边看边说

孙宏斌直面顺驰迷途?顺驰幕后的操控者孙宏斌忍不住“出山”了。这之前,顺驰地产面临着比较大的困难。3月17日,孙宏斌宣布复出,重掌大权。此役,他是否可以力挽狂澜,我们目前尚不得而知。看过贵刊4月号“特别策划”的《顺驰转型》,感觉这个策划非常好,文章让读者立体的了解了顺驰的困境,了解了神秘的孙宏斌,更了解了这家“黑马公司”试图调整与崛起的发展意图。由于战略失误,顺驰地产全面而迅速的进军各大城市,而集团又难以让众多子公司快速回笼资金,从而导致了顺驰地产资金链的紧张。项目遇到问题,只是一个表象,背后是孙宏斌不得不面对而又…     

顺驰新东家的处子秀

新顺驰已经呼之欲出,单伟豹的战略、管理、区域布局都与孙宏斌大不相同5月16日,在收购顺驰大半年之后,顺驰新东家——路劲基建有限公司主席单伟豹首次亮相。如果不是要在顺驰北     

动态

2006中国国际建筑电气高峰论坛在京召开；合生36项目全球同步上市；华润置地董事会发生变动集团高管强化控制力度；万科朝开“爱子”落地；顺驰变动孙宏斌出任顺驰中国董事长；     

我一直都在江湖上

孙宏斌从来都是媒体追逐的热点。过去是因为他的狂妄,敢于向地产大佬叫板,敢于抓住政策变化异地发展。对于那个阶段的孙宏斌和顺驰,人们有欣赏,有赞同,有批评,有质疑,也有不屑。《中国新时代》2006年4月号推出的“特别策划”中,两度专访了孙宏斌。此时正是江湖盛传顺驰中国全线收缩,甚至处于风雨飘摇的当口,本刊试图展示一个真实的孙宏斌以及他的“顺驰猜想”。2006年3月17日,退隐了近三年的孙宏斌正式复出,担任顺驰中国的董事长。三年前,顺驰中国迈出了全国化扩张的步伐,先后在十几个城市拿下土地的顺驰,一年之内从一个地方公司变为一个全…     

顺驰新官

严谨、稳重、逻辑性、职业化。1月23日，上任顺驰中国董事会主席的第一天．虽然穿了圆领衫、仔裤和粗织袜子．虽然以一个舒适开放的姿势深陷在顺驰某会所柔软的沙发里．汪浩还是用他惯有的滴水不漏的讲述方式和保守却足以表现干练的手势．确立了顺驰新掌门的风格。     

不必为顺驰担忧

《中国企业家))杂志近来很少把哪个企业家个人推上封面了。“卷首语”、“观察家”、“封面故事”,三个重要栏目同时聚焦于一个人、一个企业引发的话题,更是本刊绝无仅有的事。是什么让我们如此关注顺驰、关注顺驰集团的掌门人孙宏斌?     

透视顺驰集团背后的文化竞争力

两年前,中国地产界还鲜闻顺驰的名字,两年前的顺驰集团其触角还只是天津这个它发家的海滨城市,其打动天津百姓的也许就是那座以"顺驰"冠名的顺驰立交桥了.而今天,当我们再次提到顺驰这两个字时,中国地产界几乎无人不知、无人不晓了,现在的顺驰拥有8000多人的庞大队伍,年销售额达40亿元,"顺驰现象"在地产界引起了不小的波动,甚至遭来了不少人的非议,中国地产大亨万科对顺驰的发展也同样颇有微词,顺驰的快速扩张,让它成为了中国地产最为注目的少数派.     

中国地产少壮派报告（一）

可持续发展：顺驰少帅的“会计”心经 2005年1月18日，时年34岁的汪浩从前任张桂宗手上接过顺驰掌门的大旗。自此，一个年轻人被推到一个显赫而眩目的舞台上。     

顺驰中国

2003年到2004年初,当中国名声响亮的房地产开发商在各种会议上大谈政策对地产市场的影响时,来自天津的顺驰集团悄无声息地出现在中国东北、中原、西南、长三角各地的土地拍卖会上,以极强势的姿态拍得土地近10块,面积300万平方米,总款额估算下来近70亿。顺驰圈地之“孤注一掷”在地产商中是罕见的——比如在北京大兴区黄村,顺驰出价9.05亿拿地600亩;在石家庄,顺驰出价5.97亿拿地300     

孙宏斌 偏执创造奇迹

2005年8月26日,属于两个山西人。一个是李彦宏,这一天,其创立的百度在纳斯达克市场凭借高值股票引起全球哗然。另一个,是孙宏斌,这一天,软银投资联合凯雷投资共同向顺驰(中国)不动产网络集团投资4500万美金,孙宏斌在地产业外开始向“互联网”和“零售渠道连锁店”的头把交椅发起正式冲出。2006年3月,因为重掌顺驰,顺驰系浮出,孙宏斌再度走上前台。     

