快消品企业提升盈利能力的八大定律

企业经营的核心首先是生存、发展,最终要实现盈利．利润是衡量一个企业是否优秀的标准。随着全球金融危机的进一步加剧和蔓延,快消品行业产业环境将进一步恶化,竞争的加剧势必会造成产业集中度更加集中,行业平均利润率水平将不断缩水,企业发展的机会和空间会越来越小,大多数企业正面临着被淘汰出局的命运。     

福建省制造业转型升级的成效、难点及对策——基于税收的视角

"十三五"以来,福建省制造业转型升级取得显著成效,有力地推动新能源、新材料、新医药等高技术制造业发展,促进传统资源加工型制造业升级优化,进一步提升企业盈利能力和人才吸引力.但转型升级过程中存在四方面问题亟须关注:一是地区发展不均衡;二是部分传统支柱产业升级相对滞后;三是资源加工型行业竞争加剧,传统利润增长模式难以延续;...     

文化产业发展:趋势、挑战与机遇

文化产业发展的六大趋势 第一,兼并重组进一步加剧,集约化的程度逐渐提高.因为第一波中国文创产业是从传统文化产业中的一些优势企业发展起来的.接下来这个阶段,会进入到一个并购和创业这样一个大潮,在这个过程中,大的文化产业要通过并购迅速发展壮大,传统的产业需要并购新的力量,所以这个过程中,实际上并购的机会会很多,创业的机会也会很多.     

大资管时代下保险资产管理的发展

随着保险业务的发展,保险市场竞争加剧,保险直接业务利润下降,保险资产管理业务可以弥补直接业务的亏损并盈利,有助于缓解保费率与利润之间的矛盾,对于保险公司的发展和整个金融市场有重要意义.本文分析了保险资产管理在当前大资管环境下,面临的机遇和挑战,并对保险资产管理业的进一步发展提出了一些建议.     

浅议寿险公司盈利模式创新与未来选择

要通过建立多元化、全方位、立体式的盈利创造模式,实现承保利润、投资收益等多元利润来源,提高利差益、费差益和死差益,全面提升盈利能力和效益水平。对于现阶段中国保险业来说,如何把握和选择盈利模式无疑是一个重大课题,也是在未来竞争条件下企业生存、发展及成熟的挑战。目前我国寿险公司的主要利润来源是"三差损益",即死差、费差和利差损益。单纯依靠某一单一盈利模式或某一个层级来提升公司利润都是不可取的     

管理会计在企业成本控制中的作用

企业存在和发展的根本目的是追求利润,获取经济效益是企业的生存法则.计算企业是否获得盈利,就得需要了解企业所付出的成本.因此,对于一个企业来说,在各个方面开销的多少对企业分析如何获得利润是非常重要的.随着经济和科技的发展,同行企业之间成本费用的竞争趋势越来越激烈,管理会计在企业成本控制起到了尤为关键的作用,本文将从管理会计的方法、优势出发全面地分析管理会计在企业成本控制中的作用,从而提高管理会计在企业成本控制中应用水平.     

CVP分析法及应用

企业经营的出发点是盈利,没有盈利企业就无法生存。当前是以知识经济为主导的时代,是经济全球化、知识化、信息化空前加快的时代。在这样一个飞速变化的社会经济背景下,企业发展环境更趋复杂,企业间的竞争日益激烈。在竞争激烈的社会主义市场经济中,一个企业要想永久立于不败之地,实现企业管理的目标——生存、发展和盈利,管理决策就显得尤为重要。CVP分析作为管理决策的重要工具被广泛应用。国内天然气价格的上涨趋势日渐明朗,以天然气为原料的尿素生产企业生产成本将大幅上升,运用CVP分析有助于启示尿素生产企业管理人员管理决策的新思路。     

CVP分析法及应用

企业经营的出发点是盈利,没有盈利企业就无法生存。当前是以知识经济为主导的时代,是经济全球化、知识化、信息化空前加快的时代。在这样一个飞速变化的社会经济背景下,企业发展环境更趋复杂,企业间的竞争日益激烈。在竞争激烈的社会主义市场经济中,一个企业要想永久立于不败之地,实现企业管理的目标——生存、发展和盈利,管理决策就显得尤为重要。CVP分析作为管理决策的重要工具被广泛应用。国内天然气价格的上涨趋势日渐明朗,以天然气为原料的尿素生产企业生产成本将大幅上升,运用CVP分析有助于启示尿素生产企业管理人员管理决策的新思路。     

我国电池生产上市公司财务能力分析研究

我们便利绿色的生活得益于锂电池应用的高速发展和迅速普及。同时,行业的发展和技术成熟,会让越来越多的竞争者进入锂电池领域,市场竞争将进一步加剧。本文将就2017年主营业务收入排序前十名的上市公司财务报告数据从偿债能力,盈利能力,运营能力,三方面进行分析。在国内经济不断成长的状态下,新能源企业之间的竞争也越发的激烈。所以,分析新能源行业上市公司的财务状况,发现问题,并制定相应的对策,将为行业的发展铺平道路。     

试论以财务管理为核心的现代出版企业盈利模式

我国的出版行业是具有中国特色的社会主义国有企业,出版行业追求的目标是多出书,出好书,不断提高社会效益和经济效益。出版企业始终将社会效益放在首位,为读者提供优秀的精神食粮,同时也要实现社会效益与经济效益的双赢。因此,出版企业一方面要优化选题,多出好书。另一方面：要重视出版企业自身的发展、以及经营管理的设计,就必须结合实际制定出适合本企业的盈利目标,盈利目标是指出版社在当前阶段,通过确立以财务管理在出版企业中的核心地位,运用有效地财务管理手段,来解决其自身的生存、发展和实现利润最大化的方式。那么,作为一个出版社企业该如何以财务管理为核心的来实现企业盈利目标呢？本文将进行以下探讨。     

