成功企业的100种理念（四）

■做一行,爱一行 一位哲人说过,世界上最大的浪费就是把一个人的宝贵精力无谓地分散到许多不同的事情上.     

成功企业的100种理念（二）

一个精明的老板，是很能够把职员的一举一动放在眼里的。     

经营理念36条

欣悉吾儿寓刚考入横滨国立大学经营部,又获财团奖学金,并表露出要当企业家的欲望。欣慰自豪之余,总感到想给他叮嘱点什么。我想,有当企业家的欲望是好的,至于将来能否成为一个成功的经营者,主要由自己的努力程度,还有时运、周围大环境、小气候所决定。于是,我将多...     

企业文化问题解析（下）

二十五、怎样用企业文化来增加企业成员道德行为的可能性。和减少他们不道德行为的可能性？企业文化可以影响企业的管理者和员工的道德行为。良好的企业文化可以提高人们对行为后果的责任心，因而也会增加人们使自己的行为更符合道德的可能性；而不良的企业文化则会淡化人们对不道德行为结果的责任感，因而使这些行为更有可能发生。     

"企业即人"——日本企业的人才理念

“企业即人”是日本企业对人才的重要性的基本认识。经营者们确信，企业的兴与衰都由人而起，有了人才，企业的发展才有保证。日本企业不论规模大小，都非常重视人才管理，并积累了相当丰富而有效的经验。[第一段]     

简论企业管理理念

面对激烈竞争的市场,一个企业能否成功地实施科学管理而立于不败之地,真正地树立十四条、5S和6σ管理观念并付诸行动是至关重要的。     

在变革管理中确立持续发展的理念—日本一企业领导者谈应对变革期的举措

日本的伊藤由纪美在<品质管理>2002年第8期上撰文,介绍了日本松井证券株式会社的董事长、社长松井道夫关于企业领导者针对变革期的举措和见解.松井道夫董事长尽管谈论的是证券公司,但其中的经营管理理念却是值得借鉴的.     

企业成本管理新思路（下）

随着全球经济一体化日趋明显,国内企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业需要更先进的管理理念和更先进的管理工具,有效地管理企业成本     

企业成本管理新思路（上）

随着全球经济一体化日趋明显,国内企业所面临的外部和内部环境都发生了很大的变化,企业需要更先进的管理理念和更先进的管理工具,有效地管理企业成本     

对施工企业管理理念的思考

随着企业体制改革的不断深入,市场的不断规范,特别是加入WTO以后,建筑市场竞争激烈的局面将是施工企业面临的主要矛盾,在带来新的机遇的同时,也带来了新的挑战。以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定住,强化竞争意识,推进思想观念的创新;发挥集团优势,扩大经营空间,推进运作方式的创新;调整组织结构,优化资源配置,推进机制体制的创新;坚持以项目管理为重点,抓好过程控制,推进管理创新;坚持以人为本,强化培训教育,推进科技创新;主要从新形势下施工企业管理理念的角度加以探讨。     

企业理念影响企业竞争力

<正> 从理论上来看,企业理念是企业文化的重要组成部分。企业理念是得到员工普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业明确的经营意识的价值体系。企业的理念应该包括以下三个内容:(1)企业的存在意义。必须明示企业的事业核心及其经营性质、经营领域、经营目标和社会文化使命,明确目前哪个部分是你最主要的业务以及将来的目标。(2)企业的经营方针。必须明确企业如何实现其存在意义与价值的方针与方法,在这个业务中,你的能力、特色、超越对手的是什么。