论买卖合同的风险防控

买卖合同是市场经济条件下最基本的交易形式,买卖合同的风险负担规则对双方当事人影响重大,需要在兼顾安全、效率的同时,也要体现公平正义的理念,因此,在建立交付主义的立法规则时,也要考虑到不同交易环境下的风险承担规则的制定,以有效防控风险的发生。     

电力企业物资管理的思考

近年来,我国电力供需矛盾逐步缓和,机组发电小时数下降,同时,因燃料价格不断上涨,整个火电行业利润水平逐年下滑,部分发电企业出现了亏损。发电企业的运营管理正发生着一系列变化,管理者已经开始意识到,合理、高效的物资管理对提升企业管理水平,提高物资供应效率,降低     

电力企业预算管理中的风险研究

随着经济社会的发展,对电力的需求不断上升,电力企业作为我国的基础产业,它的地位也在不断的上升中,电力企业的发展,对我国的基础产业经济的发展有着重要的作用,大到社会经济,小到人民的日常生活,都离不开电的作用．电力企业承担的社会责任也越来越重。与此同时,要规划好电力企业的预算管理,对于预算管理中的风险因素要周全的考虑,随着市场化的加深,面临的风险也多种多样。因此就要求企业不断地加强预算风险管理,并提出积极有效的防范和应对措施,控制好电力企业预算管理中的风险。     

物资管理在电力企业经济管理中的作用探讨

当前,随着社会主义市场经济体制的改革不断深化,现代电力企业要想在改革潮流中求生存、保发展,就必须在其经济管理中大力推进物资管理新模式。本文简要介绍了电力企业经济管理中物资管理的主要内容,并探讨了物资管理在电力企业经济管理中的主要作用,最后对电力企业物资管理的现状和发展趋势进行了简要的分析和展望。     

电力企业物资计划管理在集中采购中的重要作用

就现在电力企业的大环境而言,电力企业想要获得高的效益,最关键的评判标准就是物资采购。在物资采购方法的选择上,采用集中采购的方法能够对电力企业物资的计划管理起到相对完善的作用,集中采购不仅仅能降低采购的成本,让电力企业获得更多的利益,还能促进企业在未来市场中健康发展。文章就当前电力行业采购的现状和集中采购的作用,及解决在采购中面临的问题进行简要的论述。     

电力企业物资管理模式的创新研究

物资管理是企业管理的重要组成部分。随着市场经济体制的逐渐成熟,电力事业的快速发展及电力行业信息化程度的提高,加强物资管理工作是降低成本、提高企业经济效益和社会效益的关键。通过探讨现代电力企业物资管理,以规范、精细、增效为目标,不断强化物资基础管理,全面推行物资精准管理,积极探索新的物资管理模式和手段,以期对电力企业物资管理提供有益的思路和借鉴。     

论完善电力企业物资采购管理

物资采购管理在电力工程建设成本管理中占有重要的比例。据统计,目前电力建设工程直接费用中物资材料费一般达60%左右。优化物资采购管理,对降低工程建设成本、提高经济效益具有十分重要的意义。     

新形势下电力企业物资计划管理策略研究

在社会经济新的发展形势下,电力企业是社会经济发展的重要组成部分,同时物资计划管理在电力企业中发挥着重要作用。电力企业物资计划管理如何影响电力企业的发展方向,将决定了社会经济未来的发展趋势。本文将从电力企业物资计划管理的意义与重要性和当前存在的问题以及如何加强电力企业计划管理策略进行论述。     

国际货物买卖合同中的风险转移和所有权转移的时间界限

所有权转移和风险转移是国际贸易法中的两个核心概念。其中风险转移的时间在《国际贸易术语解释通则2000》和《联合国国际货物销售合同公约》中都做了明确的限定，但所有权转移时问在上述文件中都没有规定。为什么会这样?这种规范的缺失是否会影响国际贸易的正常进行?风险转移是否会取代所有权转移曾经在贸易中扮演的重要角色?本文将对这些问题做简单的阐述。     

完善电力企业基建物资管理的思考

随着社会经济的发展,新建与扩建电厂越来越多,基建工程物资设备材料的管理工作在整个基建项目中占有重要的地位。只有有效的提高基建物资管理水平,才能高质量、低成本的完成基建项目,保证电厂基建项目顺利投产。文章深入调查了电力企业基建物资管理现状,发现存在的大量问题及原因,并提出解决问题的建议。     

