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相似文献
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1.
1、一本书,也是有生命的 我一直认为,一本书也是有生命的。这就像一个人.没有呱呱坠地以前,还谈不上是一个具有独立意义的个体。但是.一旦他或者她哭着喊着挣扎着经过了那条狭窄的生命通道之后,他或者她就有了自己的尊严以及存在的权利。作为社会人.我们尊重这种存在的权利,是因为我们尊重自己的权利不受侵犯。我们尊重每一个生命的个体.是因为我们自己也希望自己被别人尊重和爱护。  相似文献   

2.
冯磊 《湖北审计》2009,(2):56-56
1、一本书,也是有生命的 我一直认为,一本书也是有生命的。这就像一个人.没有呱呱坠地以前,还谈不上是一个具有独立意义的个体。但是.一旦他或者她哭着喊着挣扎着经过了那条狭窄的生命通道之后,他或者她就有了自己的尊严以及存在的权利。作为社会人.我们尊重这种存在的权利,是因为我们尊重自己的权利不受侵犯。我们尊重每一个生命的个体.是因为我们自己也希望自己被别人尊重和爱护。  相似文献   

3.
在今年的全国审计工作会议上,李金华审计长提出了"文明审计"的要求,他把文明审计的内涵概括为以下六个方面:审计要依法按程序;遇事要先讲道理;要善于听取别人的意见,尊重别人;不讲粗话、大话、过头话,伤害别人感情的话;对审计情况要如实反映,实事求是地处理;遵守审计纪律,言行举止文明。  相似文献   

4.
今年,蒲城县审计局在机关作风整顿中,采取三条措施,全面贯彻和落实李金华审计长在2007年全国审计工作会议上提出的"文明审计"新要求。"文明审计"新要求,具体体现了六个方面:一审计要依法按程序;二遇事要先讲道理;三要善于听取别人的意见,尊重别人;四不讲粗话、大话、过头话,伤害别人感情的话;五对审计情况要如实反映,实事求是地处理;六遵守纪律,言行举止文明。为了把  相似文献   

5.
自我领导 心理素质--代表的就是一个人的心理能量.心理能量高的人,他的心里富裕而不贫穷.心理能量高的人,交给他任务很放心,因为你知道他不会中途放弃,他遇到挫折会给自己打气,也会给别人带来希望;反之,一个心理能量低的人,常会将"做不到"、"没有办法"、"这不是我的问题"等挂在嘴边.你跟他在一起,反而要花时间来安慰他、鼓舞他.心理能量高的人适合担任领导者,也是可以"自我领导"的人.因为领导要带动人心,如果你没有能量,怎么能带动别人?  相似文献   

6.
<正> 美国首任总统乔冶·华盛顿14岁的时候,在一个笔记本中抄了110条与别人融洽相处的礼貌行为准则。这里是其中的23条。1.和别人在一起时,言行举止要尊重对方。2.别人说话时,不要插嘴;别人站立时,不要坐下;别人停下时,不要前行。3.不要对他人的不幸表示欢喜,即使他是你的敌人。4.给别人写信或与别人谈话时,称呼要符合其地位及地方习俗。5.不要和上司争论,但可以谦虚地对别人说出自己的观点。6.不要对同事的专长评头论足,这是傲慢的表现。7.如果一个人已经竭尽全力,即使最终没有成功,也不要责备他。8.给别人提意见或批评别人的时候,考虑一下是该在公共场合还是在私下里,是现在还是另找时间,也要注意一下措辞,批评别人时,不要面露怒色,而是态度温和。9.批评别人首先要保证自己没有犯错误,因为事例比规则更有说服力。  相似文献   

7.
郝志强 《经营者》2004,(8):122-122
<正>别和别人讲道理,别和客户讲道理,世界上本没有道理,就像世界上本没有路一样。只有你首先认同别人的道理,别人才可能认可你的道理。学时,犯了错误,总被老爹叫过去:"你怎么能这样做,不知道这样是不对的吗,过来,我给你讲讲道理,讲完了你就明白了。"所以一直遗传了这个毛病,动不动也要给别人讲讲道理,或者说给别人"上课"。  相似文献   

8.
民企新攻略     
企业无大小,但一定要有梦想;企业今天的小,是为了明天的大和强;一个有梦想的企业家,就一定能够赢得别人的尊重。在通向卓越的道路上,民营企业不仅要了解自己将要行走的方向,而且要懂宏观、讲政治、学标杆。  相似文献   

9.
对于每一个人来说,从上学到步入社会工作,就要"干什么吆喝什么",读完《把事情做到最好》这本书,结合我自己的成长过程和经历,深有感触. 毛主席曾经说过"一个人做好事并不难,难的是一辈子做好事,不做坏事".我们每一个人都有好与坏的鉴别,人人都想被别人说好,受到别人的尊重,尤其是在我们这个国企大家庭中,都是来自五湖四海走到一起,无论是和同事、同志、邻里打交道共事,都必须是相互帮助勉力,工作中共同提高,生活上得到友情.  相似文献   

10.
<正>随着社会经济的发展,第三产业在国民经济中所占比重越来越大,作为第三产业的一个重要特点就是服务性强。人们在消费中希望得到物质和精神两方面的享受和满足。作为服务人员,应在工作中满足消费者的被尊重、被认可、被认同的需求,同时也要在工作中保持好自身心态的平衡,  相似文献   

