增值型内部审计增值问题探析

正一、增值型内部审计的内涵及要素关系(一)增值型内部审计的内涵国际内部审计师协会(以下简称IIA)在1991年的第61届年会上对内部审计做出了全新的定义。按照IIA的思想,2001年的《内部审计实务标准》将内部审计重新定     

铁路运输企业增值型内部审计探析

随着现代经济社会的发展,各类组织对内部审计的重视程度日益提高,内部审计在理念、目标、职能和内容等方面发生了很大变化,内部审计面临着新的发展机遇和挑战,对内部审计人员也提出了新的更高的要求。本文通过对增值型内部审计功能的认识,分析铁路运输企业如何提高内部审计的增值作用,优化公司治理结构,实现企业价值最大化。     

铁路运输企业增值型内部审计探析

随着现代经济社会的发展,各类组织对内部审计的重视程度日益提高,内部审计在理念、目标、职能和内容等方面发生了很大变化,内部审计面临着新的发展机遇和挑战,对内部审计人员也提出了新的更高的要求。本文通过对增值型内部审计功能的认识,分析铁路运输企业如何提高内部审计的增值作用,优化公司治理结构,实现企业价值最大化。     

增值型内部审计

武汉钢铁（集团）公司增值型内部审计的内涵是：以科学发展观为指导,以促进国有资产保值增值为目标,在现代公司治理框架构建中创新审计理念、组织制度、内容方法和队伍建设,将审计成果迅速转化为生产力,提升内部审计的价值创造能力和企业可持续发展及国际竞争能力。其特征是努力实现“四个跨越”和“两个增值”。     

内部审计的新纪元：价值增值型审计

一、价值增值型审计的概念1999年6月,由120多个国家参加的国际内部审计师协会（IIA）颁布的,并于2002年1月1日起施行的《内部审计执业实务准则》赋予了内部审计新的内涵：“内部审计是一种独立客观的确认和咨询活动,旨在增加价值和改进组织的运营。它通过应用系统、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。”     

基于增值型内部审计的绩效考核指标设计

国际注册内部审计协会（IIA）指出：内部审计部门是指为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。内部审计部门通过系统化、规范化的方法，对风险管理、控制与治理程序进行评价，进而提高其效率。由此可见，内部审计部门存在的价值在于满足“增加组织价值并改善机构的运营”的目的。     

浅谈内部审计如何实现企业价值增值

内部审计在改善公司治理,完善企业内部控制,加强企业风险管理和战略审计中具有独特的优势,发挥了重要的作用,有利于实现企业价值增值。本文分别从公司治理、企业内部控制、企业风险管理和企业战略计划制定四个方面,阐述了内部审计如何实现企业价值增值,以供参考。     

基于价值模型的增值型内部审计研究

作为经济组织内部的一项重要管理活动,内部审计的增值功能是企业在激烈竞争中站稳脚跟的重要手段之一.然而,当前内审运行模式仍处于传统审计阶段,各项效用无法得到充分发挥.为保障内部审计高效运行及增值功能的实现,本文首先设计了基于价值模型的增值型内部审计新运行模式,并以方大特钢科技股份有限公司为例进行了具体应用分析,最后提出保障新运行模式实施的举措.     

内部审计价值增值之初探

有关内部审计增值功能的研究在国内外受到了广泛的关注。本文综述了价值增值在内部审计中的定位,指出实现增值的形式是保证与咨询服务的调和和平衡,最后以价值链管理为切入点提出实现价值增值的具体途径。     

内部审计增值问题的探讨

现阶段我国内部审计为组织增值的目标远未达到,主要是因为对内部审计“增值”认识不足,阻碍了内部审计的有效运行;审计范围广与审计队伍知识结构单一的矛盾,影响了内部审计的“增值”效果;对内部审计成果利用不够,导致审计资源浪费严重。可以采取以下措施解决：探索建立干部提拔的内部审计挂职制度,从源头上为审计增值提供保证;帮助各部门和下属企业完善管理流程,提供内部审计的增值服务;尝试变革公司考核机制,利用内部审计成果促进企业增值。     

