企业国际营销能力对管理创新的作用机制研究——以海信为例

营销能力是企业创造顾客价值获取竞争优势的重要能力,管理创新亦是企业不断改进企业流程以应对动荡国际环境的有力手段。本研究在回顾营销能力、管理创新和企业国际化相关理论的基础上,构建了企业国际营销能力对管理创新的作用机制模型,并以海信集团国际化经营为典型案例,探讨了在企业国际化经营过程中,不同形式的营销能力对企业管理创新的作...     

管理层过度自信对集群企业协同创新绩效的影响

近年来,关于管理层过度自信在企业创新中的作用受到学界广泛关注,本文重点研究管理层过度自信、多重网络嵌入与集群企业协同创新绩效之间的内在逻辑关系。基于312份集群企业调查问卷发现：管理层过度自信对集群企业协同创新绩效存在复杂影响机制,过度估计和过高定位负向影响协同创新绩效;过度估计通过关系嵌入和知识嵌入影响协同创新绩效,过高定位则通过结构嵌入和知识嵌入影响协同创新绩效;企业动态能力负向调节关系嵌入与协同创新绩效的关系,正向调节结构嵌入和知识嵌入与协同创新绩效的关系。因此,在设计集群企业协同创新机制时,应充分考虑管理层过度自信的非理性影响,引入过度自信评估机制和风险预警机制,提升管理层在协同创新网络中的位置和动态能力建设,从而制约管理层过度自信的潜在风险。     

Portfolio Risk Management and Its Contribution to Project Portfolio Success: An Investigation of Organization,Process, and Culture

Previous research has found supporting evidence of a positive relationship between project risk management and project success, but literature on how risk management is applied to and integrated with project portfolios has been scarce. Based on a literature review, a comprehensive conceptual model is developed, which highlights the three components of portfolio risk management: organization, process, and culture. This study investigates their linkage to portfolio success, mediated through risk management quality, and, therefore, provides principles for more effective portfolio risk management. The developed framework can be used for further empirical research on the influence of portfolio risk management and its success.     

Corporate Innovation Culture and Dimensions of Project Portfolio Success: The Moderating Role of National Culture

This study examines the relationships between corporate innovation culture (analysis/practices) and dimensions of project portfolio success (strategic fit/portfolio balance) as well as national‐level culture practices as moderators. Data (N = 165) were collected in four countries differing in cultural practices. Analysis and practices were identified as positive, significant, and complementary predictors of both dimensions. As hypothesized, the corporate variables related more strongly and positively to the success dimensions when assertiveness was high rather than low. The findings, thus, suggest that corporate factors should be compatible with national culture to elevate the fit and balance of project portfolios.     

组织变革、动态能力与创新绩效——基于多案例的研究

本文旨在探讨组织变革、动态能力以及创新绩效之间的影响关系。以新产品开发为视角提出基于NPD的三维动态能力,并利用探索性案例研究方法,以制造业三家具有代表性的企业为分析样本,证实了组织变革对需求识别能力、概念开发能力和产品设计能力与创新绩效之间的关系起到了部分中介影响作用。     

科研项目经费财务管理创新方法探讨

我国科研事业正进入科技管理和运行机制同步创新的阶段。习近平总书记指出"让经费为人的创造性活动服务""不要用死板的制度约束科学家的研究活动"。科研单位如何创新科研项目经费财务管理方式、提升财务管理人员服务科技创新能力、使科研经费真正用于科研创新工作,是当前亟需研究和讨论的问题。     

Management Control of Project Portfolio Uncertainty: A Managerial Role Perspective

This article presents empirical results on different managers’ viewpoints regarding the sources and management of project portfolio uncertainty. As a key result, this study demonstrates the versatility of uncertainties experienced by managers, the limited degree of perceived control over them, the use of an almost complete management control package in managing uncertainties, and the necessity of managers’ cooperation in the skilled use of the management control package when managing uncertainties. In addition, a further research agenda is proposed.     

领导者二面能力演化的企业动态创新能力——理论与案例研究

已有二面能力研究多从组织层面分析它对实力较强企业发展的重要影响。可是,二面能力能否为落后的企业注入创新活力,改变其发展窘境是本文研究的重点问题。为此,本研究从个体层面的领导者二面能力入手,围绕某个省级合作金融机构的系统开发过程典型案例,从功能设计、软件开发和上线推广三个环节详细分析领导者通过不断识别、把握和重构将二面能力向企业动态创新能力的演化过程,验证了领导者二面能力对落后企业发展的重要性。     

基于ISM的施工企业项目组合的风险管理研究

为应对施工企业面对多项目时资源受限、风险管理压力增大的现实情况,本文提出施工企业在企业战略的高度上采取项目组合管理,降低总风险并实现企业收益最大化。为有效推进施工企业项目组合的风险管理,选择ISM解释结构模型技术,建立风险管理指标体系。并且,本文根据各层次的风险要素,提供针对性的风险管理思路和方向,为进一步深入研究施工企业项目组合的风险管理系统性、科学性和有效性打下坚实基础。     

