农村基层干部选拔任用方式的思考

当前,农村基层干部选任过程中存在着诸多问题,本文提出要深化农村基层干部选拔任用方式的改革,从选什么样的人、用什么方式选人、如何保证选任质量这三个关键环节入手,建立健全科学的选任机制,确保选好配强村级领导班子。     

深入学习贯彻《干部任用务例》 进一步提高我行干部选拔任用工作水平

今年7月份颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》,是干部选拔任用工作的基本规章、基本依据和基本程序。认真学习贯彻《干部任用条例》,进一步提高干部选拔任用工作水平,努力改善各级行领导班子和领导干部队伍     

四项监督制度全文

四项监督制度包括《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》、（《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》、《市县党委书记履行干部选拔任用工作职责离任检查办法（试行）》。     

加强农村基层干部队伍建设的思考与建议

我国农村基层干部为农村经济发展及社会事业进步做出了突出贡献,为社会主义新农村建设发挥了积极的带动作用,但是面对新形势、新任务的要求,依然存在一些亟需要解决的现实问题。针对农村基层干部队伍建设中存在的突出问题,当前要在建立和完善选拔任用、教育培训、激励保障、作风转化、管理考核、后备培养等六个机制上寻求突破。     

深入学习贯彻《干部任用条例》进一步提高我行干部选拔任用工作水平

今年7月份颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》,是干部选拔任用工作的基本规章、基本依据和基本程序.     

反弹琵琶话“破格”

“破格”一词，常见诸报端和人们茶余饭后议论，大多是指在干部选拔任用、技术职称评审中，突破过时、封闭的传统体制，大胆启用新人，创造出富有生机与活力的用人机制。 而真正意义上的破格，就是要突破现有的格局，不囿于现有机制的局限，在干部选拔任用过程中，不但要破除干部“上”的格，而且还要破除干部“下”的格。既要不拘一格让“能者”上，提拔有能力、有作为的基层干部职工，又要疏通“平者”、“庸者”下的渠道。 近年来，备行业在破格提拔、使用干部方面做了不少工作，取得了较为明显的成效，但有些部门在破格干部“能上不能下…     

谈高校学生干部任用

随着新时代高校体制建设和大学生能力培养的要求，如何研究大学生成长、发展规律，掌握辅导员工作的科学方法和领导艺术，通过有效的管理和指导选拔任用学生干部，发挥学生干部的作用，已经成为高校学生工作者的重要内容。可以说，学生工作者是大学生群体的领导者，要“善于发现人才，团结人才，使用人才”，合理有效的任用学生干部，既能保证优秀人才脱颖而出、健康发展，也有助于学生提高主观能动性，推进高校学生管理工作。     

治理官员迷信，两个对策很重要

要治理官员迷信,两个对策很重要:深化干部选拔任用制度改革;深化反腐败制度改革。     

学习贯彻《干部任用条例》要树立五种观念

党中央重新修订颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》,全面贯彻“三个代表”的重要思想,科学总结了长期以来特别是改革开放以来党的干部工作的实践经验,吸收了干部人事制度改革的重要成果,是我们党关于党政干部选拔任用工作的基本规章,也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。《条例》的颁布实施,是适应新形势新任务要求建设高素质干部队伍的需要,是总结推广近年来干部人事工作的新经验新成果,进一步提高干部选拔任用工作水平的需要。《条例》的颁布实施,表明我们党在建立选贤任能的科学机制方面迈出了重要的一步,对     

探索基层农发行选贤任能机制的有效途径--二○○二年农发行湖北省分行公开选拔二级分行领导干部

2002年,农发行湖北省分行根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,结合自身实际,在配备二级分行班子成员时采取在全省农发行范围内公开选拔的方式,选拔任用了9名二级分行副行长。在形成富有生机与活力,有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制等方面进行了大胆有益的探索,收到了良好的效果。其主要作法是:一、以合理制定公选方案为切入点,力求干部任选工作科学化1.科学设定选拔程序,全面考量干部。     

干部选拔任用的有益实践

江苏仪征位于南京北部50公里，是一个经济发达的县级市。去年，全市实现国内生产总值162.5亿元，财政收入28.6亿元。自2002年以来，仪征市在干部选拔任用方面进行了一系列的创新，并取得了良好的效果。     

关于加强银行基层机构领导班子建设的思考

加强银行基层机构领导班子建设,培养德才兼备的领导干部是金融事业成功的关键。本文对如何加强基层行领导班子建设谈几点看法。1、要加强班子的组织建设。一是要认真贯彻执行《党政领导干部选拨任用工作暂行条例》,严格按照干部选拨任用工作原则、程序和选拔任用干部的标准、条件,真正把坚持党的方针政策、职工公认、政绩突出的优秀干部选拔到领导岗位上来。二是选拔任用领导干部,必须符合把领导班子建设成为坚决贯彻党的基本路线和金融法规、全心全意为人民服务、具有领导金融事业开拓能力的坚强领导集体的要求,坚持党管干部的原则、德才兼备和任人唯贤的原则、群众公认和注重实绩的原则、民主集中制的原则、依法办     

