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"两率"区别何在员工流失率反映企业与员工劳动关系的被动解除。所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流出方式对企业来讲是被动的,组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失,因而又称之为员工流失。员工离职率反映劳资双方劳动关系的结束。员工离职在性质上可以分为自愿离职和非自愿离职。自愿离职包括员工辞职和退休;非自愿离职包括辞退员工和集体性裁员。在离职种类中,退休是对符合法定退休条件的雇员的一种福利待遇,在正常环境下,其数量和比例具有可预期性,其发生对于企业更新人员年龄结构具有正面价值。集体性裁员只发生在企业经营 相似文献
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如果说在企业招聘渠道中流行的内部推荐方式是被动等待,美的集团与离职人员加强联系,维护关系,通过这些离职人员去深度搜寻人才,就可谓主动出击. 相似文献
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人才若不为我所用,就很可能被竞争对手所用,越是核心的人才,就越是如此。近年来,许多知名企业高管人员离职,甚至集体跳槽,引起企业、甚至行业震荡的消息时常见诸媒体。因此,人力资源部门不得不经常面对员工的离职问题。在倡导和谐劳动关系的大背景下,企业开始采取措施管理离职员工,维系良好关系, 相似文献
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企业的“离职顶尖人才”亦可称之为“跑了的有用的人力资源”。企业为何会出现“离职顶尖人才”?原因当然与市场经济条件下企业对现代人才的激烈竞争有关。众所周知,近年来市场的人才战愈演愈烈,众多公司开始花大量时间管理人才资源。它们渐渐地意识到,要在商场上立于不败之地,吸引并留住顶尖人才是一大利器。但即使这些公司对在职员工或即将加盟的雇员加以奖励或表达了关爱之情,它们还是忽略了本企业人力资源的另一个重要组成部分,即公司的“离职顶尖人才”,这种疏忽的代价可不小。这些企业等于放弃了这些人才成为自己新的合作伙伴、新的大… 相似文献
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<正>2011年被称为是CEO的离职年:1月11日,AMD CEO梅德克辞职;2月21日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲辞职;3月31日,宏碁CEO兰奇辞职;7月16日,道琼斯集团CEO莱斯.辛顿辞职;7月19日,英国最大运营商EE亚历山大辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月12日,雅虎CEO巴茨辞职;9月23日,惠普CEO李艾科辞职;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;11月3日,柳传志辞去联想董事局主席职务;思科CEO钱伯斯在宣布继任CEO以后,其首席开发官查尔斯.吉安卡罗于2012年2月离职。 相似文献
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顾亚 《中国乡镇企业会计》1995,(4)
“存量不活”是最大的资产流失顾亚大量事实证明,资产流失问题,早已客观存在,产权制度改革正是要解决这种长年累月的、大量的隐性资产流失问题,但产权制度改革本身也是一种新的探索与尝试,难免有一些波折与失误,亦或造成一些资产的流失。对此,有识之士应清醒认识只... 相似文献
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我国拥有世界上最多的能源财富,但开发利用并不令人满意。国际上通行的是以能源人均占有量、能源构成、能源使用率和对环境的影响,来衡量一个国家的现代化程度。中国作为一个发展中国家,在经济持续发展、能源大量消耗、环境日益恶化的今天,怎样把一个可持续利用能源的国家带入下一个世纪,给子孙万代寻找一条经济与环境协调发展道路? 相似文献
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业务员小刘的工作突然变得特别有规律,按时上、下班,白天跑业务,但就是没有业绩.市场不好嘛,我主动替自己昔日的得力干将找借口.后来,凭借多年做业务的经验,我感觉事情没有那么简单:小刘像是在外面另有一份兼职.我把其调回来做办公室工作,小刘总是悄悄地到外面接电话. 相似文献
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当骨干员工提出离职时,有些主管总是“模式”化地进行挽留,乃至不择手段。其实这并不是对人才的重视,而是一种辱没,是对员工,也是对企业。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2004,(8)
作为各自企业的“符号”,三位教父级老总的离开,也许表明国企将不会再单单依赖某个人,而将由一种规范的公司法人治理结构来“领导”企业。还有一点很有趣,在长城和三九集团,国资委都采取了“空降掌门”的方式,在长虹集团,曾经走出长虹的赵勇据说也并非倪润峰的指定接班人。有分析认为,长城、三九和长虹的人事调整,似乎体现了国资委这样的用人思路:外部甚至是业外人员进入企业,以打破过去的封闭状态。 相似文献