对贯彻落实科学发展观 构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子。党政＂一把手＂思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主＂议事会＂制度,是领导班子和谐的基本途径;定期＂讲评、批评、自我批评＂,是领导班子和谐的长效机制。只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展。     

对贯彻落实科学发展观构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子.党政"一把手"思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主"议事会"制度,是领导班子和谐的基本途径;定期"讲评、批评、自我批评",是领导班子和谐的长效机制.只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展.     

班子和谐引领企业和谐

建设和谐企业需要有和谐的领导班子。所谓和谐的领导班子,就是领导班子成员目标一致、行动一致、步调一致,各尽所能、各司其职、各负其责,相互协调、密切配合,班子个体充满活力,整体在科学、民主、规范的轨道上健康、有序、和谐地运行。领导班子是一个单位的核心和灵魂,一个和谐的领导班子是企业生存发展的关键。只有建设和谐的领导班子,才     

关于构建和谐班子的思考

领导班子是一个经济组织的核心和灵魂,一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键.从这个意义上说,建设一个和谐高效的企业,首先要建设和谐的领导班子,因为只有班子成员和谐相处,各尽其能,领导班子才能充满活力、富有战斗力、锐意进取,推动企业不断向前发展.     

创建“四好”领导班子促企业和谐发展

创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,是加强企业领导班子自身建设,促进企业深化改革、维护大局稳定、实现和谐发展的重要举措.作为国有石油企业,准东采油厂业务包含油气勘探开发、工程技术服务和矿区生活服务,是新疆油田公司唯一的独立矿区,历经了分离分立、重组整合等复杂多变的改革形势,但始终把创建“四好”领导班子作为推进企业和谐发展的保障.     

抓好五个环节 创建和谐班子

国有企业要实现自身的发展目标,只有建设和谐的领导班子,才能带出和谐的职工队伍,从而实现企业的科学发展.从国有企业的实际来说,和谐领导班子建设必须统一于党的方针政策、各项法纪法规、企业发展目标、班子肩负职责等各个方面.     

油田企业处级领导班子 业绩考核工作探讨

处级领导班子作为油田企业二级单位的领导集体,肩负着团结带领单位干部员工贯彻落实上级决策部署、提高企业发展质量效益、维护队伍和谐稳定的重要任务,是企业改革发展的领导者、推动者和实践者。健全完善适应企业改革发展需要的科学合理的处级领导班子业绩考核评价体系,有利于形成正确的用人导     

强化班子核心作用 引领国有企业科学发展、转型升级

国企领导班子是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,领导班子作用发挥的好不好,不仅关系到党的执政地位的巩固,关系到党自身的形象和影响力,而且关系到国家和社会的发展。笔者结合河北港口集团领导班子建设方法、途径、效果等,提出国有企业领导班子要强化思想引领、推动观念更新,强化作风引领、推动务实为民,强化改革创新引领、推动企业转型发展,强化团结引领、推动和谐稳定,强化党建引领、推动核心作用发挥的"五强化五引领"实践经验。     

浅析如何建设和谐的基层领导班子

黑龙江省农垦干部培训中心是黑龙江省农垦总局直属的基层企业单位,培训中心党总支部是抓业务、带队伍,抓全面、管全盘的"一线指挥部".如何发挥领导班子的作用,建设一个高效、精干、和谐的领导班子,就是要以创建和谐班子为目标,加强班子建设,使班子成员之间成为相互理解、相互信任、相互支持的班子,成为让员工群众感到可信、可亲、可敬的班子.     

