关于国有林区林业企业发展战略问题研究初探

一、国有林区林业企业发展战略研究的指导思想及两个基本设想我们认为,研究国有林区林业企业发展战略的指导思想应该是,从生态经济观点出发,用现代系统思想,结合林业企业的具体情况来研究林业企业的发展战略。在这个思想指导下,我们提出研究林业企业发展战略的两个基本设想:第一,建立经济区划的经营模式     

浅析国有林区林业企业的深化改革

1．历年来林业企业改革的主要方面（1）调整计划管理体制、扩大企业自主权建国初期，国有林区林业企业开始实行高度集中的计划管理体制。企业计划的一切方面，包括计划编制的时间、期限、程序、内容和指标体系等，均由国家统一规定，采取以生产计划为中心的生产技术财务计划的形式，企业只是按照国家计划来安排生产经营活动。党的十一届三中全会后，随着我国经济体制的改革，按照国民经济建设的需要，结合林业特点，对林业企业提出了“一下一稳三上”的战略调整。同时逐步缩少指令性计划，扩大指导性计划和市场调节部分。自1984年起，企业执…     

试论国有林区林业企业管理体制与发展战略

建国以来，我国国有林区林业企业的管理体制一直在计划经济轨道上运行，属计划管理体制。随着改革开放的不断深入，这种体制已不适应形势发展的要求。由于计划经济条件下的长期过量采伐，重索取，轻投入，使国有林区的森工企业自90年代初期就开始出现“两危”（资源危机、经济危困），遇到了前所未有的困难。企业不堪重负，缺乏应有的活力，压力越来越大。要想帮助企业摆脱困境，走上振兴之路，必须在管理体制与发展战略上实施重大改革。本文拟就此问题结合伊春森工系统的实际，做一点初步探索。1．关于国有林区林业企业管理体制的基本框架…     

对国有林区林业企业组织形式选择的意见

现代企业组织形式的选择实质是对公司类型的选择。基于国有林区森工企业资产所有权状况和大部分森工企业有一定时期内亏损的必然性,提出国有林业企业组织形式选择的意见:木材采运企业和电力企业选择国有独资公司,木材和林产加工、修理等企业组织形式可多样,国有场总体上仍列事业单位但可采取现代企业管理机制.     

国有林区林业企业经济责任制学术讨论会综合简报

中国林经学会和林业经济研究所于8月23日至27日在北京召开了东北、内蒙古国有林区林业企业经济责任制学术讨论会。林业部副部长王殿文同志到会并作了重要讲话。中共中央书记处农村政策研究室、国家经委、林业部、中国社会科学院、中国林学会等单位派代表参加了会议,与会代表共40多人。大家回顾国有林区建立经济责任制的历史和当前各种形式经济责任制的利弊,展望了今后经济责任制的发展模式和应注意     

黑龙江国有林区林业生态建设效率分析

从不同角度对2000—2020年黑龙江国有林区林业生态建设投入产出状况进行分析并运用DEA模型测算其效率。结果表明：林业生态建设投资及其占林业总投资的比例呈先上升后下降趋势,中央财政资金是投资的主要资金来源,营造林规模呈波动下降趋势,森林抚育规模大幅增加,林业生态建设综合效率值为0.908,DEA无效的原因是纯技术效率较低且存在投入冗余及产出不足。因此,建议创建林业生态建设投资基金,完善投资管理政策,形成多元化投资模式,通过碳汇造林、PPP项目库、林业贴息贷款等手段吸引社会资本;建立科学规范的森林抚育与管护体系,提高营林技术创新能力;通过员工培训、人才引进、奖惩制度等手段提高林业生态建设劳动力综合素质,优化投入产出的管理组织能力。     

黑龙江省国有林区林业生产布局调整设想

区域性结构雷同、重复建设、林区经济过分依赖林木采伐业等问题,长期制约着黑龙江省国有林区的发展。调整林业生产布局,是国有林区生存和发展的必然选择。针对黑龙江省国有林区林业生产分布的现实问题,提出林业生产布局的调整设想,力求解决林业生产布局中存在的问题,促进国有林区经济健康发展。     

