生存发展.因此,价格决策是一项既关系重大,又具有风险的挑战性决策.基于此,本文旨在研究定价的依据与影响因素、定价方法和价格策略.     

网络经济视域下的网络信息产品定价策略研究

网络信息产品定价问题是伴随网络经济飞速发展而产生的新问题,网络经济已经深入到社会生活的各个层面.网络信息产品价格形成机制除具备传统商品价格形成的基本特征外,还具备网络经济环境下的特殊性,受到产品价值、市场供求关系、消费者偏好等诸多因素影响.网络信息产品定价必须充分考虑这些影响因素,利用网络经济发展营造的技术和环境优势实施有效定价策略,实现产品销售利润的最大化.     

消费者价格决策行为及企业营销对策研究——基于信息经济学视阈的分析

信息经济学致力于研究信息不对称环境下,市场主体的行为模式和制度安排,所以,从信息经济学的视角来研究消费者的价格决策,分析消费者搜集、判断和存储价格信息的机理和影响因素,有助于解决信息不对称问题,促使企业更好地制定营销策略。本文通过对信息经济学视阈下,有关消费者价格决策行为和影响因素的分析,就消除消费者因为信息不对称导致的对产品的不安全感,培养消费者对产品的认可、满意和忠诚,从产品策略、服务策略、价格策略以及广告策略等方面对企业提出了营销对策和建议。     

谈企业市场营销中的定价方法与价格策略

不管是生产企业还是服务企业,无一例外都面临着价格决策。价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为,而且对市场竞争的格局产生重大影响,从而影响企业的利润目标及生存发展。因此,价格决策是一项既关系重大,又具有风险的挑战性决策。基于此,本文旨在研究定价的依据与影响因素、定价方法和价格策略。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

解读之17：信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一，企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息。内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递。信息在企业内部进行有目的地传递，对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用。     

中平能化集团煤炭产品价格策略研究

煤炭产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因素之一,直接影响中平能化的企业效益、市场占有率、企业竞争力.本文分析和阐述了煤炭产品价格制定的影响因素,并对产品定价依据及定价机制以及产品定价方法进行了分析和探讨.     

企业内的价格歧视与内部转移定价探讨

价格歧视强调商品及其服务提供方对不同接受者所提供的同等级、同质量商品及其服务,在接受者之间实行不同的销售价格与收费标准,其关系到企业产品及其服务的内部交易制定价格。基于此,本文着眼于垄断企业定价方面的逆弹性法则,全面分析了企业内部市场管理下的价格歧视理论,以此确定企业中各个部门内部转移价格的具体方式。并提出了企业内部转移定价法,详细分析了内部交易转移定价、分摊费用转移定价、资产转移定价及内部经营结构调节转移定价,以为我国企业的可持续发展提供可靠的理论依据。     

企业内部产品定价权限研究

如果从长远的眼光来审视企业的定价行为,成功的定价决策都是以利润为导向,而不是以销售量或者市场为导向。企业在价格决策过程中除考虑产销量因素外,还应充分重视财务因素在产品定价中基础作用。     

信息产品的特征和价格决策

20世纪90年代以来,随着信息网络技术的快速发展,信息技术革命席卷全球各国的经济,各种不同类型和日趋多样化的信息产品竞相投向市场.由于信息产品的高固定成本、低边际成本等特征与工业时代产品的成本、价格特征有很大的不同,因此我国企业应认真研究信息产品的成本特征和定价策略,以提高在世界市场上的竞争力.     

