贵在躬身大在无形

管理有其普遍性．也有其特殊性。管理科学本无国界,可用于西方的,亦可通用于东方．从这一普遍性的角度来看,实无所谓美国式、日本式或中国式的管理。然而管理哲学因受文化变数的影响,各民族有各自的文化背景．产生不同的理念．就这一特殊性的取向而言,中国式、美国式乃至于日本式管理,显然是实际存在而无法否定的事实。     

民营企业管理的成功探索－－兼评刘鹏凯的《心力管理》

多元时代的多种经济成分企业的同步竞争，比翼齐飞，国内国外的企业管理的方法多种多样，各具特色，各扬其长，各避其短。从大的方法概而言之，所谓美国式企业管理讲究物本管理，日本式的企业管理讲究人本管理；有些企业管理专家强调中国式的企业管理倡导心本管理     

中国式管理探析

中国式管理是近来管理学界和管理培训领域很热门的一个话题本文从科学的检验标准和中国企业的实际情况探讨了中国式管理的弱点和不足,深刻分析了中国式管理的文化实质,并从中国式管理的理论本身分析了其不成熟性,指出了中国式管理的研究方向。     

管理学的中国难题

以前,中国管理者曾对西方式的管理是何等的崇拜和模仿,不过,没多久,我们又掉头说这西方式的管理不是个东西,“端起碗吃肉,放下碗骂娘”。于是,中国式管理的思想又应运而生。中国式的管理是在中国这块土地上孕育而生的,从理论上来说,应该可以解决许多中国式的问题,或者说中国独有的问题,但是,以笔者的个人观点来看,这中国式管理却也存在三大难题。难题一:尊敬中国人敬天敬地,就是不敬人,古语有说是文人相轻,其实在当今的现实生活中,却是人人相轻,开车的看不起走路的,走路的看不起扫路的。同时,国人不但对在自己之下的人看不起,对在自己之上的…     

关于我国企业推进六西格玛管理的思考

二十一世纪是质量的世纪.随着全球经济一体化进程的加速发展,依靠质量取胜已成为企业持续发展的核心.只有努力追求卓越,不断提高质量竞争力才有可能在日益激烈的市场竞争中获胜.从国际质量管理的发展潮流和我国企业的质量管理实际状况来看,中国企业迫切需要六西格玛;从我国企业推行六西格玛的历程来看,中国企业可以成功实施六西格玛;从我国企业的历史使命来看,中国企业应当有效拓展六西格玛.     

企业管理四大精髓

无论是西方管理还是中国式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方管理有科学、制度和流程而没有文化，中国式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管理与人本管理，或者说硬性管理与软性管理的侧重程度不同而已。     

中国式管理是当务之急吗？

管理有没有“中式”与“西式”之分？如果有，“中国式管理”现阶段究竟该解决什么问题？“中国式管理”要在多大程度上借鉴、融合“西方式管理”？     

企业管理四大精髓

无论是西方管理还是中国式管理，都基于某种管理哲学，而并不像部分学者所说的，西方管理有科学、制度和流程而没有文化，中国式管理有文化而没有科学和规章制度。只不过在不同的文化背景下发展起来的管理理论对科学管理与人本管理，或者说硬性管理与软性管理的侧重程度不同而已。     

无为之见：中国式管理艺术之源

中国式管理问题，是近年来学术界研究的热点。笔者把中国式管理的策略艺术归纳为有道之识、无为之见、人本之思、和合之计、变易之术、中庸之道、人文化成和统筹兼顾等八个方面。如果将“有道之识”视为中国式管理艺术之纲，而“无为之见”则为中国式管理艺术之源。本文着重探讨了“有道”与“无为”，无为而治与顺其自然，有为之行与因势利导，无为无不为等之间的辩证关系，以及对中国现代管理的指导、借鉴意义。     

话说"中国式管理"