浅谈计量支付管理对控制项目投资的影响

工程计量支付是贯穿于公路建设工程始终的一项重要工作,在控制建设投资中起着举足轻重的作用。严格管理好计量支付及变更工作,才能有效控制建设成本。     

老字号企业动态能力的构建过程——烙印视角的案例研究

本文运用单案例研究方法,聚焦拥有百年历史的中国白酒老字号企业,基于烙印视角,探究老字号企业动态能力的构建过程。研究发现:(1)适度稳定的非敏感期和高度动荡的敏感期,分别促使创始烙印维持和新烙印源出现,由此构成动态能力构建的前提条件;(2)老字号企业通过破坏性重组和适应性创新两种机制,构建烙印还原能力和烙印构造能力。本文结论丰富了烙印和动态能力的关系研究,揭示了烙印视角下动态能力的过程“黑箱”,为企业兼顾烙印的新颖性和稳定性提供理论启示和案例借鉴。     

学生管理创新应用研究

教师肩负着教育引导学生,培养他们树立正确的世界观、道德观、人生观、价值观的重任,化学教师如何在教学工作中融入传统教育的管理与创新应用,似乎一直是个比较难解的题。为此,笔者通过多年教学中总结的一些经验与同行分享。希望有更多的人关注在理化生等理科学科中,对学生进行有效引导与教育,帮他们走上成才之路。     

路桥施工的创新管理研究

路桥施工的管理是一个庞大而复杂的管理过程,不仅包括施工计划的管理,而且包括施工进度、施工材料等各个方面的管理,贯穿于整个路桥施工的全过程。目前加强路桥施工管理的创新成为路桥建设发展的重要内容。本文就路桥施工管理过程的创新管理进行了深入的研究。     

中国高校人力资源管理创新绩效评价研究

利用DEA方法对我国2005-2009年的高校人力资源管理创新绩效进行了评价和分析,并运用Malmquist生产率指数对其绩效变动进行了测算。结果显示,我国高校人力资源管理创新绩效水平较为低下,纯技术效率低下是其主要原因;全要素生产率呈现较为显著的增长趋势,技术效率水平提高是引致TFP增长的主要原因,而技术进步对TFP有负面效应;我国高校人力资源管理创新绩效水平存在较为显著的省际和区域差异。     

谈长大隧道测量管理

长大隧道测量管理在隧道工程施工中发挥着至关重要的作用,长大隧道测量管理水平的高低是衡量施工企业隧道施工管理水平的一个重要指标。长大隧道施工测量管理工作开展的主要目的是提高隧道测量的准确度。因此,本文将针对隧道测量管理工作进行分析和探讨。     

The Effectiveness of Portfolio Risk Diversification: An Additive Approach by Project Replication

This article proposes a probabilistic approach to project operational risk and project portfolio risk diversification. The analysis rests on a fundamental distinction between a fractional and an additive approach for constructing portfolios. Since the additive approach excludes variance as a measure of risk, the project's operational risk is defined by its probability of loss. Paradoxically, the effectiveness of any firm's portfolio risk diversification process will be negatively related to the operational risk of its representative project. We also present the conditions under which risk management and efficiency management can contribute to the firm's strategic imperative of lowering its operational risk.     

民营企业战略融资动态能力研究

融资瓶颈一直是阻碍我国民营企业可持续发展的重要问题,民营企业的融资战略应该根据外界环境和企业不同时期的需要及时做出调整。本文采用动态能力理论观点,对影响民营企业动态融资能力的各种要素进行分析和比较,为民营企业制定适合自身特征和动态外部环境的融资战略提供建议。     

基于投资组合理论的企业多项目投资管理研究

投资行为所具有的风险和收益密切相关的特点,使投资者必须努力寻求低风险和高收益的投资策略。而投资组合则能够为企业进行分散风险和扩张经营提供强有力的保证。本文使用现代投资组合理论,为企业的多项目投资组合建立优化模型,从定量的角度说明在企业多项目投资管理中运用投资组合的合理性和有效性。     

知识管理对中国城市创新能力的影响研究

在知识经济全球化的形势下,知识管理能力作为中国城市提高创新能力的源泉,越来越受到城市的关注和重视。本文旨在采用理论分析和实例研究相结合的方法,提出了知识管理与中国城市创新能力的关系模型以及相关假设。最后,利用SPSS软件对调查数据进行路径分析,对建立的关系模型及假设进行了验证。     

绿色工程管理的工程价值观与创新的意义和必要性

本文主要通过分析绿色工程管理的工程价值观与创新的意义和必要性,研究绿色工程管理的价值观,建立以绿色工程管理工程价值观为基础的工程管理评价指标体系,并且科学的分析绿色工程管理创新,提出加强绿色工程管理的措施。