11.
《劳动月刊》2012,(2):18-20
“出来混,迟早是要还的。这话可不就是说的我吗?”左非的话,一开头就语中透着一丝无奈和自嘲,他说,他找我只是希望借我的笔记录下他的青春故事,给自己留下一个纪念,也给别人一点思考。  相似文献   

12.
别人为什么要帮你?理由是因为他喜欢你。他为什么喜欢你?因为你在他面前,能让他感到很舒服、很自在、很优越、很有成就、很有自信……周星驰深深地了解这一点,所以——他成功了! 一般人是如何获得自信的?是通过比较:你比较好,所以我就没有自信;我比较好,就变成你没有自信。而每一个人都希望得到认同、得到自信。所以,周星驰演的角色,10部片子有9部都是演一个常被嘲笑常被欺辱的人,演一个最被人看不起的人,能让所有人都觉得“我一定会赢过你”  相似文献   

13.
原审计长李金华曾提出文明审计的概念,并对其内涵作了六个方面的阐述:审计要依法按程序;遇事要先讲道理;要善于听取别人的意见,尊重别人;不讲粗话、大话、过头话;对审计情况要如实反映,实事求是地处理;遵守审计纪  相似文献   

14.
寻找周晓丽     
"我们不需要宣传,也不需要什幺帮助,谢谢啊,真的谢谢!"周晓丽在电话那头不由分说地挂断了电话,我却得到了编辑"一定要采到她"的要求。无奈之下,我开始找一切可能和周晓丽说得上话的人,他们也都谨慎表示,"帮你问问看,也不能逼她见你。"第二天上午,我来到义乌市残联,这已经是我第三次对一个人讲我为什幺要来,"我不是来捧她赞美她的,我希望一来通过报道还原她,二来我觉得社会企业的方式可能可以帮她继  相似文献   

15.
"请你再留一年,不管要找哪一级领导,我也要留你一年!"说这话的不是别人,正是福建省大型食品企业、福马集团董事长柯永开。是谁有这么大的魅力让一个年产值达10亿的大型企业老总如此挽留,又是什么样的情结,让一个食品界大亨如此牵挂?"你在我们企业挂职一年,给我们撒下了一颗种子,我希望你能够培育你撒下的种子直到开花、结果"。柯董事长真诚的挽留,让这位挂职干部感动万分。他就是中国《食品添加剂管理软件》主要开发者之一、来自福建省质监局质检院的高级工程师高宇。2010年的深秋时节,高宇来到福马集团,集团大门前彩旗飘飘、全体中高层干部热烈欢迎、董事长在欢迎会上现场宣布高宇的副总经理任命,这一切不仅令外界感到意外,也让高宇本人感到意外。"我没想到一个食品企业集团如此看重我的到来,这也让我坚定了要发挥积极作用的决心",在随后的工作中,质朴、勤奋的高宇用自己的实际行动践行着对自己、对企业的承诺。  相似文献   

16.
<正>人才是一条理性的河流,哪里有谷地,就向哪里汇聚。万科已经发展30多年,我们要尊敬历史,因为我们是这样走过来的,一个不尊重历史的民族是没有希望的,我想一个公司也是一样。万科有启用新人的传统,在这种传统下,我们本身也成为了历史,我们要尊敬历史。  相似文献   

17.
抓住敏感点,增强针对性 青工讲究实际,追求实在,对别人如何评价自己非常敏感,大多数人都勇于进取,争强好胜,他们希望得到组织和他人的信任和尊重。因此,这就要求思想政治工作要抓住敏感点,因人因地因时制宜,坚持正面教育,既严格要求又信任爱护,增强针对性。要尊重他们的人格,维护他们的自尊,多肯定他们的优点和长处,进一步激发他们的积极性和上进心。对他们的缺点错误,不要轻易点名批评,要做个别耐心细致的启发教育工作,动之以情,晓之以理,从正面加以  相似文献   

18.
知识型员工有以下特点:希望在一个公平竞争的环境中工作;对官本位的管理体系有极强的反感;反对论资排辈,希望建立以业绩为标准的评价和晋升机制;希望自己的知识、工作、个性得到尊重;希望个人目标与组织目标很好的结合,有清晰的个人发展空间.  相似文献   

19.
在今年的全国审计工作会议上,李金华审计长根据温家宝总理对审计部门提出的“依照法律、符合程序、提高质量、文明审计”要求,首次提出了文明审计这一概念,并将文明审计的内涵概括为六个方面:①审计要依法按程序;②遇事要先讲道理;⑧要善于听取别人的意见,尊重别人;④不讲粗话、大话、过头话,不伤害别人感情;⑤对审计情况要如实反映,实事求是地处理;  相似文献   

20.
在社交中,真诚地赞美别人并懂得如何赞美别人是点燃友谊之火的有益方法。心理学研究表明,尊重是人的一种高级需要。人们需要自尊,也希望别人尊重自己,而选美是对人的肯定和积极评价,是对人的最有效的尊重。几乎所有的人都喜欢听到赞美、褒扬之词。同时,赞美别人能增强对方的自信,带给人以新的力量和活力,在交际中可以调节谈话气氛,缩小彼此距离。赞美别人并非庸俗的奉承、讨好,只要你出以真诚,留心观察,你会发现人人都有值得赞扬的地方,比如高尚的品德、独特的经历、显著的成绩、深刻的见解,乃至有趣的爱好、雅致的陈设、漂亮…  相似文献   

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