日本政府促进风险企业发展的新举措

二十一世纪是风险企业的世纪。其实,风险企业早在60年代即已出现,并在其后相继出现过几次风险企业的热潮,经历了几起几伏,直到本世纪末才引起有关国家政府的重视。近几年来,美国、日本、以及欧洲一些国家,开始给予风险企业以前所未有的关注,纷纷采取各种促进风险企业发展的政策和措施。     

风险企业及其成败分析

一、风险企业 1.风险企业的作用 当前,风险企业愈来愈引人注目。近几年,欧美国家日益把其经济发展的重点转向高技术风险企业,特别金融市场最近的结构变化的重心调整的一个明显趋势是,一种有利于风险企业融资和分摊风险的机制正在形成。就日本而言,日本经济目前尚未摆脱萧条、停滞的状态,为此,日本政府采取了各种紧急对策,其中最新推出的新规产业创出政策、紧急雇佣政策和产业竞争力强化对策都无一例外地把推进风险企业的创业、成长作为政策重点。     

规避安全风险促进道路运输企业健康发展

海南海汽运输集团股份有限公司(以下简称海汽集团)成立于1951年,是全国道路客运一级企业、全国道路客运50强企业、中国交通百强企业,是海南道路运输龙头骨干企业和道路运输综合服务提供商.海汽集团现有员工5 000多人,总资产17.2亿元:拥有汽车客运站23个(其中国家一级客运站5个),道路客运班线400多条,客运网络覆盖全省18个市县及国内15个省份,营运车辆3 000辆,日均总行驶里程90万公里,日均旅客运送量9万多人·次:业务领域涵盖班线客运、旅游客运、出租客运、物流快递、汽车维修等.2012年,海汽集团紧紧围绕海南省政府及省交通运输厅、省国资委、省安监局等上级部门的安全生产工作要求,进一步加强安全生产管理,突出安全生产主体责任,明确安全考核目标,夯实管理基础,加强安全培训,抓好隐患排查和整治,安全生产形势总体平稳.     

日美英德韩风险企业创业特征的比较

一、风险企业与创业 风险企业已越来越成为世界各国经济界的一个热门话题,其主要原因是:(1)风险企业已日益成为一个国家经济新的增长点。据报道,对包括美、日、英在内的9个工业化国家的611个企业的调查,1990年到1996年,一般企业(大都是实力雄厚的大型、巨型企业)的年平均销售增长率为2.13％,而风险企业的年平均销售增长率则为9.84％;一般企业的年平均利润增长率为0.67％,而风险企业的年平均利润增长率则达到13.90％。风险企业已成为增长速度最快的领域。在日本,风险企业出现过3次高峰,第一次高峰是从1970年到1973年,第二次高峰是1982年到1986年,第三次高峰是1994年到现在,每次风险企业的高峰,都对日本经济产生了重要的促进作用。(2)风     

建设企业文化促进企业发展

一、企业文化及其运行机制 企业文化的概念是美国《商业周刊》于1980年秋在一期以“公司文化”为封面题材的     

二十一世纪中国道路运输的发展战略

道路运输作为国民经济的基础性产业和服务性行业，如何适应我国经济结构战略性调整和快速发展的国民经济对交通运输的旺盛需求，如何适应知识经济时代和世界新科技革命迅猛发展带来的严峻挑战，如何适应经济全球化和我国入世后日趋激烈的国际竞争环境，是我们必须面对的一项重要课题。因此，总结世界各国交通运输发展的一般规律，根据国家整体发展战略的要求和我国的现实国情，制定一个脉络清晰、目标明确的道路运输发展战略，并分阶段、有步骤地予以实施，是当前一项十分重要而又紧迫的任务。     

加大管理力度 促进企业发展

山西省侯马汽车运输公司在经营环境严峻、市场竞争激烈的情况下,逐步探索出一套适应企业发展的“四化”、“六度”管理思路,即:管理手段现代化,管理方法科学化,管理内容标准化,管理制度法制化;管理思想有高度,横向管理抓广度,纵向管理抓深度,适应发展选角度,建章立规定法度,从严治厂加力度。他们以管理“六度”为主攻方向,下大力气,苦练内功,使企业实现了管理“四化”。     