员工自曝:我眼里的顺驰真相

“顺驰是个疯狂的企业”,在和记者交谈中,她多次重复着这句话。当然,与之连在一起的, 还有下一句:“它一直在变,变得都让人受不了”李位(女)2004年7月份从某大学工商管理专业毕业后直接进入了顺驰置业集团北京公司。顺驰置业是顺驰集团下属的一家专门从事房地产二手房交易的中介机构。虽然是中介机构,但是它也不仅仅是中介机构,在普通二手房交易的同时,其还承担着其它的重要任务。     

地产

1月18日，顺驰中国控股有限公司在北京正式宣布：任命汪浩为顺驰中国董事局主席，原董事局主席张桂宗改任执行董事，继续参与公司的经营管理。     

顺驰何以突然换帅 他是上市未果的替罪羊?

2005年的元日,对于顺驰的几位老总们来说,过得并不轻松。在北京,一连5天的会议之后,便发布出一个另人震惊的消息, 即孙宏斌离任顺驰董事长之后,张桂宗也辞去顺驰中国董事局主席一职, 而继任者则是34岁的前CFO汪浩。在《英才》采访顺驰之后,短短两     

顺驰集团高层更迭 正式任命汪浩为董事局主席

一向不按理出牌的顺驰集团再有大举措,正式任命汪浩为顺驰中国控投有限公司董事局主席,原董事局主席张桂宗则改任执行董事,这是顺驰集团去年宣布孙宏斌卸任董事局主席后的再次换将,     

地产“黑马”牵手海外基金

8月28日．顺驰（中国）不动产网络集团（简称顺驰）获得海外基金垂青．以出让22.5％股份获得软银亚洲投资基金（简称软银）、美国凯雷投资集团（简称凯雷）4500万美元的资金注入。     

凯雷：每一项投资抱中长远眼光

有报道称:在2005年8月拿到了软银、凯雷的4500万美元创投资金后,顺驰置业成了顺驰中国的“提款机”:“要么占用房款,要么吃掉中介费,这反映了某种普遍性。诸多迹象显示,2005年下半年,顺驰资金链极度紧张,以至于采取占用客户的中介费和房款等非常之手段来缓解内部资金链断裂的危机。”3月7日,就此质疑,《中国新时代》记者向凯雷集团香港企业传讯部董事李艳梅女士进行了求证。《中国新时代》:凯雷有没有看到媒体对顺驰方面的质疑?李艳梅:在细节上面,我们不方便评论他们。因为我们主要是一个投资者,协助我们投资的公司去开发他们的业务,不是每…     

野心家 孙宏斌的十年沉浮

9月5日,路劲基建与顺驰中国正式签订协议,路劲基建将分步向顺驰中国注入12．8亿元资金,注资完成后,路劲基建将持有顺驰中国55%的股权,孙宏斌持有40%的股权。“对于顺驰来说,这笔钱是救命钱。”一个顺驰内部人士说道,有了这12．8亿元,顺驰就能够填补资金缺口,继续活下去。对路劲基建     

顺驰的“快”意江湖

【案例】动物凶猛的顺驰似乎变成了一头困兽,它需要冲破的是一个艰难的局,而这个局,正“是快”意江湖的顺驰掌门人孙宏斌一手设计的。没有人知道,当孙宏斌从顺驰大股东的位置上走下来的时候,是怎样的心情。顺驰中国9月6日晚间正式对外公布:9月5日,香港上市公司路劲基建有限公司(HK.1098)入资顺驰中国控股有限公司的协议正式签订。根据协议,路劲基建将向顺驰中国注入12.8亿元资金,并于入资完成后持有顺驰中国55%的股权。顺驰中国原股东孙宏斌持有40%的股权,高管层持有5%的股权。这或许是一次出人意料却又在情理之中的转让。出人意料是因为顺…     

农行携手顺驰 银企强强合作成功进入二十个城市

4月26日，中国农业银行与顺驰置业集团在天津喜来登饭店签署了《银企合作协议》，标志着双方已正式建立高层次的全面合作关系。     

资讯

疯狂扩张背后的健康隐患近日读到贵刊的《顺驰危情初现》这篇文章,一些问题写得颇有见地,对于我这个从事房地产经纪行业的人来说都未能对“顺驰”这个神奇的企业了解如此深刻;对于顺驰置地的情况我不是很了解,不过作为顺驰不动产网络集团(原顺驰置业集团)的一名普通员工,有些东西我还是想和大家商榷一下。