新形势下国有企业党风廉政建设的问题及对策

加强国有企业党风廉政建设是促进企业健康发展的重要保证。按照党中央的工作部署,努力反映企业实际,服务企业实践,创造性开展国有企业党风廉政建设工作,不断提高国有企业领导班子治企水平,才能确保国有企业和谐发展。     

关于构建基层领导班子建设综合考核评价体系的实践与思考

基层领导班子建设是企业党建工作的重要组成部分，也是建设和谐企业，促进企业科学协调可持续发展的关键所在。公司党委自公司第一次党代会召开以来．一直致力于研究、探索党建工作如何更好地为生产经营服务，促进企业经济效益不断提高的新途径、新办法。     

构建和谐企业的路径

近几年来,我们青岛三联金属结构有限公司结合企业实际,坚持“五抓”,把握“五度”,按照构建和谐社会的要求加强改进思想政治工作和企业文化建设,努力推动和谐企业建设。抓学习,不断深化认识,倡导建设和谐企业我们青岛三联金属结构有限公司党政领导班子始终坚持党委中心组学习制度。近几年在学习贯彻落实党的     

坚持以人为本 构建和谐攀钢

攀钢由于地处经济文化相对落后的西南偏远山区,如何适应时代的要求构建和谐企业,成为现任领导班子必须解决的一大难题。十六大以来,我们高举科学发展观的大旗,以和谐文化建设为突破口,坚持观念创新、发展创新、制度创新、文化创新,落实以人为本方针,走出了具有自身特色的构建和谐企业之路。     

探索企业干群信息对称工作的思考

干群信息对称工作是一个企业实现和谐稳定发展的长效机制。信息是指企业的重大决策、安全生产经营、职工切身利益、领导班子党风廉政建设等方面的情况;对称则指干部与群众、管理层与被管理层对上述情况掌握的程度一致性。本文重点探讨了企业干群信息对称工作实践。     

对新形势下国有企业党建工作的一点思考

正当前,各行各业都面临着经济减速带来的巨大冲击,作为国有企业的党组织,如何以独特的优势,融入中心,服务大局,为企业科学发展、和谐发展保驾护航,是每个党务工作者需要认真研究和亟待解决的问题。一、以加强领导班子建设为目标,不断增强各级领导干部的素养和能力各级领导班子作为各项工作的决策者、组织者和实施者,对完成目标任务起着决定性作用。加强领导班子建设,是国有企业党建工作的重要任务之一。(一)加强班子的政治理论修养。要把中国特色社会主义     

建设和谐文化引领企业发展

近年来，山东海力实业集团在积极响应党中央提出的“和谐”理念的指导下，提出了打造“和谐海力”的口号。在这一方针指导下，海力集团领导班子认真分析企业内外部的环境，从“企业发展”、“组织均衡”、“人企共赢”、“民主建设”、“社会大局”等方面提高和谐意识，积极挖掘各项事业中促进积极的和谐因子，     

影响企业领导班子整体效能的十大障碍及优化途径

<正> 搞好企业领导班子建设,促进企业领导班子整体效能的发挥,是增强企业活力,促进企业发展的重要环节。本文就制约企业领导班子整体效能发挥的障碍及优化问题作一探析。     

加强领导班子建设促进企业健康发展

加强企业领导班子的自身建 设,使班子成员更好地适应改革开放和社会主义市场经济发展的需要,推进企业健康发展,这不仅是新时期加强企业领导班子建设的重要内容,也是企业领导班子所面临的一个重大课题。     

加强领导班子建设增强企业凝聚力——平煤股份天力公司增强企业整体功能与合力的探索和实践

领导班子是企业一切活动的中心和核心,领导班子建设好坏与否直接关系着企业的兴衰成败,对企业而言意义重大,影响深远。在传统观念上,对企业领导班子建设的研究重点多被放在了如何确保班子团结上,未能围绕增强领导班子整体功能与合力这个主题,有针对性地、系统地进行研究,事实上,团结并不一定意味着科学和高效,现代企业管理重视的是对领导班子整体功能与合力的研究,只有善于和能够发挥整体功能与合力的领导班子,才能为企业持续健康稳定发展提供科学的决策和高效的管理,才能真正激发企业竞争优势,提高企业核心竞争力。     

浅谈如何加强基层领导班子建设

胡锦涛总书记在十七大报告中强调指出：要按照科学执政,民主执政,依法执政的要求改进领导班子思想作风。提高领导干部执政本领．把各级领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策．善于领导科学发展的坚强领导集体。在推进创建百年油田,搞好二次创业,共建和谐企业、和谐社会的新形势下．不断加强基层领导班子建设,提升整体素质,对于维护稳定、实现二次创业所确定的目标,具有十分重要的意义,