国有企业经营者任用机制市场化探讨

企业经营的好坏关键在企业经营，可令人大惑不解的是，许多仍然没有走出困境的国有企业，其经营都是结实上级组织部门严格按原则和程序选拔委派的优势干部，为什么还会经营不善呢？笔认为，其症结在于，目前这种企业经营任用机制不符合市场经济的要求，由带有行政级别的政府官员改任的企业经营，从政治品德上看是比较好的干部，但从市场经营的角度来看，未必是能胜任企业管理的行家里手，国有企业要走向市场，“成为适应市场的法人实体和竞争主体”，就必须建立一套真正适应市场经济体制，有别于党政干部的企业经营管理的选拔、任用及管理制度，从市场上公开招聘优秀的企业家来担任企业经营。     

学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》应正确处理好五个关系

中共中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),是我们党关于党政领导干部选拔任用工作必须遵循的基本规章。学习贯彻《条例》精神,对于加强农发行各级领导班子建设和干部队伍建设,推动农业政策性金融事业发展具有十分重要的意义。笔者认为,在学习贯彻中,应结合农发行的实际,正确处理好以下五个方面的关系: 一、正确处理德与才的关系。坚持德才兼备的用人标准,是我们党任人唯贤干部路线的基本原则。干部的德才素质极为重要。把握干部德才标准,既不能片面强调德而忽视才,也不能重才而轻德。优秀的人才标准应德才并重,以德为先。就农发行而言,选拔任用干部,就是要把坚持和实践“三个代表”重要思     

贯彻落实新条例 培养选拔好干部

<正>近日,中央印发了新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,这是在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,党的干部工作与时俱进、改革创新的重要制度成果,是新时代党的组织路线的具体体现,是新时代做好干部选拔任用工作的基本遵循,是建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍的制度保证。千秋大业,贵在用人。政治路线确定之后,干部就是决定因素。正确的政治路线要靠正确的组织路线来保证。农发行的事情能不能办好,能不能实现可持续的高质量发展,从一定意义上说,关键在人。近日,中     

村级建设的五个误区

近年来,全国各地按照中央关于农村基层组织建设的"五个好"的要求,开展工作,取得了成效。但有少数地方在村干部的选拔、任用上,治标不治本,使农村基层组织建设出现了种种误区。误区之一:加人就是加强。有的乡镇党委认为"人多力量大",对农村工作的重点部位、关键环节不是致力于选派精兵强将而是靠增加人力来提高战斗力。村干部的阵容不断壮大,但真抓实干的少,政出多门,扯皮现象多,对基层组织的战斗力起不到增强作用。误区之二:宗族势力大就是群众基础好。一些乡镇领导在考虑干部人选时,把家族势力大、人头多曲解为群众基础好;怕门头小的压不住阵,日后工作难     

机制创新农行改革的重要课题

当前农业银行机制中存在的突出问题什么是“机制”？按词义解释，机制就是指有机体的构造、功能和相互关系。也泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式。经大量调查，当前农业银行机制中存在的突出问题是：（一）用人机制问题。一是没有建立科学的干部选拔任用制度。一方面，目前农业银行各级行领导干部选拔完全由上级部门或上级行考察任命，虽然近年来一些行在实践中大胆采取了诸如竞聘、认标等新的选拔制度，但在选拔对象和参聘资格的确定上规定非常严格，加以多种限制，因此在人才选拔的广度和深度卜都大打折扣．使大量优…     

国有商业银行干部选拔制度改革经济学分析

选拔和任用领导干部对于哪一个单位来说，都是极为敏感的话题，因为这直接关系着个人的前途和利益，关系着事业的成败。按照传统的干部考核标准，任人为贤、德才兼备的人才是领导干部的理想人选。如何使国有商业银行内部那些“德才兼备”的人才脱颖而出，对促进银行改革与事业发展具有极其重要的意义。     

村务公开和民主管理“难点村”治理工作宣传提纲

十、如何加强“难点村”的干部队伍建设 （一）选好配强村党组织和村委会班子。选好配强村党组织和村委会班子,特别是选好村党组织书记和村委会主任。不断改革和创新村干部的选拔任用制度,进一步拓宽选人渠道。注重从农村致富能手、退伍军人、外出务工返乡农民中选拔村干部,特别是从优秀大学生中选用村干部。     

供销社企业怎样选好带头人

在人才、资金、市场等诸多因素中,人才是最重要的。选好企业带头人是供销社兴衰成败的关键。一、选拔任用干部要坚持任人唯贤。供销社肩负着为"三农"服务的重要职责,同时又是城乡商品流通的主渠道。供销社的领导不仅需要具有懂经营、会管理、思想好、扎实肯干的基本条件,而且需要具有现代化管理知识,丰富的实践经验,头脑敏锐,视野开阔,勇于开拓进取,有一定的领导艺术。因此,在选拔任用供销社干部时,要坚持任人唯贤,唯才是举,让真正的人才脱颖而出。能不能坚持任人唯贤,是关系到供销社能否振兴的大问题。凡是干部选得好,用得好的单位,那里的风气就正,思想就顺,人心就齐,局面就稳定,职工积极性就高,经济效益就好。相反,凡是干部选得不好,用得不当的地方,人们的积极性就会受到压抑,不正之风就严重,经济就滑坡。无数事实证明,只有坚持任人唯贤选拔任用供销社的带头人,企业才能振兴发展。