增值型内部审计对我国内审人员素质的要求

目前,企业经营环境的多变和竞争的激烈使企业面临着多样的风险,组织对内部审计的需求和期望不断提高,由此促使内部审计在诸多方面发生了改变,内部审计迈入了增值型内部审计的时代,对内部审计人员的素质提出了更高的要求。内部审计执业规范、行业协会和高层管理者对此提出了明确的要求。我国内部审计起步较晚,整体上内部审计人员素质有大幅度提升,但与不断拓展的内部审计职责范围相比,仍然存在着明显的差距。拓展专业知识和产业知识、有效运用先进审计手段、提高审计沟通的技能、加强对风险管理的理解、有效运用批判性思维,是提升我国内部审计人员素质的有效途径。     

股份制企业内部审计面临的问题与对策

一、股份制企业内部审计存在的主要问题 1、内部审计机构设置不合理，独立性较差。根据我国《公司法》规定，在公司中设立股东大会、董事会、监事会三权分立的治理机构。其中股东大会是公司的最高权力机构；董事会经股东大会选举产生，是公司的决策机构，董事会聘请总经理负责经营管理；监事会受股东大会的委托，对董事会、董事、总经理进行监督，并向股东大会报告工作。股份公司通过“三会”的相互牵制和制衡，达到健康发展的目的。因此，在公司监事会下设立由独立董事参加的审计委员会就成为必然。内部审计机构作为审计委员会的工作机构，在审计委员会的领导下，可以相对独立地。     

内部审计在风险管理中面临的挑战

国际内部审计师协会将内部审计定位于企业的咨询顾问，强调内部审计通过系统化、规范化的方法评价和提高企业风险管理水平，以帮助企业实现其目标。这一观点的提出，对传统的内部审计方法和理念提出了挑战。内部审计只有在功能定位、工作程序和人员培训等方面进行相应的变革，才能成功地迎接这一挑战。     

如何实现内部审计的价值增值

随着高科技和网络为基础的新经济大行其道,现代企业制度的不断完善,外部制约机制的不断加强,内部管理水平不断提高,会计电算化的不断普及,账务表面的错弊会越来越少.内部审计应依赖自身对企业管理控制深入了解的优势,在企业管理控制协调方面发挥其重大作用.因此,笔者认为内部审计的职能应从传统的监督检查转向为内部管理服务.内部审计的重点也应从内部检查和监督向内部分析和评价方面转变,为企业增价值.     

浅谈内部审计的增值功能

内部审计对企业治理和内部控制有着关键性的作用,内部审计的定义随着内部控制面临的环境和作用发挥的拓展而不断发展,其定义的发展又反过来引导和促进内部审计职能的拓展;当前,内部审计对组织价值增加和运营改善的作用得以加强,这是客观环境对内部审计新的需求,也反映了对内部审计认知的不断进步。     

内部审计增值服务初探

内部审计通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,成为管理者正确决策的参谋。本文以内部审计增值的涵义为切入点,分析内部审计在组织增值中的优势．探索内部审计增值的有效途径。     

浅谈高校内部审计建设

当前，我国的高等教育事业，在社会主义现代化建设中担负着基础性的历史使命。作为高校内审工作，在促进高校内部体制改革顺利进行，加强教育经费的管理，规范经济秩序，避免和减少损失和浪费，保障学校资产安全完整，维护部门和单位合法权益，提高资金的使用效益等方面发挥了重要的作用。然而，就目前内审机构和审计人员看，还有部分院校在机构设置上与财务部门合署办公等等，从而影响高校内部审计工作的正常进行，约束着审计人员职责的行使，不能保证内审工作的客观性和公正性。那么，如何较好地发挥内部审计工作，现谈点看法。一、保持内…     

增值型内部审计初探

增值型内部审计是企业内部审计发展的重要趋势,但迄今为止国内外尚未形成系统完整的理论.本文在论述增值型内部审计形成的基础上对其产生的动因进行了分析,阐述了增值型内部审计内涵所包含的五个方面的内容,并结合国内外内部审计实际对其实现增值的保证条件进行了多角度探讨.