谈到“中国式管理”，似乎有两种截然不同的声音，一种认为只有中国式管理才符合中国文化和中国人的个性特点，是先进的、独特的，西方管理理论与实践是无法在中国这片有着悠久文化传统的土地上落地生根的；还有一种观点认为中国式管理实际上是对现代科学管理的否定，是把中国传统的权谋文化与帮派主义加以放大和传承，是不应该大力提倡的。     

中国式管理刍议

在西方式管理充塞教学和研究的同时,随着中国经济快速发展,中国式管理也日渐兴盛。然而,从学科发展的指标考察,中国式管理还达不到学科成熟的程度。其表现大致有三：其一,关于中国式管理尚定义不清：其二,中国式管理学科体系建设方向不明,即中国式管理学科是坚持以中国五千年的管理思想和管理实践智慧凝炼自身的学科体系还是以现行的西方管理学和西方式管理为蓝本,参以中国本土的管理思想和实践,建立所谓中国特色的管理学;     

规范化与人性化谁是管理的真谛？

王颖：我们今天讨论的主题是规范化管理与人性化管理的关系。西方管理重制度、重规范，中国式管理重人性。但在全球一体化的经济环境中，中国企业难免会面临中外管理思想的碰撞与冲突，今天我们就这些问题进行总结和交流，希望能够给中国的企业管理者带来启发。     

中西方管理文化的冲突与协同

在跨文化余业的发展过程中，跨文化的冲突和管理问题受到越来越多的关注。从世界范围来看，人类的管理文化主要有两种类型：一种是渊源于古希腊、古罗马传统文化的西方管理思想，它以亚里士多德的逻辑思维为特征；另一种足渊源于华夏传统文化的中国管理思想，它在思维方式上以辩证思维为主要特征，具有极为丰富的内容和东方文化特色。     

企业管理与太极思想

如同艺术，企业管理也存在着鲜明的地域．民族和文化差异。而《东方企业家》第11期特别策划“管理无原理”，通过介绍中国企业家族式管理、家长式管理、伦理型管理、军事化管理四种管理模式，向我们展示了中国式管理的特色。     

管理文化 西方不亮，东方亮气

与美国式管理、日本式管理一样，“中国式管理”已经毫无疑问地存在。当日本企业界、学术界加入进来一起探讨时，我们就有了一个共同的新话题——对“东方管理思想”的探索。     

CIO关注：中国式管理的六大无知

我们认为，目前中国式管理表现出明显的不求甚解、盲目自大倾向，以至于其大部分观点都缺乏论证，也远离实际。如果一门科学，以如此轻率的态度去建立，那显然有悖科学的精神。中国式管理的缺乏严谨，使其很多观点表现出明显的无知。中国式管理的无知，主要有以下六大类型。     

柳式“软着陆”

再一次从联想集团全身而退，是柳传志本人的软着陆，也是中国式管理在跨国范畴里的软着陆，其间交织着刀光剑影、韬光养晦     

试论物业管理开拓资产管理（下）

三、我国资产管理目前开拓的基本情况 （一）资产管理的主要类型 从我国资产管理的实践来看，资产管理大致分为以下三类     

中国式管理能走向现代化吗？

中国式管理是什么?中国式管理和日本、美国式管理的基本差异可归纳为:中国式管理是以家的观念,即用亲情来连结人与人的关系,这是农业社会为     

咨询式培训师的三个隐性角色——培训经理与管理专家的咨询对话

实施咨询式培训面临的挑战 培训经理：无论是专业培训机构、管理咨询公司，还是企业界，业内人士有一个共识：随着培训行业服务深化，体现着定制化服务特点的咨询式培训，将成为一种重要的发展趋势。从培训实施效果来看，企业在与培训机构进行内训合作过程中，经常发生这样的情况：当培训机构的项目顾问对企业需求做过调研分析并与企业沟通确认咨询问题症结点，培训师依据这些“特定要求”设计课程内容，