试论以企业战略为导向的软件企业全面预算管理

在当今各行业竞争加剧,运营成本压缩乏力,利润空间收窄的经济环境下,战略管理已成为一个企业可持续发展不可或缺的管理手段.历史经验表明,很多不注重战略管理的企业,经营期间不足10年,成为了短命产业.立足于实践经验,以企业战略管理为出发点,对企业预算管理现状进行分析,并在此基础上对作为企业战略管理主要实施工具的全面预算管理进行探究,从而指出全面预算管理的必要性及重要性.将A软件企业预算管理开展情况作为案例,提出构建全面预算管理的主要方法,从而不断对企业战略发展体系进行完善.     

浅谈企业降低成本的途径

在市场经济条件下,随着国际经济一体化的发展,市场竞争日趋激烈,企业的利润空间逐渐缩小,企业成本水平的高低直接决定着一个企业盈利能力的大小和竞争能力的强弱。企业要在竞争日益激烈的环境下生存并取得长远发展,关键在于降低企业成本,笔者认为降低企业成本要从优化企业规模,提高企业产能利用率,最大可能使企业产能饱和;降低采购成本;强化内部管控,做好战略预算,寻找原材料的替代品或配料比例的变化;利用经济批量法,实施材料采购批量,保持最佳库存量方面进行考虑。     

海外工程项目与降本增效、开源节流

在海外经营中,利润决定着企业的生存和成长的空间,在日益激烈的竞争环境中,比拼的是企业的精细化管理水平和盈利能力.需要在全面预算体系之下,做好成本控制的预警机制,全员参与,从基层和生产第一线出发细化降本增效、开源节流的措施,使企业能够持续、稳定发展.     

从宣钢改革实践看亏损企业怎样走向市场

目前我们进行的经济体制改革目的就是把企业推向市场,使之成为有独立利益的法人实体和市场竞争主体。在规范成熟的市场条件下,任何一个市场主体参与竞争的机会是均等的。但是从旧体制条件下产生的企业发展并不均衡,这就造成盈利企业与亏损企业进入市场竞争的不平等。盈利企业带着旧体制赋予它的优势进入市场,有较多的进一步发展的可能性,而亏损企业背负着沉重的包袱走向市场,要从计划经济条件下带来的劣势转化为市场竞     

关注

标普分析师预计中国企业2004年盈利增速将放缓国际著名评级机构标准普尔分析师预计,中国企业2004年的盈利增长速度将放缓,过热现象会继续压抑一些行业的利润。标准普尔通过对中国石化、宝钢等50家中国内地大型企业最近一年来的财务表现和债信进行研究后认为,中国企业将面临入世带来的更大竞争压力,行业结构调整将会持续。1月1日我国实行新关税     

强化财务内控精细化管理的关键要点分析

虽然国家经济持续增长给企业的发展提供了相对宽松的环境,但当前国家经济发展逐步趋缓、供给侧结构性改革宏观政策使得相同行业内企业之间的竞争在不断加剧.因此,强化企业财务内部控制、实现企业经济效益的提升成为了企业生存和发展中的重要课题.本文结合当前市场经济发展形势,对企业财务内部控制精细化管理中的问题及关键因素展开了进一步的探讨.     

控制现金流量 避免财务恶化

现金是一个企业赖以生存的基础,只有有了足够的现金,企业才得以生存、发展和获利。现在的部分企业存在着“报表盈利,账上无钱”的现象,给企业的生存带来危机,严重的甚至会出现“盈利破产”现象。企业既然盈利,怎么会破产呢?报表上有利润为什么无钱还债呢?这是因为损益核算与现金实际收付不一致的缘故。财会账表上的销售收入,不一定都是现金收入,财务账表的费用支出,不一定都是现金支出;财会核算出来的利润数额也不一定是实际溢出的现金数额。这样一来,会出现企业虽然账面上有盈利,但手上没有钱的现象。如何控制现金流量,避免财务恶化,我认为…     

试析基于价值链流程的成本控制方法

企业的成本管理工作起到了提高企业管理效率、增强企业在行业间竞争实力的关键性作用.随着社会经济的发展和市场竞争压力的增大,企业管理水平成为了当前宏观经济环境下企业生存与发展的关键.然而,在企业实际的成本管理工作中还存在着一些不容忽视的问题,严重地制约了企业的进一步发展.本文结合当前企业成本控制的弱点和问题,通过将价值链理论引入企业成本管理思路,就企业成本控制方法的改革问题进行了简要的探讨与论述.     

以退为进 做强“中国制造”

业内分析人士预言：出口退税率下调可能引起的出口企业利润变薄、行业竞争加剧及外销产品转内销等诸多影响将会在明年陆续显现出来。     

城市商业银行差异化发展战略

按照WTO规定,中国金融领域将于2006年12月11日以后全面对外开放,届时外资金融机构将可以享受国民待遇,即不受地域以及业务范围限制,可与国内金融机构在同一市场环境和监管规则下直接竞争.在国内外银行竞争进一步加剧的背景下,城市商业银行必须突选择差异化发展战略,找准定位,突出特色,才能在日益激烈的竞争中生存发展.