开拓国内零售市场最有效途径

开拓国内零售市场最有效途径本刊编辑部今年以来，中国在进一步开放内销市场方面，实施多项重要举措。国内的政策进一步放宽固然是好的发展，但港商能否因此成功拓展国内市场，更重要的须视内地消费市场的发展前景。根据中国有关专家分析，在未来五年内，中国消费市场将有...     

观点

房地产将成中国经济发展障碍 当前的国内房地产市场问题成堆、利益关系错综复杂，如果不对这个市场进行彻底改革，它将成为中国经济未来发展的重大障拟，也将成为延缓当前国内经济复苏的主要障碍。对此，国内应该有清醒的认识。正是基于上述意义所说，下半年国内房地产市场面临着巨大的不确定性。     

中国企业应如何海外经营

中国进入WTO后，中国企业在国内市场必然面临更激烈的竞争。与此同时，随着全球范围贸易壁垒和关税的逐步取消，中国企业在海外市场获得资源和分销渠道的机会也将会前所未有的增加。尽管在许多商品和服务领域，中国仍然是增长最快、潜力最大的市场，但是中国企业不应该拘泥国内市场，而应该将视野放得更远，参与国际竞争，在全球范围内配置资源。     

统筹对外贸易与国内协调发展的论著--评《转型期中国市场分割对国际竞争力的影响研究》

在中国经济改革的过程中存在许多难解的问题，地区市场分割就是其中之一。对中国这样的大国，国内市场可以为充分发挥本国产品的比较优势、规模经济优势和竞争优势提供一个初始的、有效的环境。但由于各种原因，我国国内区际分工和区际贸易并不发达，国内市场被地方保护主义分割成区域性市场，使得要素价格均等化的国内资源配置效率无法实现，从而使得国际资源配置过程缺乏国内资源配置合理化支持，使中国对外贸易呈现出“大国规模”“小国贸易条件”的特征，最终影响到我国企业在国际市场的地位。钟昌标教授的新著《转型期中国市场分割对国际竞争力的影响研究》，从统筹大国对外贸易与国内区际贸易协调发展的视角，考察了我国市场分割的历史和当前的情况，对市场分割程度进行了测定，探索其形成的主要原因，然后，在理论和政策层面，提出协调区际经济关系、实现统一大市场以培育国际竞争力的措施建议。     

坚持“三倾力”从容迎“入世”

我国入世在即，国际经济一体化的新时代即将到来。面对新形势，企业应真正做到坚持三个倾力： 一、坚持一个指导思想──倾力于确保、开拓国内市场 中国乃是世界上最大的新兴市场，开发潜力异常巨大，目前，西方发达国家及新兴工业化国家均极力向中国扩展商务，力争在巨大的中国市场上占有一席之地。一些西方经济学家曾直言不讳地讲，“只要在中国商场上占有了领先地位，就等于抓住了世界市场的牛鼻子”。作为国内企业，理应凭借既有的天时、地利、人和的有利时机，把巩固、开拓国内市场作为第一要著，在国内市场之地位得以稳固，并实现持续…     

“入世”后中国更具竞争力——世界著名企业家、学者冯国经一席谈

香港杰出的企业家、学者、政界领袖，也是世界著名的企业家冯国经先生在北大做中国加入ＷＴＯ之后的供应管理链管理问题的演讲时说：“中国加入世贸组织会产生很多影响，我认为，它的第一影响实际上是，中国的出口品在世界市场更具竞争力，因而出口更加稳定。” 他强调说：很可能中国的国内市场将与出口市场相融合。现在中国国内市场与出口市场有一部分是交叠的，但总的来说还是两个不同的市场。一方面有很多外资、合资企业以中国为基地，主要生产出口商品；另一方面是一些国有、集体企业，生产的东西可能根本不符合国内消费者的需求。这是…     

国内市场国际化的对策

国内市场国际化的对策金天，王朝辉随着中国经济与世界经济联系日益紧密，国内市场日益呈现国际化的趋势，市场开放程度不断提高，洋货充斥。面对激烈竞争的市场环境，我国政府和企业采取什么样的措施，是普遍关注的大问题。本文拟探讨国内市场国际化的一些对策。一、利用...     

