论房地产品牌创建的误区

文章通过分析我国房地产品牌创建的误区,切实提出了创建房地产品牌的相关建议。     

论房地产品牌创建的误区

文章通过分析我国房地产品牌创建的误区,切实提出了创建房地产品牌的相关建议。     

房地产企业的品牌创建初探

房地产行业对国民经济在拉动经济与稳定经济两方面有着重大的影响.随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业的品牌建设迫在眉睫.房地产品牌包括产品品牌和企业品牌,它对房地产企业在营销和融资两方面起着重要作用.房地产企业通过树立科学的品牌观、合理的品牌定位、精心打造项目品牌和大力塑造企业品牌等手段,可以创建一个强大的品牌,从而使企业的整体实力得到加强,经济效益得到提高,在未来激烈的竞争中利于不败之地.     

论房地产的品牌营销

随着房地产行业发展的日趋成熟,市场竞争也更加激烈,在商品同质化程度加剧的情况下,品牌营销将是房地产市场发展的趋势。文章就目前我国大部分房地产企业在实行品牌营销过程中,暴露出的典型误区进行分析。并且在此基础上,提出一些关于房地产品牌营销的建议和意见。     

房地产品牌的特征与创建

随着房地产市场的成熟，房地产行业的发展已经进入了品牌时代。品牌作为品质与文化附加值的表征，已经日渐被购房者所重视。从行业领域看，虽然我国房地产业经过20年的发展，目前正处于市场旺盛期，但消费心理的成熟、产品同质化的加剧以及竞争日趋激烈的市场必然规律，也促使房地产企业在谋求生存和发展的过程中，必然拿起“品牌建设”的武器。尤其是对跨地域的房地产开发商而言，有效的品牌战略与品牌建设工作将降低消费者识别成本，大大减少跨区域发展的“入场费”。     

房地产企业的品牌创建

随着工业化、城市化的发展，人们对土地房屋的需求不断增加，从而推动房地产企业不断发展。随着住房制度改革，房地产市场不断完善。人们对住宅的要求也从简单的满足居住，发展到“提高生活品质”，各式各样主题的住宅不断出现。同时，国家相关政策的调整，制度的完善使房地产企业运转更加规范。     

品牌 房地产企业的立足之地

创建品牌是房地产企业参与市场竞争的制胜法宝，也是未来住宅的发展潮流。[第一段]     

关于我国饭店品牌创建的思考

目前,我国饭店业品牌化的发展现状不容乐观,许多问题亟待解决,而实施品牌化的发展战略将对我国饭店业的生存发展起到重要的作用。所以,进行饭店品牌建设研究,探索适合国情和企业实际的品牌建设模式,树立中国知名品牌饭店企业形象,走出一条与国际接轨的管理道路,这是我国饭店企业发展的重要战略。     

学习型组织的创建误区

在学习型组织建设的热潮背后也存在着一些发人深思的误区,正视这些误区将会对我们的创建起到极大的推动作用。     

浅谈房地产税制改革

我国房地产领域税收体系税基较窄,税费混乱,重交易环节轻保有环节问题等突出。本文简要介绍我国房地产领域税制改革的进程,揭示我国物业税改革悬空七年的原因,对目前倾向改革房产税的趋势做可行性分析和功能定位,最后对房产税改革重整进行思索。     

浅议房地产开发风险

房地产开发项目具有投资大、工期长、不可预见的因素多等特点,是高投入高风险高回报的项目。所以,房地产项目的实施过程存在着很多风险,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,加强对风险的管理,是保证项目目的和项目目标实现的关键。     

房地产品牌战略的难点及误区

目前,房地产市场僧多粥少、竞争日益激烈,使得众多的房地产企业将品牌战略作为斩关夺隘的法宝,但在品牌的认识上和实施品牌战略的过程中,存在着相当的难点和误区,这对品牌的创立危害极大,只有深刻认识品牌的内涵,在对误区深刻认识的基础上,采取有效措施,才能最终成为真正的品牌。     

房地产金融市场的影响因素研究

随着我国房地产业迅速发展,房地产金融正在走向成熟,对房地产金融的研究也更加理论化、系统化。本文利用1997-2007年各省宏观数据,运用变截距固定效应模型进行分析,发现房地产金融业日趋市场化、规范化,信贷规模受实体经济的影响日益增加,产出水平、房价水平和城市人口数量对房地产金融市场均具有显著影响。     

中国房地产市场竞争中的品牌战略研究

随着房地产企业间的竞争日趋激烈,消费者的理念日益成熟,品牌已成为企业生存发展的必要工具,企业核心竞争力的重要组成部分。在目前市场竞争格局下,房地产企业必须在战略高度上做好品牌运营才能立于不败之地。然而国内一些房地产企业在品牌战略实施上仍有很多问题,如过于依赖广告,没有清晰的品牌定位,品牌意识薄弱等。本文从品牌战略基本理论和方法入手,在分析房地产企业实施品牌战略必要性和问题的基础上,针对房地产企业实施品牌战略的问题提出了相关对策。     

浅谈房地产开发项目的成本控制

迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

投资性房地产处置核算上的探讨

选择什么模式来实行核算,怎么样选择准确的模式,成为不少企业的头痛事。而引进投资性房地产这个新亮点,要考虑其具备的高收益和高风险。从投资性房地产的概念、特征及确认入手,通过本案例着重分析处置核算这一块存在的若干问题,在公允价值计量时的应用及处理办法,其影响并对在实施过程中的难点进行了探讨。