试论提高企业内部审计质量的路径与措施

企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的因素包括：一是审计人员的素质，包括审计人员的责任感、对法律法规熟悉程度、业务能力、风险意识和独立性。二是审计程序与方法，包括审计调查、[第一段]     

关于内部审计工作的几点思考

内部审计对企业管理起着制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋的作用。正确认识和发挥企业内部审计的作用,解决企业管理中内部审计存在的问题,提出解决问题的对策,对当前企业加强管理及提高经济效益,服务经济发展具有特别重要的意义。     

论企业内部审计存在的问题及其改进措施

随着市场竞争和信息技术的发展,企业内部审计作用越来越重要,呈现出企业内部管理的必然选择.但企业内部审计发展过程中存在诸多问题,如对内部审计的重视程度不够、内部审计职业化程度不高、内部审计机构人员的素质不高、企业回避内部审计工作的监督作用、内部审计的审计手段落后等.本文针对这些问题找出原因进行分析,并提出以下改进措施：一是企业内部审计的定位要明确,二是合理设置内部审计组织机构,三是扩大企业内部审计的职能,四是改进内部审计的管理方法,内部审计的规范化管理,五是加强内部审计人员的后续教育.     

适应市场经济需要加强企业内部审计

企业内部审计担负着对企业进行监督、促进、保护三大重任,在帮助企业领导决策、避免和减少管理失误等方面起着重要作用。因此,应加强企业内部审计,以使企业管理更为科学和规范。     

浅谈企业管理中的内部审计

内部审计在企业管理中发挥着重要的作用，它是企业管理的有机组成部分。本文就内部审计与企业管理的关系做了论述，并主要谈了提高内部审计质量，以促进企业发展的几点建议。     

浅谈加强企业内部审计

企业内部审计工作现在正经历深刻的变革。如何为企业各项业务发展建立强有力的保障,强化审计监督、控制和服务职能,合理规避审计风险,已成为企业内部审计一个亟待解决的重要课题。文章简要地介绍了企业内部审计的风险和企业内部审计面临的问题,提出了如何加强企业内部审计的措施。     

试论内部审计制度在现代企业中的运用

随着我国现代企业制度的不断完善和发展,内部审计的作用也越来越突出,在强调企业内部审计重要的同时,也应看到内部审计应进一步适应我国现代企业制度的要求与经济监督评价的需要,从审计目标、审计范围、审计方式方法等方面不断改进发展,使内部审计真正成为现代企业发展的良医、顾问。     

关于推行企业内部质量审计制度的思考

内部审计是企业经营管理的重要链条，是领导科学决策的参谋和助手，传统的内部审计制度一般用于企业财务审计中。目前，在内部审计形式上创新的提出下，笔者认为，因为质量是企业生存之本；对于传统的质量管理往往缺少一个对已发生的质量管理项目的回溯功能，同时对企业各类质量管理项目也就缺乏行之有效的信息反馈和效益分析；因而提出推行企业内部质量审计制度。本文从企业内部质量审计制度的定义和作用入手，进一步阐述有关企业内部质量审计程序体系，企业内部质量审计方法体系和企业内部质量审计活动实施中的几个关键因素等内容。     

关于现代企业制度下内部审计职能的探讨

本文分析了现代企业内部审计五种职能及其同企业管理者之间的关系,提出经济监督和评价是企业内部审计最基本和重要的职能,同时对内部审计是否具有经济鉴证、管理和服务咨询等职能进行了探讨和研究,认为内部审计不但具有监督和评价职能,而且具有经济鉴证、管理、服务、咨询等多种功能。     

强化企业内部审计 促进企业健康发展

内部审计作为企业的自我约束、自我调控机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全自我控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。企业的内部审计是依附于企业的发展而发展的。内部审计只有立足于企业经营管理的需要,以增加企业价值为中心,不断加强自身建设,提高审计工作质量和效果,才能发挥应有的作用。     

以管理审计为中心 深化企业内部审计

内部审计是强化企业内部控制和监督不可或缺的制衡机制,是企业管理体系中的重要组成部分。作为内部审计重要组成部分的管理审计,其对于健全和完善公司治理,促进并实现制度创新,评价及证实经营绩效,提高管理水平,增加公司价值等都具有极其重要的作用。     

企业内部控制制度与审计

内部控制制度在企业管理中具有重要作用，有必要建立健全内部控制制度并应贯彻相应的原则。企业内部控制应制定相关的控制措施，这表明审计工作在企业内部控制中具有特殊的地位。因此，应充分发挥内部审计的作用。审计工作不但是我国审计体系的重要组成部分，也是加强经营管理、提高经济效益的必要措施。所以，应搞好企业内部控制制度的审计方法，并搞好审计评价。     

企业管理审计的难点与对策

管理审计是内部审计发展的趋势，是内部审计发展的较高层次。我国企业内部审计，虽然仍以财务收支为主要内容和以合规性、真实性等为主要目标，但是许多企业已经开始了管理审计尝试，表现为：     

浅谈企业内部审计

企业内部审计是审计体系中重要组成部分,是国家审计的基础。要加强企业内部审计,充分认识内部审计的独立性、广泛性、科学性。企业内部审计的第一位任务是效益审计。     

提高企业内部审计质量的对策研究

内部审计部门是现代企业自我约束、自我监督的重要机构,是完善企业经营、管理的内在需要。但现实中很多企业的审计质量控制存在企业内部审计机构设置不规范、企业内部审计队伍素质有待提高、内审质量控制手段不完善等诸多问题,应从完善审计保障机制,提升审计人员的能力,健全内审质量控制手段,建立质量控制保障机制等方面加以解决。     

论内部审计在企业管理中的地位和作用

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务,目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于企业管理,最大限度的提高经济效益。目前的问题是企业内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员内部审计是企业管理的重要组成部分,对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代企业内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

论内部审计在企业管理中的地位和作用

在经济体制转轨的过程中,企业内部条件和外部环境都发生了很大的变化,经营业务日趋复杂,建立在计划经济体制上的审计监督体制自然不能完全适应改革过程中出现的新的市场经济模式的要求,而内部审计扩展到企业内部控制制度的审计是我国现代审计的要求。为此,应加强对企业内部审计的管理。     

加强企业内部审计信息化建设的策略研究

随着企业信息化管理方式的普及与深化,内部审计环境和工作要求也在不断发生变化。伴随着国家审计信息化建设有条不紊的展开以及会计电算化工作的不断进行,加强企业内部审计信息化建设成为适应社会发展的需要。     

企业内部审计与风险管理关系的研究

风险管理是企业管理的核心。而风险管理需要内部审计的协助。我国内部审计在风险管理中存在审计人员的知识结构不合理、审计范围较小、审计缺乏独立性等问题。改进方法包括：提高内审人员素质、完善企业内部治理结构、实现内部审计模式优化三个方面。     

施工企业开展管理审计存在的问题及对策

管理审计是以财务审计为基础,着重于改进、完善企业经营管理,提高经济效益,侧重于建设性地解决问题。目前,施工企业内部审计仍停留在财务审计阶段,开展管理审计任重道远,有许多问题亟待解决。