关于油气勘探项目成本估算问题的探讨

项目成本估算是对完成项目所需费用的估计和计划，是项目计划中的一个重要组成部分．要实行项目的成本控制．首先要进行成本估算。精确度高的成本估算．不仅能提供项目成本费用的规模框架，更可以作为项目控制的依据．是项目成本管理控制的重要前馈性措施。     

限购持续蔓延——住宅限制性政策正在发挥积极作用

7月12日．国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议指出，当前房地产市场存在的主要问题是：部分城市房价上涨压力仍然较起，有的城市调控力度有所放松。保障性安后工程建谈进展不平衡，有的地方开工年较低，社会资金投入保障性位房建设的措施不完善，     

内部审计对企业有诸多好处

内部审计是社会经济发展的产物。自审计诞生以来，内部审计就是审计体系的重要组成部分，加强内部审计是建设社会主义市场经济．加强社会主义法制化建设的需要。现代企业制度审计要求对企业内部控制制度进行审查、分析和评价。现代企业内部控制制度是由现代企业中各种内部控制所构成的，对其可定义为：现代企业利用企业内部的领导、各职能部门和职工之间在处理各项业务时，因分工而产生的制约和相互联系的关系．制定一系列具有控制职能的方法、措施、手续和程序等。并予以规范化、系统化所形成的约束机制，     

经贸信息二则

去年中国外贸再创新高 今年可能成为世界第二大贸易国 2006年以来，人民币升值压力加大，中国采取降低部分出口商品退税率、限制高能耗、高污染和资源性产品出口等措施来调控出口，但是，外贸出口仍然继续大幅增长，同时进口也出现大幅回升。     

调控煤矿生产总量的措施

调控煤矿生产总量的措施煤炭工业部生产协调司煤科总院经济研究所控制煤炭生产总量首先必须转变观念，强化市场意识、竞争意识和效益意识，针对国有重点、地方国有和乡镇煤矿的不同特点，采取行政、法律和经济的各种手段进行综合治理。一、乡镇煤矿全国煤炭产量供大于求，...     

政策动态

国家经贸委采取措施 加强石油总量调控 　　今年以来，成品油总量失衡和结构失调的矛盾突出，直接影响经济运行的质量和效益。国家经贸委经研究决定，将采取以下措施： 　　一、切实控制原油加工总量，力争使成品油库存回落到 900万吨左右的水平。为配合压减原油加工量工作，严格控制进口原油进度。 　　二、加强原油资源的配置管理。严禁计划外向地方炼油企业供应原油资源。 　　三、大力调整产品结构，提高生产柴汽比。两大集团要继续加大汽油出口力度（因增加出口而增加的加工量不受总量调控限制）。 　　四、控制成品油资源投放量，共同…     

监理工程师的造价控制工作浅析

实施工程监理是控制工程造价的有效途径。结合实际经验叙述了从设计阶段的造价控制．工程建设发包阶段工程造价的有效控制，工程施工阶段工程造价的有效控制和上程竣工结算阶段的造价控制等所采取的一系列有效措施，实施这些措施就可以把工程造价控制在批准的限额以内．使工程管理目标的实现得以保证。     

中石油、中石化采取措施保障市场稳定供应

中国石油天然气集团公司和中国石油化工集团公司表示，成品油调价后，两大公司将继续采取措施保障成品油供应，努力缓解部分地区仍然存在的加油难问题，保障市场稳定供应。中石油表示．要加强运行组织和市场监控，进一步加强加油站零售管理，控制好销售节奏，放大单车加油量，采取各种措施努力减少加油站排队现象，对拉鲜活农产品、救灾物资等车辆一律加满。中石油将继续保持炼厂满负荷加工，全力以赴增产成品油。     

当前工业经济形势存在的问题与建议

当前,我国工业经济保持持续快速增长,且总体上呈健康态势,对部分存在产能过剩或潜在过剩的产业,中央提出加快结构调整、控制产能过剩的政策建议。对此,国家发改委宏观经济研究院副院长陈东琪认为,过剩产能调控要有针对性,要掌握好措施力度,不要全面开花,进而造成紧缩过度。     