科学建设企业文化促进企业全面发展

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要保障,是企业制度创新与经营创新的理念基础,也是企业核心竞争力的综合体现。在社会主义市场经济条件下,企业必须建立与先进生产力和先进文化发展要求相适应的、具有自身经营管理特点的先进企业文化,才能打造企业持续生机活力的内在源泉和生存、发展、壮大的基础。厦门海沧投资总公司（以下简称海投）近年来始终把贯彻科学发展观,加强企业文化建设作为促进企业持续健康成长的大事来抓,以科学发展观为切入点,以创建学习型企业和争当知识型员工为推动点,以制度创新和品牌创建为关键点,以提升队伍素质和管理效率为着眼点,在企业文化升华上下功夫,不断地向着‘．员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。海投坚持内强素质、外塑形象,努力建设符合企业发展战略,遵循企业市场主体的发展规律,把实现企业经济效益、社会效益与维护员工根本利益有机统一起来,增强企业凝聚力,激发员工创造力,先后被评为福建省、全国“守合同重信用”单位,多次被厦门市、区评为精神文明建设先进单位、厦门市依法治企示范单位、企业文化建设十佳单位和企务公开示范单位等,公司资信等级达到厦门市综合管理性企业集团最高级别。从1997年到2005年,总公司连续9年取得速度、效益同步增长。     

高速公路经营企业外债风险管理初探

我国自20世纪90年代以来．投入大量资金用于高速公路建设．为解决当时资金紧张问题．引进了不少外资。引进的外资大多为政府援助货款．具有金额大、还贷周期长的特点。作为援助性质的贷款享受较大幅度的利率优惠．其支付的利率一般低于国内的市场利率．所以在高速公路经营企业外债风险管理中利率的风险不大．主要是汇率风险。     

企业内部财务审计风险因素及对策分析

本文针对企业虚假关联交易、混淆或乱用会计政策、设置账外账以及内部审计法律法规贯彻落实不到位等内部审计存在的风险,并从不同角度提出管理对策。     

企业并购风险的防范

道路旅客运输企业经营资质等级制度促进了道路客运企业并购和发展。在过去的5年中,我国道路客运经营业户从20万户减少到10万户,平均每家企业的汽车从4辆上升到7辆,集约化发展取得了一定的成效。在道路客运企业并购整合的过程中,各方的企业文化、经营管理、人力资源、财务、潜在损失和安全等方面存在很大差异,亟须防范并购整合的风险,以实现企业并购整合的预期目标。     

坚持引导帮管并举促进交通企业快速发展

威海市交通系统现有交通企业22家,共有职工近万人,其中专业运输企业19家、交通工业企业3家。几年来,我们认真贯彻中央、省、市关于搞好国有企业的指示精神,充分发挥交通主管部门规划、管理、监督、服务的职能,坚持引导帮管并举,进一步加大企业工作力度,使企业保持了持续、快速、     

浅谈我国港口企业的财务风险防范

随着经济的不断发展,企业越来越重视发挥财务管理的作用,财务管理在企业的各项管理中已经处于战略核心地位。随之而来的,对财务风险的认识、防范及控制的研究也逐渐成为当今企业所面临的重要课题。港口企业更是如此。本文首先阐述了对港口企业财务风险的概念认识,其后论述了我国港口企业财务风险的成因,最后在此基础上提出防范措施来增强企业的风险承受能力,从而使企业能够在险中取胜。     

实施“人本位管理” 促进民航企业发展

面对全球民用航空业的激烈竞争，中国民航企业靠什么来实现持续快速协调健康发展?我认为，就是靠“以人为本的管理”，简称“人本位管理”。     

企业财务风险的规避与防范对策

随着经济的发展,企业将面临各种各样的风险。其中财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就必须要加强财务风险的防范和控制。因此,对财务风险的概念、成因及其防范进行研究,从而达到降低风险发生的概率,减小风险损失,提高经济效益的目的,这对企业发展具有十分重要的意义。     

以科学发展为指针促进企业快速发展

河南公路港务局集团有限公司系河南省交通运输斤着力打造的全省核心综合物流企业,河南交通运输行业物流业务板块惟一承载者。     

试论中小型交通运输企业的财务风险

财务风险是企业财务活动过程中由于不确定因素的影响而使企业价值减少。广义的财务风险主要有资产风险、资本风险、支付风险、投资风险、财务决策风险、内部控制风险、对外担保风险等。     

企业风险控制的思考与实践

企业实施风险控制的根本目的,是保证自己的目标得以实现。而企业目标的实现与否,在很大程度上取决于风险控制是否科学、有效。近几年来,我们在实践中思考,在实践中摸索,在企业风险控制方面形成了自己的策略,取得了一定的成效。本文就此略述一二。     

第三方物流发展浅析

第三方物流是20世纪80年代中后期出现的一种新型的物流服务方式。近几年我国很多企业开始涉足第三方物流,并且一些物流企业逐步向第三方物流转化,