品牌的定位支持点分析

品牌定位战略是企业市场战略的核心部分,成功的品牌定位帮助企业在激烈的竞争中凸显自己的竞争优势,使消费者理解品牌的价值和带给自己的利益.但在现实中,许多企业的品牌定位由于缺乏有效的定位支持点,导致品牌定位没有能够准确地传达给消费者,品牌优势无法树立.本文阐述了品牌定位支持点的含义和确定品牌定位支持点的必要性,并对确定品牌定位时应注意的问题进行了论述     

我国经济型酒店品牌定位探究

本文阐述了我国经济型酒店品牌定位的必要性,分析了品牌定位中存在的问题,并提出了关于经济型酒店品牌定位的一些建议。     

基于顾客感知导向的品牌定位策略

品牌定位是指企业家在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的决策.品牌定位是市场定位的核心和集中表现,良好的品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提,也是现代企业经营成功的重要因素.本文从对现代企业品牌定位的影响因素、原则存在的问题出发,提出以顾客感知为导向的品牌定位策略,为现代企业的品牌定位提供参考.     

品牌定位

在当今的社会,我们在生活中经常可以接触到各种各样的品牌,品牌成为一个企业的产品质量和信誉的象征.但面对市场上众多的品牌,如何让消费者选择自己的品牌,这就涉及到品牌定位.独特的品牌定位是一个企业提高竞争力的强有力的武器.本文就进行品牌定位的一些策略进行了论述.     

零售企业自有品牌定位策略研究

针对自有品牌定位存在的问题,本文分析了如何确定自有品牌市场定位的目标,论述了自有品牌目标市场的选择,提出了自有品牌市场定位的策略.     

城市品牌定位及主要模式综述

为了更好地进行城市品牌问题的研究,在回顾国内外城市品牌相关理论研究基础上,指出了城市品牌定位的内涵,对目前城市品牌定位和城市定位两个容易混淆的概念进行了区分,对主要的定位模式理论进行了梳理,提出了对我国城市品牌研究有益的启示。     

论品牌定位

通过分析王老吉的定位成功及其目前经营的现状对其企业提出了由功能定位转向价值定位,强化宣传,正确处理"王老吉"商标等问题建议。最后从王老吉的例子总结出了企业进行品牌定位的方法。旨在为我国企业之间的发展做出有益的探讨。     

关于品牌定位几个理论问题的探讨

品牌定位是品牌营销战略中的核心问题。本在现代营销理论的基础上，从品牌定位系统及品牌定位与其它营销要素间的关系几个方面探讨了品牌定位理论，在如何正确理解品牌定位问题上提出了个人的一些看法。     

如何进行品牌定位

随着市场竞争的升级和消费者消费观念、购买行为的变化,打造优势品牌被提升为企业的重要战略任务.企业在塑造品牌的过程中,首先要解决的是如何给自己的品牌进行正确的定位.本文阐述了何为定位,以及品牌定位的几种主要方法.     

我国品牌定位的主要误区及其解决对策

21世纪的企业竞争已经全面步入品牌竞争时代,对品牌进行准确定位,充分认识定位中存在的误区并采取有效的对策冲出误区是企业的当务之急。本文在找出我国品牌定位的主要误区的基础上,提出了一些建设性的解决对策。     

纳爱斯集团公司的品牌定位分析

品牌就是一种名称、术语、标识、符号或设计,或是它们的组合运用.品牌定位就是为自己的品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手品牌的、符合消费者需要的形象,其目的是在潜在消费者心中占领一个有利的位置.本文主要通过分析纳爱斯公司品牌定位的特点及品牌的优势和劣势,提出改进纳爱斯公司品牌定位的几点建议.     

论品牌定位

通过分析王老吉的定位成功及其目前经营的现状对其企业提出了由功能定位转向价值定位，强化宣传，正确处理“王老吉”商标等问题建议。最后从王老吉的例子总结出了企业进行品牌定位的方法。旨在为我国企业之间的发展做出有益的探讨。     

休闲服饰品牌战略定位研究——以森马品牌为例

日益激烈的同质化竞争使现代大众休闲服饰企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,品牌定位成为企业在竞争中的必胜法宝。本文以国内知名服饰品牌森马为例,通过对品牌概况、品牌定位战略经营环境、各阶段采取的品牌定位策略及在日常经营中品牌定位存在的不足进行了分析,并针对森马服饰公司在品牌定位中存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

卷烟产品品牌定位模式构建

在卷烟实施品牌定位之前,卷烟品牌管理者必须遵循一些原则。为了避免存在现有卷烟品牌定位中存在的问题,卷烟品牌的定位必须以个性化和差异化为原则导向。从品牌定位点开发的角度,提出了竞争品牌分析、厚黑差异化品牌定位和品牌定位测评及品牌定位的动态调整三种模式。     

基于消费者意向性心智的品牌定位研究

本文在分析品牌定位中因缺少消费者心智研究凸现的问题基础上,提出基于消费者意向性心智的品牌定位模型.品牌定位者就品牌定位的核心理念和消费者进行对话,通过对话明确消费者对品牌定位的心理认知,结合品牌自身的特点和优势,寻找消费者心理需求中尚未被其他品牌满足的市场空隙,从而进行满足目标消费群体心理需求的品牌定位.     

企业品牌定位的策略分析

企业品牌经营的成败在于企业品牌定位的成功与否，企业应把品牌定位提到战略的高度。文中提出了品牌定位的基本策略。     

品牌再定位动因及对策研究

品牌定位是营销核心战略之一,正确的品牌定位对企业营销成功有很大影响。企业的品牌定位不是一成不变的,为了保持竞争优势,迎合顾客需求升级,进行品牌延伸,防止品牌形象衰老,企业避不开品牌再定位的问题。本文分析了企业品牌再定位的动因,对品牌再定位提出对策建议。     

大中型百货零售业连锁经营的品牌定位研究

20世纪90年代中期以来,我国大中型百货零售业的经营面临困境,甚至出现了百货店关门倒闭现象.这种局面的形成与百货零售业经营雷同化,从而导致恶性价格竞争有很大关系.因此,百货零售业要想继续生存和发展,必须进行品牌定位,实行差异化经营,拓展整个百货店的生存和发展空间,而不是争吃已有的市场蛋糕.要科学地进行品牌定位,应该把握品牌定位的基础,遵循品牌定位的策略和步骤,并要注意避免陷入品牌定位的一些误区.     

对“恒大冰泉”品牌定位与传播的反思

本文依据品牌管理理论,结合恒大冰泉上市以来的营销实践,对其品牌定位与品牌传播进行了反思。分析认为恒大冰泉在品牌定位上存在着预设定位没有得到有效实施,而传播定位又混乱不清的问题;其品牌传播的广告在代言人的选择、源点人群的确定、广告用语等方面存在一些不当。基于这些反思,本文对企业的品牌建设提出了一些启示。