发电企业如何应对新的宏观经济形势

2003年开始。随着我国国民经济进入新一轮增长周期的上升阶段，部分行业出现盲目扩张，曾经一度导致煤、电、油、运全面紧张。经过国家及时有效的宏观调控，2005年已经初见成效。然而。进入2006年。一季度数据又将固定资产投资增长过快等问题表现得一览无余，为此国家连续采取了一些防止经济过热的措施。但二季度GDP增速仍然比一季度提高了1个百分点。上半年达到10．9％，创下1996年以来的最高值，固定资产投资规模偏大对此“功不可没”。面对这一新的形势。国家下半年有可能采取稳健但更为偏紧的调控措施。对此发电企业该如何应对？[编者按]     

日化包装:洗耳恭听"上帝的声音

随着日化行业竞争激烈的加剧，众多日化企业都使出浑身解数想使自己的产品被消费者所认可，当然企业在包装上花的气力也颇大。然而，消费者又是如何看待这些日化产品的包装呢？企业的努力是否得到了消费者的认可呢？关于日化包装，让我们从三方面来聆听一下来自消费者——“上帝”的声音：     

“洗牌”，洗掉的是“杂牌”!

何为“行业洗牌”？“行业洗牌”是指：老的市场格局被打破,某些曾经占据一定市场份额的企业失去优势甚至被淘汰出局,整个市场会重新分配,企业重新确立各自在市场上的地位。“洗牌”就是大浪淘沙,就是优胜劣汰,是行业发展一定阶段的必然选择。行业洗牌来说是一件好事,也是一件必须做的好事。     

石油峰值是高油价的“幕后推手”

近年来,国际油价一路狂飙,美元眨值、地缘政治以及投机等被认为是高油价的重要原因。但是,美元贬值只能解释油价飙升水平的三分之一,地缘政治和金融投机因素只是高油价的助推因素,OPEC增产态度刺激油价进一步上涨,它们都不是油价持续走高的根本原因。实际上,全球石油峰值的即将到来是油价飙升的决定性因素。主要依据如下：1）世界石油产量已经进入平台期;2）非OPEC石油产量已经达到或接近峰值;3）发展中国家的石油需求在较长时期内是刚性的。目前高油价的“幕后推手”是石油峰值这一客观规律而并非石油峰值研究。高油价只是石油峰值的表现之一,世人必须正视石油峰值问题并积极采取对策迎接挑战。     

"以人为本"是现代企业制度的核心

建立现代企业制度,坚持规范化的公司制改革,面向市场转换经营机制,使企业真正成为市场竞争的主体,对一个企业的生存和发展具有至关重要的意义。     

"三条线"管理是现代企业制度建设的基础

煤炭企业改革已走过了放权让利和通过改革释放原有体制能量的过程,进入了制度创新阶段.加快公司制改造,建立现代企业制度已成为煤炭企业改革的热点.但改制企业如果不搞好社会职能和生活后勤的剥离,解决人员多、负担重、效率低、效益差的问题,即使建立起现代企业制度,也很难在激烈的市场竞争中站稳脚跟.     

实施"质量否决权"是提高产品可靠性的当务之急

可靠性指标是产品质量的主要特性之一。正因如此，世界上许多工业发达的国家，特别是一些从事国防工业和航天工业的公司，专门设立了“可靠性工程”部门，进行“可靠性技术”的研究和推进。世界卓越的质量管理学家朱兰（J．M．Juran）先生称赞可靠性活动推动了“新的技术方面”和“新的管理方面”的发展。     

从“名人“的苦恼想来的“生财之道“

我并非名人.但却和名人有些瓜葛:如常与他们一起参加个什么会议,聆听过一些真正名人所作的报告,和他们一起议论经济发展和改革开放的形势,沾了些"名气",得知了名人们的"苦恼".