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"敬事而信"、"执事敬"、"敬业乐群",在很早以前,古代圣贤们就开始重视敬业这一价值观。梁启超认为,敬业就是"凡做一件事,便忠于一件事,将全副精力集中到这事上头,一点不旁骛"。简单来说,敬业就是用敬畏、敬重的态度对待自己的工作,认真负责、精益求精,而时代的发展又赋予了敬业精神更鲜活的内涵。爱业是敬业之基"爱而不敬,非真爱也;敬而不爱,非真敬也。"真正的敬业者必然有爱业情怀。对职业的热爱是敬业 相似文献
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作为一个敬业爱业的人,他首先想到的是奉献. 了解他的人对他的评价是:精明、强干、对工作充满热情,哪怕是一件平凡的事到了他手里也会做得很出色. 他就是大兴县统计局局长汪锡锟. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2005,(5):41
吸烟有害健康,人人皆知,但吸烟的 时间、环境、场合掌握不好更是害上加害, 这恐怕是许多瘾君子始料不及的。 清晨一支烟,精神好一天。 这是一些“老烟枪”的自我感觉,他 们清晨醒来第一件事就是燃上一支香烟, 还美其名曰“早烟提神”。 如果清晨不吸一支烟,就无所适从, 甚至总觉得少做了一件事似的。特别是烟 相似文献
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“教学做是一件事,不是三件事。我们要在做上教,在做上学。”在做中学才是真学,在做中教才是真教,职业教育最大的特征就是把求知、教学、做事和技能结合在一起。 相似文献
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2005年,让“汉森国际”的盛宇宏高兴的事有两件:一是他的公司刚度过了十岁生日;另一件就是他把公司办到了北京,一个令人向往的城市,这是他和公司迈向全国化的第一步,而这一步,他整整走了十年。 相似文献
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“皮都”、“文化教育名城”、“梨果之乡”是辛集市要着力打造的三张城市名片。作为辛集市的市委书记,葛江河心中最大的一件事就是如何将这三张名片打好,让老百姓拥有更多的城市自豪感。 相似文献
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一个人是否有作为不在于他做什么,而在于他是否尽心尽力地把所做的事做好。敬业员工对企业所关注的经营业绩指标影响最大。员工敬业度成为了目前许多企业和研究人员关注的重点。干一行,爱一行,精一行,这就是敬业。提升员工敬业度水平可以通过搭建通畅的沟通交流平台、加强凝聚力建设、满足员工工作资源需要及关注员工职业发展等路径来实现。 相似文献
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1.管理者,就必须卓有成效。2“.认识你的时间”,只要你肯,这就是一条卓有成效之路。3.卓有成效是一种习惯,是通过不断训练达成的。4.一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多么卑微,仍属于“高层管理者”。5.有效的管理者在用人所长的同时,必须容忍人之所短。6.有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题。7.我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。8.有效的管理者坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事。9.管理者的一项具体任务,就是要把今天的资源投入到创造未来中去。10“.专心”是一种勇气,就是… 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(2)
由科龙“爱宝贝”看“一厢情愿病”
去年夏天,家电行业被一件事弄得颇为热闹,那就是:科龙近日连续出击,在北京、上海、武汉、成都等十大中心城市举行“爱宝贝”系列儿童冰箱推介会,势头凶猛。 相似文献
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近日,农发行章丘支行积极开展“道德讲堂”活动。支行全行员工参加了此次活动。活动在一曲《公民道德歌》合唱中拉开了序幕。本次“道德讲堂”活动以敬业奉献为主题,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边事”为活动形式,以弘扬社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主线。让广大干部职工的心灵得到净化,道德素养不断提升,推动全行形成“我为人人、人人为我”的良好风尚。 相似文献
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<正>做事就是做人,做人就是做事,如托马斯·卡莱尔所说:“我们的行动是唯一能够反映出我们精神面貌的镜子。”因人而异,因事而异除了规定性动作,日常生活工作中经常会遇到一些并非“你别无选择”的事。选择通常是件让人颇费周章的事。干还是不干?要干,该怎么干?据《论语·公冶长》记载,季文子主张应三思而后行,孔子则认为, 相似文献
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工作29年来,我只干了一件事:种草、养牛、挤牛奶。养牛时做的是这件事,当工人时做的也是这件事,自己创业后做的还是这件事。在我们厂区,最大一块标语牌写的是:“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它时时提醒我们要进行战略聚焦。这八年来,无数的人向我“劝进”过,一会儿有人说这个产业 相似文献
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为了搞清楚具体业务到底是怎么操作的,张宏伟所做的第一件事就是到一家老典当行把自己的车当了,一共5天,花了1000块钱,“就当是交学费了” 相似文献
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近年来,中铁五局六公司广东分公司围绕项目抓管理,通过突出项目管理主题,拓展项目效益空间,探索出了一条项目“两精”管理的创效之路.从理清思路着眼明晰目标找准定位广东分公司从成立之日起,领导班子着手的第一件事,就是围绕公司党委提出的“立足广东、以人为本、科学管理、追求卓越、勇争一流”的希望目标,先行谋划,超前思维,提出了分公司“两精”管理思路,以及落实项目管理“八大要素”和“八项指标”. 相似文献
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