90后:青春不悔梦归处

90后员工进入企业后,一是工作热情高涨,希望迅速得到企业认可;二是工作一段时间后,感觉理想和现实落差比较大,发展空间有限,不安心在一线岗位工作,萌生辞职念头;三是一些家庭条件较好的员工,工作动力和激情明显不足。管理好90后,就应给他们提供科学的职业发展规划,让他们找到腾飞的支点和路径,让他们的心扎根企业。     

创造条件 大胆使用 为企业发展培养人才

多年来,从大中院校毕业的青年知识分子中有许多人不愿意到基层、到车间工作,愿意到能直接参与新产品设计、技术含量较高、办公设备先进、工作条件相对舒适的处室去工作。认为一线工作既“苦”又“累”,“学不到什么东西,大材小用”,故形     

扎根生产一线 立足岗位成才——记全国青年岗位能手徐建洲

扎根生产一线立足岗位成才———记全国青年岗位能手徐建洲在石化企业里，有这样一句顺口溜：催化一响，黄金万两。可见，催化装置在创造企业经济效益的“馏分”中是何等重要。１９８９年８月，技校毕业的徐建洲就被分配到锦州石化公司催化车间。进厂８年来，且不说他是如...     

切实做好青年知识分子的思想政治工作

我局目前有35岁以下的青年知识分子2135名,他产的精神风貌、工作状况和技术业务水平如何,不但影响着企业的现状,而且将直接影响着企业的未来。我局前几年在落实知识分子政策中做了大量的、富有成效的工作,切实做到了政治上一视同仁,工作上放手使用,生活上关心照顾,为知识分子解决了大量与切身利益有关的问题,从而调动了他们的积极性,为企业的振兴和发展做出了突出的贡献,涌现出扎根新线基层一辈子     

做好党外知识分子工作 促进炼铁生产发展

炼铁厂现有技术干部314人,其中党外知识分子179人,占技术干部总数57%,他们大部分工作在科研和生产一线。做好党外知识分子的工作,充分调动他们的积极性,对于炼铁厂的生产经营和发展十分重要。一、做好党外知识分子工作是炼铁厂生产管理和发展的需要炼铁厂的生产要发展,要保持已取得的好的生产水平,创造新的生产水平,要消化吸收和引进技术设备,要进一步挖潜改造,就必须充分调动和发挥科技人员的积极性和     

培训青工是企业发展的一项战略任务

一、培训职工的重要性近几年来,随着青工人数的增加,青工已成为我公司的主要力量,在一线生产工人中,青工约占73％。这些青年职工,有文化,接受新事物快,思想活跃,上进心强,充满朝气,他们是跨时代的一代工人,革命的传统靠他们去继承,实现四个现代化的任务靠他们去奋斗,企业的兴衰也寄托在他们身上,但是,由于各种因素的影     

企业家论道

“计划经济的时候,有的国企领导内讧比较厉害,包括我们当时兼并的罐头厂。如果只有一个领导,哪怕告状打小报告也只有到我这里,不会形成帮派体系。实际上,娃哈哈的部长就相当于副总经理,生产部长管生产,财务部长管财务。我们民主集中制,有事情大家商量、讨论,但拍板之后必须执行,这样效率会比较高。娃哈哈是从小做大的，许多事情我都亲力亲为。现在企业规模大了，我也分级授权，但搞新的东西我还是亲自去管，这样了解得比较清楚。”——拉卡拉集团董事长孙陶然     

猫的自白(散文)

我只是气不过那些认为只有狗才是好东西的人. 狗算什么东西?整日就知道跟在主人屁股后面摇尾乞怜,而我只有实在饿的时候才会这样,不然不会主动去拍主人的马屁.     

猫的自白(散文)

我只是气不过那些认为只有狗才是好东西的人. 　　狗算什么东西?整日就知道跟在主人屁股后面摇尾乞怜,而我只有实在饿的时候才会这样,不然不会主动去拍主人的马屁.……     

做好苦累工种和班组长的工作

我们建筑业工种繁杂,手工劳动尚要持续多年,劳动强度有很大差异,重体力劳动工种安于本职工作就成了企业安定的大问题。近几年我们向社会公开招工时,每次只招一个工种,免得因“后门”问题招来烦恼。也容易解决不安心的问题。另外,对瓦工我们保证他们比同期进厂的其他工种升级快,保证他们的实际收入比其它工种高,以体现按劳分配。我们还根据青年乐于上进的思想意识,组织瓦工青年突击队,让他们干急、难、新的任务,并大力宣传弘扬他们的事迹,以提高苦累工种的政治地位。     

“跑上”与“跑下”

每到集中换届的时候,总会有极少数干部心浮气躁,不安心工作。他们信奉“当官在于跑上”的歪理,热衷于“跑上”,到处拉关系找靠山。其实,“跑上”者未必就能达到目的,而那些默默无闻、扎根基层、整天“跑下”为民办实事的干部则会     

优化大学生班组建设 培养高素质人才队伍

正如何使刚走上工作岗位的大学生尽快由人才资源向人力资源转化,成为煤炭企业生产经营的主力军,是所有煤炭企业面对的一个重要课题。自2012年以来,山东能源集团公司陕西长武亭南煤业有限责任公司以组建大学生班组为平台,以着力培养企业需要的高素质高技能青年人才为目标,不断完善和深化大学生班组管理运行机制,有效激发了大学生扎根一线、     

"跑上"与"跑下"

每到集中换届的时候,总会有极少数干部心浮气躁,不安心工作.他们信奉"当官在于跑上"的歪理,热衷于"跑上",到处拉关系找靠山.其实,"跑上"者未必就能达到目的,而那些默默无闻、扎根基层、整天"跑下"为民办实事的干部则会有更多的升迁机会.     