黑龙江国有林区林业主导产业选择分析

黑龙江省国有林区林业产业已初步形成了集资源培育、产品加工、林木生产与非林非木生产并存的开发利用格局。随着"天保"工程的实施,木材产量逐年缩小,为林业产业的发展提出了挑战;同时,人们对林产品需求的变化又为其发展提供了广阔的空间。因此,选择能够带动黑龙江国有林区经济快速发展的主导产业部门就显得尤为重要。把比较优势理论作为林业主导产业选择的基准,运用区位商这一指标对国有林区各省林业产业进行比较分析,选择出近期黑龙江省林业主导产业为木材采运业和锯材木片加工业。随着木材产量的继续调减、林产工业的发展及人们对森林旅游的偏好,木制品业和森林旅游业将成为未来的主导产业。     

浅谈国有林区林业跨越式发展问题

本文结合黑龙江省森工林区实际 ,提出以森林管护为基础 ,以结构调整为主线 ,体制创新和科技创新为动力 ,以生态环境建设为主体的基本发展思路 ,并从经济、体制、科技三个方面分析了制约发展因素 ,同时强调发展要抓住六个关键环节。     

浅谈国有林区林业跨越式发展问题

本文结合黑龙江省森工森工实际，提出以森林管护为基础，以结构调整为主线，体制创新和科技创新为动力，以生态环境建设为主体的基本发展思路，并从经济，体制，科技三个方面分析了制约发展因素，同时强调发展要抓住六个关键环节。     

国有林区林业企业改革的主要障碍及路径研究

对国有林区林业企业在观念及理论准备、制度、市场三个方面所存在的主要障碍进行了深入研究。并指出改革的路径是打破现存的国有森工企业形态，再造国有林业微观运行主体。未来国有林业的主体应是森林资源培育生产，国有资本应逐步退出林产品加工生产领域，采运生产应实现社会化。     

国有林区林业企业改革的主要障碍及路径研究

随着我国经济建设步伐的越来越大,对生态环境也带来了很大的破坏性,所以加强林业建设也成为我国发展中的一项重要任务。为了适应新形势下市场经济体制的改革与发展,林区林业企业也需要与时俱进,对各项管理制度及管理模式进行相应的革新,但从当前林业企业的现状来看,阻碍其改革的因素很多,只有在不断的摸索之中,找到相应的解决办法和策略,才能促进林业企业的更快发展。     

国有林区林业企业改革的主要障碍及路径研究

对国有林区林业企业在观念及理论准备、制度、市场三个方面所存在的主要障碍进行了深入研究。并指出改革的路径是打破现存的国有森工企业形态,再造国有林业微观运行主体。未来国有林业的主体应是森林资源培育生产,国有资本应逐步退出林产品加工生产领域,采运生产应实现社会化。     

东北国有林区林业产业生态系统的关键种企业识别研究

介绍了林业产业生态系统及生态元、林业关键种企业等相关概念,设计了林业关键种企业识别方案,给出了林业企业种α、β和γ多样性的测度方法、林业企业种间亲和性的测度方法;并以东北国有林区林业产业生态系统中的样本子系统—伊春国有林区和大兴安岭国有林区作为分析对象,对林业企业种多度、林业企业种多样性、林业企业种功能多元化、林业企业种间亲和性进行实证分析,结果表明:第一,东北国有林区林业产业生态系统中林业企业种多样化,且各区域系统的林业企业种相似度高;第二,国有森工集团的林业生产和林业管理功能使其具有绝对的产业链位势;第三,林业企业种间亲和性较高,且国有森工集团是种间关联网络的核心;第四,国有森工集团是东北国有林区林业产业生态系统中的关键种企业,且其结构和功能关键性、体制关键性和演化关键性也确定了国有森工集团的关键种地位。     

东北国有林区林业产业组织与林区经济增长研究

以东北国有林区2003～2009年83个国有森工企业为样本,在对C-D生产函数模型进行设定检验、平稳性检验和协整检验的基础上,估计了市场集中、资本投入、劳动投入、技术和制度因素对林区经济增长的影响方向和影响程度。实证分析的结果表明:产业组织因素是影响林区经济增长的重要的显著的因素。同时发现,目前林区经济增长最重要的影响因素是制度,其次是劳动者投入、资本投入,再次是产业组织因素和技术因素。     

国有林区实现可持续发展必须从林业经济转向林区经济

国有林区要实现可持续发展 ,必须从林业经济转向林区经济 ,这是目前国有林区脱危解困的必然选择 ,也是实践“天保”工程 ,建立多元化保护森林资源机制的需要。因此可以说 ,发展林区经济是林业发展规律的必然要求