读者之声

从企业外派想到的；激励员工的另类技巧；文心琢玉，始自清——《成功经理人12项自我管理能力》有感；企业管理，忌走T形台；     

读者之声

《奥运热中静读南怀瑾》——2008年9月刊；经理人需要管理3个5分钟；分析爨羞离职的232现象。     

读者信箱

敢于超越沃尔玛也许,当年意气风发的黄光裕集中了人们太多的视线,所以,当张近东用两年时间赶超了国美,让很多人始料未及。尽管外界总是把苏宁与国美这两家放在一起比较,但即使没有赶超国美,张近东也并不认为苏宁与国美相似。     

读者信箱

职业经理人的归属感；第一单是个转身。     

读者

企业家精神能遗传吗？期待80后成为社会的主流;二代的烦恼;改良不过在体制内     

从家族治理到管理者控制

<正>一个职业经理人不仅要有承担责任的能力和行动,更要坚持自身的操守。究其缘由,经理人只是企业的"保姆",行使的是老板(股东)赋予的职权国美事件注定成为2010年中国资本市场最重要的新闻事件。9月28日晚间,国美电器公布的特别股东大会结果。由黄光裕一方提出的5项决议案除"即时撤销一般授权"一条获股东投票通过外,其余4项陈晓方面均是     

读者点评

第8期中有几篇文章对企业文化建设的深化、创新问题进行了剖析、探讨。文章视角各有不同，但大多数都有新意，可供企业借鉴。《用事实说话：大薪酬的解读与反思》和《虚拟团队多元管理》两篇文章更令人阅后难忘。其一，有新意。“大薪酬”概念少见，提出员工所得除工资、     

读者

2009年最具领导力的50位CEO马云讲一定要在出太阳的时候修屋漏,如果屋漏又出现大雨,这是很容易出现意外的。所以,作为领导者来说,卓越的领导力表现在两个方面:一个是做正确的事,另外一个是正     

家庭企业嬗变与职业经理人的引入

<正> 家族企业经过短短几十年的发展之后,大多数仍没有走出自己起步时的阴影,管理模式已暴露出了许多的弊端。今后的发展,路在何方?笔者认为大有探讨的价值。家族企业成功者:寥若晨星改革开放20多年来,中国家族企业在艰难曲折的道路上步履维艰,只有少数的几家赶上了时代的步伐,成为这个领域中的明星——刘永行兄弟的希望集团,潘广通的天通股份、用友软件——这个中国目前最大的财务及企业软件开发商,2001年6月才挂牌上市的广东榕泰、朱保国的太     

读者之声

“六大管理巨变”有益民企老板；企业应该怎样选择经销商？；看事件营销的四个关键[编者按]     

读者之声

看丰田：震惊之余的反思；如何能看到《中外管理》前几年的文章？；企业是员工的家吗？；本刊网上投稿信箱变更[编者按]     

读者之声

我在山东的一家铝厂工作．近日在人事部整理档案．看到《人力资源》241期上有一篇《软充电：培训并快乐着》的文章．其中关于口才训练方面的问题．给我很大启发。说实话．我本人不善表达，以后有机会一定要像文章中那样“软充电”一下!     

读者之声

读“丰田”：从改变自身做起 看过《中外管理》9期的《丰田的制造之魅》一文后突然觉得，这就是一个企业在生存和发展过程中遇到的：敌人在外还是在内的问题!绝大多数的企业都会认为敌人在外，而不愿承认自身有很多的问题，或是相信解决了外部的敌人，自己就会安全。而这种做法完全是本末倒置的。有句话说的好：如果你已在坑里，就不要再往下挖了!     

资讯/读者

看完这篇封面文章，笔者觉得，与其说这是段永平的“美国路”，还不如说是他的“人生路”。     

读者之声

员工的工资由谁说了算？业务明星如何“转型”做主管？     

读者之声

读者评刊■《寻找丰田原点》在4月刊中,我读到了《寻找丰田原点》的文章。可以说这是在丰田召回门事件中,非常冷静思考的一篇文章。我是通过《中外管理》认识丰田生产方式的,作为读者我很高兴地看到仍有     

家族、经理人变更与企业绩效

本文以家族类上市公司为例,运用事件研究法和回归分析法,对家族企业经理人变更与企业绩效之间的关系进行了实证检验。研究表明:在家族企业中,企业绩效的好坏对企业经理人的变更并没有显著影响;然而,企业经理人的变更却与后期企业绩效显著正相关且后期企业绩效对前期企业绩效的敏感性降低。这一结论有助于企业进一步加强企业内部控制机制,促进我国市场经济的和谐发展。     

中国职业经理人的差距在哪里

<正> “未来,市场中的稀缺资源不再是资本,而是优秀的人才”,这是美国企管界大师史考特·派瑞博士最近在北京演讲时的开场白。这场名为“全球化与变革中的企业文化”的演讲持续了3个多小时,派瑞博士与在座的100多位企业界人士分享他对中国经理人管理能力现状的精辟分析。同时,派瑞博士也检视了世界所有企业正面临的共同