猫的自白(散文)

我只是气不过那些认为只有狗才是好东西的人。狗算什么东西?整日就知道跟在主人屁股后面摇尾乞怜,而我只有实在饿的时候才会这样,不然不会主动去拍主人的马屁。而且我也不会象狗那么势利,有钱的客人来了他就不叫,穷亲戚来了就扑上前去咬一口,把人吓走。我会以平常的心态去面对每一个人,不分高低贵贱,我通常都会是个很冷静的旁观者。狗儿经常狐假虎威地在我面前昂起高傲的狗头向我挑战,其实却很不经打,三下两下就败下阵来,别看我个头小,对付笨头笨脑的狗儿却一点不在话下。想当年老虎都认我为师呢,狗儿算什么。所以,狗儿经常被我打得落花流水…     

影响青年知识分子积极性的因素与对策

“科学技术是第一生产力”的观点已不会有人对之怀疑,现代经济的发展很大程度上取决于科技的作用。要为煤炭工业提供一批又一批高质量的科技成果,就必须增强科技队伍活力,尤其是要调动青年知识分子的积极性,使他们发挥各自的优势,做到人尽其才。一、影响青年知识分子积极性的主要相关因素在青年知识分子中聚集了煤炭科技研究方面的优秀人才。这个特殊群体有共同的特点,概而论之有以下三点:一是渴望学有所用,在事业上取得成功;二是不盲从,善思     

施工班组思想政治工作浅谈

班组思想政治工作是企业思想政治工作的一部分,万不可缺。这是因为班组是企业的细胞,它不仅处于企业生产活动的第一线,而且还是企业思想政治工作的前哨阵地。因此,班组思想政治工作如何,直接关系到职工政治素质的提高和思想情绪的稳定。而这一切,反过来又直接影响到企业经营管理水平的改善和整个企业的发展。就施工企业来说,一个队伍的优良作风和独特精神,首先由一个个班组表现出来,并由他们的无数典型事例加以说明。没有一个个班组的好作风、好精神,也就不可能组成一支好队伍。因此,施工企业的班组思想政治工作,又是直接为队伍建设打基础的。班组思想政治工作得到加强,班组建设搞得好,队伍的好思想、好作风、好传统就能在基层深深扎根,整个施工队伍的建设就会有牢靠的思想基础。主要任务施工企业班组思想政治工作可归纳为“三个保证”、“四个树立”和“一个培养”。“三个保证”即保证工程进度,保证工程质量,保证安全施工。保证工程进度,就是班组思想政治工作要紧密结合施工任务一道去做,工程开始时,要向职工反复讲清与工程有关的全国及所在地区的具体形势,讲清按期完     

亟待强化的现场

安全生产是企业各级管理工作的综合反映，但并不是所有的管理工作都相同地作用于安全生产，各种不同的管理工作都有其不同的工作内涵。通过分析，我们不难得出这样一个结论：安全生产的主体是一线职工，现场管理工作是关键，管理的科学性，很大程度显现在现场控制的程度中...     

实施“三个关心”为振兴企业留住人才

随着社会主义市场经济的发展和人才市场的逐步建立,企业的人才流失已成为一种较为普遍的现象。能否做好知识分子工作,特别是党外知识分子工作,关键是各级党政一把手的重视程度。同时,科学地制定近期与远期的培养目标,给他们创造工作条件和展示才能的机会,只有这样才能留住人才,发挥出他们最大的潜能,使之为企业的发展争作贡献。众所周知,党外知识分子是一个思想活跃的阶层,他们具有知识分子的职业特点,又具有一般党外人士的敏感特征。因此,我们必须善于抓住他们的思想脉博,及时疏导,采取相应的措施,激发他们的政治热情和工作激情。     

共青团工作进一步融入企业生产经营的思考

多年来，联合焦化公司团委明确企业共青团的工作定位．围绕中心工作．认真研究新形势下青年的特点，积极探索青年工作的新思路、新途径，为企业生产、经营、建设等各项工作做出了突出贡献。但共青团工作融入企业生产经营工作的深入和广度还不够，主要表现是：在融入的形式上．主要以宣传、倡议为主，而真正进入生产经营、参与管理的主战场少；     

工人和院士同台领奖

在很长一段时间里,我们有一种印象,似乎科技创新只有科学技术人员才能够参与。实际上,高级技工,特别是具有长期经验、在生产第一线的高级技工,是十分重要的。也许他们(基层工人)的一个小窍门、一个小建议就可以产生很多经济效益,因为他们是紧贴在实践上的,他们的一些创新是和企业的流程、企业的组织形式结合在一起的。政府和企业要共同努力,鼓励生产一线工人参与到以企业为主的创新过程中来,建设创新型国家。——国家科技部部长万钢