入世评估应避免两个极端

作为发展中国家，在经济起飞之初，国内资源不足，市场狭小，倘若仅仅面向国内市场生产，必然遭遇规模不经济问题，这一点决定了中国必须开展大规模出口，依靠更广大的国外市场，实现生产的规模效益和高速增长。近代以来，中国一直苦于国内市场狭窄和资本积累不足，由此常常对一个能以平等身份进入的国际市场及其象征机构——关贸总协定／世贸组织表现出比发达资本主义大国更为浓厚的热情。     

跨国公司是如何实施人才本土化的

中国加入WTO后，国外知名跨国公司纷纷抢滩中国市场，以期在中国市场上占据一席之地，他们不仅看中了中国丰富的物产资源。更觊觎国内雄厚的人才资源。     

南航斥资进军现代物流业

随着国际三大航空货运巨头（DHL，UPS，联邦快递）加快进入中国市场的步伐，中国航空货运市场战的硝烟正迎面而来。作为国内三大航空集团之一的南方航空公司，在国内航空业中率先提出了“将传统货运业向现代物流业转型”的货     

危机迫使中国向内看

中国是否能够与美国、德国在出口市场上竞争并不是很重要，问题是，中国要在与美国、德国在中国国内市场展开竞争时，具有竞争力。     

联邦快递中国新战略

联邦快递获得中国国内快递业务牌照后，对国内快递市场的举措进一步加大，除了先后发布“优先达”、“普达”和”亚洲一日达”及”北美一日达”等服务产品，还对”电商”市场表现出浓厚兴趣，在坚持可持续化发展的过程中，联邦快递对中国市场充满了期待。     

调查中的调查

中国加入WTO以后，中国市场的进一步开放已经使企业经营者开始明显地感觉到中国市场正在发生着某种微妙而剧烈的变化，那就是国外企业开始加速渗透，而国内同行企业之间的竞争更趋于“白热化”。虽然云南偏于西南一隅，受到的冲击远小于沿海地区，但是这种“国内竞争国际化，区域竞争国内化”的趋势同样在云南有着深刻的体现。     

绿色营销,农村彩电市场的金策略

当中国人的彩电逐步将国外彩电在国内的市场缩小的时候，中国彩电企业也开始了相互之间激烈的竞争，国内彩电行业在大打价格战的同时，了吹响了争夺各类市场的号角。国内的彩电市场抢夺战硝烟弥漫，逼迫企业深挖其他市场，继长虹在国外拓展市场取得成功之后，康佳、TCL等也积极开拓国际市场，并在印度相继建立了自己的生产基地和销售网络。如今，我国城市的彩电市场已趋于饱和，商家们的眼光早已纷纷转向农村这个广阔的消费市场，都想分享农村市场这块大蛋糕，但如何打开农村这个巨大的市场，却是众商家绞尽脑汁的事情。     

我国企业的国际化经营策略

国际化经营已成为当今企业经营的主导趋势之一。国际化可以帮助企业了解国际市场信息，寻求到更大的市场空间和更好的资源供给，缓解国内企业过度竞争的矛盾。与此同时，国内巨大的市场空间和发展潜力也吸引了许多国际资本，许多企业把进入中国市场作为其战略目标，并在中国积极进行收购探索。以钢铁业为例，印度米塔尔购入了华菱管线36．7％的股份成为华菱管线的第二大股东，中信泰富收购了国内最大的汽车合金钢生产企业——石家庄钢铁集团80％股权，浦项、新日铁、阿塞洛等企业也已经与或正在与国内钢铁企业进行合资合作。     

正泰之路

从国内看，中国加入WTO指日可待，“国内市场国际化1国际竞争国内化”的新的竞争格局已经形成。中国的民营企业已无退路，开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化发展的要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。     

面对全球竞争的企业营销对策

中国企业熟悉国内市场，为进入国际市场，奠定了良好的基础。中国企业要成为真正的全球竞争者，进入国际市场，就要测算如何达到盈亏平衡点、可以提前研究开发和推广成本高的产品，赢得高利润，做好投资评估。     

市场化进程对地区工业经济发展的作用机理研究

本文采用1995-2003年中国大陆各省工业生产、市场消费和对外出口的有关数据，选择与非参数生产率指数测度方法结合的半对数线性Paneldata计量模型，研究了国内市场需求和国际市场需求对中国省际工业经济发展的影响，旨在揭示国内市场的一体化趋势和对外开放对区域经济差异化的作用机理。实证分析的结果表明，伴随国内市场一体化程度的提高，市场需求因素的拉动作用已呈现显著提高的态势，各地区工业经济的发展由分割的地方市场向一体化市场过渡，省际市场的贸易水平逐渐取代省内市场的贸易水平而成为了影响各地区工业经济发展的国内消费市场中的重要因素。     

培育会计市场 迎接WTO的挑战

加入WTO后，我国将有计划有步骤地开放会计市场。中国会计市场的开放意味着，不仅国际“五大”会计机构进入到中国的会计市场，其他中小会计机构都可以到中国从事审计、鉴证等业务，也可以对国内的企业单位提供全面的会计服务。     

市场在变林德在变——访林德(中国)叉车有限公司CEO郭进鹏

作为最早进入中国市场的国际又车品牌，林德（中国）叉车有限公司14年来取得了令业界瞩目的成绩。自从1993年落户厦门后，用了7年的时间在中国卖了1万台叉车；卖出第二个1万台只用了3年时间；第三个1万台仅仅用了一年半的时间。2004年以来销售量稳居国内中高档叉车市场第一位，同时高居国内仓储叉车市场及国外品牌又车市场第一位。