现代电力企业经营管理中的法律风险与防范

法律风险是电力企业经营管理中面临的重要风险,随着社会经济的不断发展以及国家法制化建设的不断深化,我国电力企业在发展过程中必须要加强对法律风险的重视,加强对法律知识的了解,并加强经营中法律风险的方法。文章就电力企业经营管理中的法律风险类型进行简要概述,然后就当前我国电力企业法律风险防范中存在的问题及措施进行简要分析。     

论电力企业在财务管理中的风险控制模式

风险控制问题作为现代企业财务管理中的一个重要问题得到越来越多的关注。财务风险存在于房地产企业、金融服务业等不同行业,财务风险与经营风险相比具有一定的隐蔽性,但其所具有的杀伤力使企业的经营者不敢轻视。财务风险控制模型的建立可以相应地缓解财务问题带来的风险。不同企业的财务风险具有多样性和复杂性,就电力企业而言,要建立一个适合其发展的财务风险管理体系。本文主要对电力企业财务管理的风险控制模式进行系统的探讨和研究。     

电力企业物资采购供应的常见问题与解决方法

随着我国电力行业的迅猛发展,物资的采购与供应对整个电力企业的发展起到至关重要的作用,采购和供应关系是相通的,但又不尽相同,两者其实是一个联贯的动作,一个对外一个对内。要保障物资采购及供应满足企业的正常须有,就电力企业采购及供应工作常遇问题及工作方式不足,提出物资采购与供应的措施与方法,从而大力促进电力企业的健康发展。     

电力企业执行物资采购招投标管理制度的探讨

电力企业是资本和技术高密集型企业，人、财、物的管理是电力企业管理中不可分割的组成部分，而物资管理也不容置疑地成为电力企业管理的重要组成部分之一。物资采购作为电力设备、材料进入电力企业的惟一途径尤显重要。如何把好物资采购关，提高采购效率，缩短采购时间，     

电力企业加强应急物资管理工作的措施探讨

电力企业应急物资管理是电力行业应急体系组成的关键部分,对社会生产以及人们的生活有重要的影响。虽然我国的电力系统已经具备了常态物资管理体系,但是在部分情况下,仍不能满足电力管理的要求,尤其是近年来频繁的自然灾害导致电力事故频发,更加凸显了建立和完善应急物资管理体系的重要性。文章通过对电力企业应急管理的现状进行分析,进一步探讨加强电力企业应急物资管理的措施。     

风险识别在财务收支审计中的应用

随着现代社会快速的发展,经济全球化的模式不断的推进,企业的经营管理面对着十分大的不确定性,企业进入了以风险识别为导向的管理时期。财务内部收支审计作为确保受托责任有效履行的内部控制机制,在企业在发展中占据着越来越重要的地位,企业要想获得更好的发展,就必须加强财务内部收支审计,构建有效的财务内部收支审计绩效评价模式。本文主要论述的是企业应当如何建基于风险识别为导向的财务内部收支审计绩效评价模式。     

怎样识别知识产权转移过程中的风险

通过实地采访和问卷调查,采用逻辑树和结构矩阵法构建了高科技成果知识产权转移过程中的风险识别体系,该体系包含了六个层级12个因素,并以某光纤器件高科技公司为案例,详细介绍了高科技成果知识产权转移过程中的风险识别的具体过程及方法。     

市场经济条件下电力企业对物资管理的探讨

我国正处于经济转型和社会转型的双重转型时期,在市场经济体制下,传统的企业管理方式都显得格格不入,特别是电力企业对物资管理的方式出现很多的弊端,无法满足当前社会的发展形式,对电力企业的健康、稳定发展造成严重的影响。为了满足社会和市场的需求,电力企业必须要能够正视物资管理中的问题,并以市场经济发展为前提,采取科学的物资管理战略,进而促进电力企业得到更好的发展。文章主要对市场经济体制下的电力物资企业管理的问题进行分析,并提出相应的改善措施。     

电力企业物资库存管理现状与优化方案分析

电力企业物资每年采购量巨大,由于一定程度上计划与库存管理的脱节,且库存管理本身存在一定的难度,不但造成库存物资大量积压、库存管理混乱、管理工作量巨大,而且会造成一定的经济损失,影响工程工期。文章从电力企业库存管理模式入手,简述了目前库存管理存在的问题,并提出了相应的解决方法。