旅游企业两部定价方法探析

旅游产品定价策略是旅游目的地营销战略的重要组成部分,决定了旅游营销的成败。以两部定价法为例,分析旅游企业采用该定价方法的影响因素,指出具体操作步骤和应注意的问题,期望为旅游企业的价格决策提供一定地决策支持。     

价格策略与行业性危机

众所周知,价格是营销体系中重要的环节．企业在为产品制定价格时,必须考虑产品成本、产品需求和供给的价格弹性、市场竞争、中间商、政府干预和调控等。企业要通过这些因素与产品价格之间相互作用的关系的分析和研究,为产品确定恰当的定价方法．制定出产品的价格。企业定价的的步骤主要包括：选择定价目、确定需求、估计成本、分析竞争者的产品及价格、选择定价方法、选定最终价格。对于产品价格来讲,价格策略在制定之后一般比较稳固．不会轻易变动,     

基于产品价值链定价决策机制的通信企业成本控制研究

企业产品定价方法很多,主要有成本加成定价法、生命周期定价法、追加定货成本法、弹性定价法等,但没有企业真正研究过以价值链为基础的产品定价决策机制。在阐述通信企业价值链构成及其定价决策优势基础上,以中国联通为例,说明价值链定价决策方法选择是企业拥有核心竞争力、有效进行成本控制的关键性因素。     

纺织产品定价管理信息系统的应用

<正> 产品的定价策略及实施,历来是企业营销决策的重要课题。产品定价的决策支持问题研究,有利于企业在营销洽谈中运筹帷幄,对客户的讨价还价,迅速做出反映。特别是对那些价格弹性大的产品,在质量近乎相同的前提下,谁的产品定价策略     

解读之17:内部信息传递

信息资源是一个企业赖以生存的重要因素之一,企业在制定决策和日常运作中需要各种形式的信息.内部信息传递是企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程.企业的内部控制活动离不开信息的沟通和传递.信息在企业内部进行有目的地传递,对贯彻落实企业发展战略、执行企业全面预算、识别企业生产经营活动中的内外部风险具有重要作用.     

供应链管理和物流管理和ERP

电子商务(e-Business)正在改变工业化时代企业客户管理、采购、定价及衡量内部运作的模式.消费者开始要求能在任何时候、任何地点、以最低的价格及最快的速度获得产品.企业不得不为满足这样的需求而调整客户服务驱动的物流运作流程和实施与业务合作伙伴(供应商、客户等)协同商务的供应链管理.ERP(企业资源规划系统)为企业实现现代供应链管理提供了坚实的信息平台,是企业进行电子商务的基础.     

关于企业产品定价的策略和方法的思考

随着我国市场终济的进一步深入与发展,企业的经营管理与国际接轨的重要性日益显现,使得企业的市场营销活动面临更加复杂的市场环境和营销决策困惑.当今企业纷纷以传统的定价策略为主.企业这些产品定价策略存在着随意性大、缺乏可行的定价目标等方面的不足.因此,企业必须把握尺度和时机,全面认识影响企业产品定价因素,制定出科学的产品定价策略,最终使企业能在激烈的市场竞争中赢得长远而高质量的发展.     

浅析作业成本法在企业中的应用

作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和.作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉.作业成本法的应用,对企业管理水平的提高、竞争力的增强,有明显的推动作用,从长期来看,会促进企业自动化水平的提高,从而为作业成本法在我国的推广应用奠定基础.作业成本法精确了间接费用分配范围,提供的成本信息更准确详细,不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性,使产销决策和产品定价更加合理,而且该法有利于企业改善内部管理,有利于企业优化资源配置.     

市场信息对服装企业生产的影响及应对措施

在国际和国内服装市场竞争激烈的现状下,服装企业往往为保持竞争力而加大对市场投入。由于服装产品的市场变化快、供应链较长,服装企业对信息较难做出及时正确的调整,影响企业稳步发展。服装企业生产控制措施,应提高企业决策与市场变化的关联程度,改善服装企业管理与决策,转变服装生产企业竞争与合作观念,通过行业内部上下游间或跨行业协作机制,改善企业间信息共享的条件和意愿。     

信息商品的弹性定价分析

随着网络技术的日趋成熟和信息产业的不断发展壮大,信息已逐渐演变成商品,并成为日常生活的重要组成部分。本文围绕信息产品的弹性定价问题,对信息商品特性进行深入分析,归纳弹性定价的性质和意义;针对其特性,论证信息商品的价格差别形成的因素;最后,建立相关数学模型,定量分析信息商品弹性定价的最优化问题,研究信息商品的弹性定价策略。